トップと「ビジョン」を共有しなければ、
参謀は務まらない
これは、私にとって「幸運」にほかなりませんでした。
なぜなら、たかだか入社2年目の私が、会社が生き残るためには、グローバル・シェアを拡大する以外に道がないという「ビッグ・ビジョン」の存在を知ることができたからです。その「ビジョン」は、苦しい日々の仕事に「意味」を与えてくれたのみならず、「ビジョン」を実現に近づけることに、自分のビジネス人生の目標を重ねることができたのです。
そして、約20年後、私が秘書課長に抜擢されたのも、この「ビジョン」のおかげではないかと思います。
実は、私を秘書課長に抜擢した社長は、入社2年目でタイに赴任したときに、タイ・ブリヂストンのナンバー2を務めていた人物でした。つまり、その社長と私は、「ビジョン」を共有していたということ。そのような人物は、私以外にも何人もいたので、なぜ、私を指名したのかはわかりませんが、社長が、「ビジョン」を共有している人間のなかから選択したのであろうことは、まず間違いないと思います。
実際、その社長は、ファイアストンとの事業提携から買収へと”舵を切る”決断をしたわけですが、その判断の源には、ブリヂストン代々のトップ層で大河のように受け継がれてきた「ビジョン」がありました。この「ビジョン」を共有する人間でなければ、ファイアストンとの共同事業・買収という一大事業を遂行するうえで「参謀」として機能することは不可能だと、社長は考えたはずなのです。
これは、私自身が社長になって実感したことでもあります。
社長として判断に迷ったときに、相談したいと思う相手は、端的に言うと「話の合う」人物です。もちろん、それは性格の相性がよく、話が弾むという意味では全くありません。性格も経歴も専門性も全く一致してなくていい。私の「話の合う」というのは、自分が思考の根底に置いている「ビジョン」を共有しているか否か、この一点に尽きました。
「ビジョン」を共有していれば、「問題意識」のレベルも一致していますから、いきなり議論の核心に触れることができます。しかも、「ビジョン」をもっている人物は、自分や自分が所属する部門の「個別的利益」を超えて、会社が「あるべき姿」に近づくために、創造的な思考を働かせます。
そして、社長という役職を担う私とは異なる「観点」で、ときに、私の意見とは異なる見解を述べてくれる。これこそが、不完全な人間である私を補ってくれる、頼もしい参謀の「あり方」なのです。
【著者の好評記事】
■小心者だからこそ「優れたリーダー」になれる明白な理由
■ダメなリーダーは現場に「要求」し、優れたリーダーは現場を「○○」する。
■「ダメ上司」は部下の”忖度”を好み、「優れた上司」は○○に徹して”忖度”を避ける
■二流のリーダーは「剛腕」を振るい、一流のリーダーは「何もしてない」ように見える
■三流上司は「丸投げ」し、二流上司は「細部」にこだわる。一流上司は「○○」を示して、あとは任せる。
【著者からのメッセージ】
はじめまして、荒川詔四です。
私は、株式会社ブリヂストンに身を置いて、約40年にわたってグローバルビジネスの最前線で戦ってきました。
入社当時は、世界10位の極東のメーカーだったブリヂストンでしたが、並いるグローバル・ジャイアンツを凌いで、世界No.1企業になるまでのプロセスを、一般社員、中間管理職、タイ現地法人CEO、ヨーロッパ現地法人CEO、そして本社CEOとして経験できたのは、実にありがたいことでした。
そして、自分が経験を通して学んできた「知恵」を、現役世代のビジネスパーソンのみなさんに共有したいと考え、2017年に『優れたリーダーはみな小心者である。』（ダイヤモンド社）という本を出版しました。
その名の通り、ブリヂストンのCEOとして、約14万人の従業員のリーダーを務めた実体験に基づいて、リーダーシップの「あり方」をまとめた書籍で、自分のなかにある「小心さ」「繊細さ」「臆病さ」など、一見、リーダーにふさわしくない性質こそが、真の意味で強靭なリーダーシップを生み出すことを示しました。
このたび、出版した『参謀の思考法』（ダイヤモンド社）は、リーダーを補佐する「参謀」に求められる思考法をまとめました。40代で社長の「参謀役」を任され、アメリカの名門企業・ファイアストンの買収という一大事業に関わった経験や、CEOとして「参謀」を求めた経験を踏まえたものです。
リーダーがその実力を最大限に発揮するためには、優れた「参謀」がサポートすることが欠かせません。特に、現在のように、新型コロナによる経済危機のさなかにあるときには、なおさらです。私も、バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災などの危機を経験してきましたが、そのなかで培ってきた「参謀論」を、ぜひ役立てていただきたいと願っています。
『優れたリーダーはみな小心者である。』荒川詔四：著
価格（本体）：1500円+税
『参謀の思考法』荒川詔四：著
価格（本体）：1500円+税
