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ほとんど金利が付かない預貯金にお金を預けていたのでは、資産を増やすことはできない。そこで元本割れリスク（当初の購入代金を下回るリスク）を取ってでも、お金が大きく増える可能性があるリスク性商品を買って資産を増やしたい――そう思っても、投資初心者がなかなか手を出せない大きな理由は、事前に損失の範囲が分からない「怖さ」にある。その怖さを可能な限り取り除いた商品が「ノックアウトオプション」と呼ばれる金融商品だ。損失の最大額が事前に決まっている上、レバレッジを掛けた取引ができるので、少額の資金で効率よく資産を増やすことが可能だ。
個人資産の多くを占める不動産。そこから収益を得るためには、多岐にわたる専門知識が必要になる。リオ・ホールディングスは、コンサルティングと不動産の領域を中心とした資産運用サービスをワンストップで提供。これまで蓄積した知見を生かし、弁護士・司法書士・税理士等と一体となって、顧客にベストなソリューションを提供する。
企業内の仕組みと組織文化の両軸を確立し、高い次元で実行していく経営者がイノベーションを生み出す。その力の源がデジタルだ。ダイヤモンド社は2022年2月15日、17日の両日、ビジネスフォーラム「イノベーションとデジタルが創り出す、日本企業の未来」と題したウェブセミナーを開催した。その中で、デジタルワークフローのプラットフォームを提供するServiceNow Japanの牛田勉氏が、デジタルワークフローがもたらす新しい企業経営について解説した。
膨大なルーティンワークに追われ、付加価値の高い戦略的コア業務に手が回らない——。こうした悩みを抱えている財務経理部門は少なくないだろう。ゲームソフト大手のカプコンもそうした企業の一つだった。さまざまな環境変化によってゲーム業界は激動の時代に突入しており、財務経理部門には経営陣が迅速に意思決定を行うための業務変革が求められていたのだ。
日本は世界に冠たる長寿国である一方、国民の幸福度は諸外国に比べて低迷している。また、成長が有望視されるヘルスケア産業に関わるプレーヤーの多くが国内市場にとどまっており、海外で成長機会を獲得できていない。その原因はどこにあるのか、どうすれば挽回できるのか。NTTデータ経営研究所の柳圭一郎社長と、矢野勝彦パートナーに聞いた。
日経平均やNYダウなどの株価指数やFXに投資する新たな方法、ノックアウトオプション。相場の上昇局面でも下落局面でも収益が狙え、損切りラインの設定が大前提なのでリスク管理もバッチリ。その魅力を見ていこう。
数年前までは難しかったベンチャー投資を日本でも可能にしたのがファンディーノ。将来有望な企業を投資で応援できる時代がきた！
SaaS×FinTech領域で国内最大級のユーザー基盤を持ち、経理や人事労務における作業を効率化する「マネーフォワード クラウド」シリーズを展開するマネーフォワード。昨年9月に法人・個人事業主向けビジネスカードをローンチ、日本企業のキャッシュレスの推進に力を入れ始めた。
三井住友DSアセットマネジメントが直販で提供する「アクティブ元年・日本株ファンド」の運用成績が好調だ。設定から3年で基準価額は約70％も上昇*。その強さのヒミツについてファンドマネージャーに聞いた。
コロナ禍が続く中、従来の接客、販売、集客、サービスの常識を変える必要が出てきている。もちろん、そのためにSNSを活用したり、客の会員登録等のリスト化、また事業規模によっては自社アプリなどを作成する努力をしている企業も多いが、人手不足や技術的な部分で継続が難しいなど現状は課題が多い。実はそういった課題の多くをLINEミニアプリで解決できるのをご存じだろうか。
設計者の信頼できるパートナーとして、省エネ・環境認証取得のコンサルティングを手掛けるイズミシステム設計。自社開発ソフトを駆使して迅速かつ正確な計算書を作成、省エネ基準の適合性判定をはじめ、「LEED(リード)認証」や「CASBEE(キャスビー)認証」の取得にも豊富な実績を持っている。
首都圏で長きにわたる不動産賃貸業の経験を持つ丸の内よろずが、新規事業として家賃債務保証事業を4月より本格スタートする。賃貸不動産オーナー目線に立つことができる同社の強みを最大限に生かし、オーナーに直接アプローチして家賃債務保証商品の提案活動を開始する準備を整えた。
コロナ禍は従来の外勤型営業のスタイルを大きく変え、相手を訪問しない電話やオンラインによる営業や商談が増加している。しかし、このようなインサイドセールスにはさまざまな課題があり、どうすればそうした課題を解決できるのか悩んでいる企業も多い。そこで、インサイドセールスを強化するための「4つのステップ」を紹介する。
規制緩和を背景に、物流のシーンで活躍する産業用ドローンの需要が高まりつつある。求められるのは、運行距離が長く安全性の高い量産型のドローン。産業用ドローンの開発に特化したVFRは、優れた技術力と量産化のノウハウを武器に、名実共に世界一のドローンメーカーを目指す。
「鉄道を基軸とした総合物流企業グループの実現」を長期ビジョンに掲げる日本貨物鉄道（JR貨物）。環境特性と労働生産性に優れた鉄道輸送の特性を生かしつつ、トラックなど他の輸送モードとの連携を強めることで、高い社会価値の提供を目指す。キーワードとなるのは、モーダルシフトを超えた”モーダルコンビネーション”だ。
創立以来、「公共トラックターミナル」として首都・東京と地方をつなぐ物流を支えてきた日本自動車ターミナル（JMT）。物流の持続可能性を底支えする「エッセンシャル・プラットフォーム」であり続けるために、その圧倒的な立地優位性を生かした事業戦略で、自らの事業基盤の強化を急ぐ。
いかに顧客の物流やサプライチェーンのサステナビリティ（持続可能性）を支えていけるか――。いまや物流事業者の価値や存在意義は、その解決能力にかかっているともいえる。三井倉庫ホールディングスは、いち早くその課題に正面から向き合い、パッケージ化されたソリューション「SustainaLink」を提示した。
東京2020オリンピック・パラリンピックの開催によって、日本はバリアフリー化が進展し、多様性を認め合う共生社会への第一歩を踏み出した。そして今、札幌市が2030年の冬季オリンピック・パラリンピックの招致活動を始めている。東京2020大会開催で進んだバリアフリーのレガシーを、札幌はどう引き継ぎ、全ての人を尊重して公平な共生社会を実現していくのか。国立競技場をはじめ、競技施設のバリアフリー化に携わった東洋大学名誉教授・高橋儀平氏に、東京大会での成果と札幌大会への期待を聞いた。
さまざまな事業を通じ、長きにわたり、“働く人と暮らしのWellbeing実現”を支え続けてきた丸の内よろず。昨年4月にWellon Solutions（ウェルオンソリューションズ）を設立、家賃債務保証事業に乗り出した。現在、DXが進展する業界に向けて、“レジデンスに住まう入居者と暮らしのWellbeing実現”のため、入居者と直接接点を持つタイプの、ネット対応極度型の家賃債務保証商品をリリース予定だ。
