ライオン

商品が消費者に身近で、広告宣伝費を多く投じることもあって、各社の知名度が高い大衆薬業界。特集『25年 給料ランキング』の本稿では、大手・中堅の大衆薬メーカー21社を対象に、直近の平均年間給与を基にした給料序列を明らかにする。大手の興和、小林製薬、久光製薬は何位だったか？

いまや中途半端な事業展開はアクティビスト（物言う株主）に格好の“口撃”材料を与え兼ねない負の存在だと、一部で認識されつつある国内OTC薬（大衆薬）ビジネス。日用品大手ライオンにとって同ビジネスはマイナー事業であり、決して他人事ではない。

人気の特集『氷河期、バブル…どの世代が損をした？5世代を比較！ 主要100社の「20年間年収推移」』。団塊、バブル、就職氷河期、ゆとり――。どの世代が得をして、どの世代が割を食っているのでしょうか？この疑問に答えるために、ダイヤモンド編集部は過去20年間を10年刻みにして、5世代それぞれの平均年収と主要100社内のランクの推移を独自に試算しました。半導体や自動車、電機、銀行、商社、不動産など約30業界について、世代別に各社の年収を徹底比較します。

トイレタリー国内首位の花王が、アクティビストに目を付けられた。3月の株主総会では、社外取締役の候補者を巡って攻防が激しくなりそうだ。今回は花王、ユニ・チャーム、ライオンを取り上げる。3社の中で年齢別に年収を比べた場合、団塊・バブル期・就職氷河期・ゆとり世代のうち、どの世代が得をしたか？過去20年間を10年刻みにして、5世代それぞれの平均年収と主要100社内のランクの推移を独自に試算した。花王とライオンはOBが優勢だった。一方、ユニ・チャームは現役世代が勝ち組となった。

注目度の高い業界や企業の最新決算を分析する『最新決算 プロの目』。今回は化粧品・トイレタリー業界の注目2社、資生堂と花王を取り上げる。「処理水放出」による影響が不安視されたトップ企業2社だが、直近の四半期決算では明暗が分かれた。中国リスクが顕在化した決算となった資生堂の復活のタイミングは？9四半期ぶりに増益となった花王に見えた「復活の芽」とは？SMBC日興証券の山中志真アナリストに2社の四半期決算と中長期の戦略を聞いた。

ライオンは、12月8日、生成AIと検索サービスを組み合わせた「知識伝承のAI化」ツールを開発中だと明かした。100年以上に渡って蓄積されてきた膨大な社内データの中から必要な情報を短時間で取得し、生成AIが分析・評価した結果を簡潔に表示する。すでに研究開発領域での検証を終え、2024年6月までの実装を検討中だという。生成AIで研究開発はどう変わるのか。プロジェクトをリードするデジタル戦略部と研究員に、それぞれの思いを聞いてみた。

ChatGPTを業務に活用しようという企業が増えている。ライオンは5月22日に、グループの国内従業員約5000人に向けて、ChatGPTを利用した自社開発のAIチャットシステムを公開した。企画資料の作成サポートや、専門用語を理解しやすい一般的な言葉に翻訳することで社内外コミュニケーションを円滑にするなど、さまざまなシーンで業務効率化を図るという。企業でChatGPTをフル活用するには何が必要なのか？　プロジェクトメンバーに聞いた。

数十年前に作った基幹システムがずっと現役、という企業は少なくない。ライオンも、40～20年前に作った複数のシステムを組み合わせた基幹システムを、あちこちカスタマイズしながら使い続けてきた企業だった。しかし「このままではまずい」と2018年に基幹システム刷新プロジェクトがスタート。「100％成功が至上命令」というプレッシャーの中、4年がかりでようやく完了したという。

コロナ禍からの苦境を脱し始めた化学業界。原油をはじめとする資源価格の高騰が各社の業績を後押しし、売上高を前期と比べて伸ばす企業が続出した。しかし、資源高を商品価格に転嫁できるかどうかの差も出始めている。16業界別の倒産危険度ランキングで、化学業界は20社が“危険水域”に。総合化学メーカーの昭和電工もワースト3位にランクインした。

原材料高で値上げを決断する企業が相次ぐ中、日用品大手のライオンは国内で「一律値上げ」に消極的なスタンスを取る。一体なぜなのか。掬川正純社長が原材料高への「対処法」とともに、小売りや卸への向き合い方を明かした。

ドラッグストアの棚には、歯磨き粉やマウスウォッシュがこれでもかと並んでいる。薬用成分も多種多様だ。この中で、本当に薦められるコストパフォーマンスのいい商品はどれなのか。薬用成分のエビデンス判定と価格によって、コスパのいい市販の歯磨き粉ベスト3を選定した。

花王が日用品業界では異例となる「値上げ宣言」を表明し、手始めにベビー用の紙おむつの値上げに踏み切った。スーパーやドラッグストアなどの小売りが値上げに抵抗を示す中、花王が小売りを「納得させる秘策」は何か。販売部門を統括する竹内俊昭専務を直撃した。

新型コロナウイルス感染症の流行で、日常生活やヒット商品は大きく変化した。この波は風邪薬の世界にも及んでいる。コロナ禍でOTC医薬品（大衆薬）のトレンドはどう変化したのか。薬を選ぶ際に消費者が重視すべきポイントは何か。薬剤師の児島悠史さんに、“薬のプロ”の視点から最新事情を解説してもらった。

武田薬品工業は今春までに武田コンシューマーヘルスケア（現アリナミン製薬）を売却した。売却と前後して人材が次々抜け、ロート製薬など大衆薬業界内外に散った。新会社となって約半年、「あの大物」も会社を去る。

就職に仕事に出世…ビジネスの成功を左右するのは人脈だ。そして大学のOB組織は人脈づくりの強力な武器となる。慶應義塾大学のOB組織「三田会」や早稲田大学の「稲門会」はその代表的な存在だ。コロナ禍により人間関係の在り方に変化が生じる中で、危機を乗り切る強い絆はどう生まれるのか。「学閥の王者」慶應三田会と猛追する早稲田稲門会に迫る。

コロナ時代の働き方と採用事情を探るため、主要企業に対して行った独自アンケートの結果について、89社から得た回答を個社ごとに一挙に公開。調査内容は大きく二つ。一つは、在宅勤務制度の整備状況や運用方針、それに伴う人事評価制度などの「コロナ時代の働き方」の実態。もう一つは、今後の新卒・中途採用について、採用予定数の変更の有無と面接方式だ。

1日の終わりにゆっくり浸かる風呂は、翌日の活力につながる。そうとわかっていても、毎日の浴槽掃除が面倒でシャワーで済ましてしまう、という人も多いだろう。そんななか、2018年にライオンが発売した浴槽洗剤は風呂掃除の“面倒くささ”を一気に解消し、人気を博しているという。