石山恒貴
労働組合が「非正規社員」を仲間に入れたがらない深刻な理由
日本の労働運動は、ブルーカラーとホワイトカラーが一体となって団結した戦後の奇跡から始まった。身分や職種を越えて同じ労働者として手を取り合ったが、いまやその理念は崩壊。非正規雇用者は労働組合に入れたくないというのが、団体役員の本音だ。かつての団結の精神は、なぜ失われてしまったのか？※本稿は、法政大学教授の石山恒貴『人が集まる企業は何が違うのか 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」』（光文社）の一部を抜粋・編集したものです。
チームワーク抜群で求心力が高い企業で、なぜか「熱意ある社員」が生まれない理由
「ワーク・エンゲージメント」という言葉をご存知だろうか。「人が仕事に没入している状態」を表す言葉だが、日本企業で働く社員のエンゲージメントは世界145カ国中最下位という調査結果がある。なぜ日本では社員が”熱意を持って”働けないのか。日本企業特有の組織文化をみながら考察する。※本稿は、法政大学教授の石山恒貴『人が集まる企業は何が違うのか 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」』（光文社）の一部を抜粋・編集したものです。
「副業解禁」だけじゃ終わらない…ライオンやロート製薬の社員を“所有しない”成長戦略
働きやすい企業と聞くと、福利厚生や残業時間の少なさを思い浮かべがちだ。だが本当に良い職場とは、「会社と社員が対等な関係」でいられる組織のこと。ロート製薬やライオンのように、社員をプロの仕事人として扱う企業には、ある共通点がある。働きやすい企業を見分ける「リトマス試験紙」とは？※本稿は、法政大学教授の石山恒貴『人が集まる企業は何が違うのか 人口減少時代に壊す「空気の仕組み」』（光文社）の一部を抜粋・編集したものです。
第7回
「頼られる人」になるために知っておきたい、残念な「相談の受け方」の5タイプ
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス"が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第6回
なぜ、ベテラン社員ほど「居場所感」を失い、「社内孤独死」するのか？
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス"が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第5回
元後輩が自分の上司になったとき、「飲みニケーション」よりはるかに大切なこと
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス”が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第4回
年下を「呼び捨て」にする会社員は、しだいに身動きが取れなくなる
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス"が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第3回
なぜ、会社員は「忍耐力」ばかりが磨かれてしまうのか？
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス”が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第2回
なぜ42.5歳から「出世したくない派」が多くなるのか？
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による"科学のメス"が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第1回
40代からの停滞感には「理由」がある
なぜ企業で働く人は、ミドル・シニア期（40・50・60代）に入ると、言い知れぬ「停滞感」を抱き、職場での「居場所」を失っていくのか？ 経験談や持論が渦巻くこの領域に、ついに「4700人のビッグリサーチ」による“科学のメス”が入った――。史上最大レベルの大規模データに基づき、会社人生を「仕切り直す」22の心構えを導き出した最新刊『会社人生を後悔しない 40代からの仕事術』のなかから、一部抜粋してお送りしよう。
第8回
「本業からの逃避」だって構わない！
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「２枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。パラレルキャリアについて、読者の方からさまざまな疑問が寄せられています。最終回はこれらの疑問にお答えしたいと思います。
第7回
アイデアの質と量が飛躍的に向上！パラレルキャリアの学習効果
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「2枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載の第7回。これまで、パラレルキャリアのさまざまな側面について述べてきましたが、今回は学習効果についてまとめてみましょう。
第6回
リーダーシップは特別な人のものではない。パラレルキャリアで楽しく学ぶ「シェアド・リーダーシップ」
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「２枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。6回目のテーマは、リーダーシップ。リーダーシップといっても、特別な人のものではなく、誰でも学ぶことができるリーダーシップです。
第5回
パラレルキャリアは楽しい「大人の部活」
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「2枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。今回のテーマは、とにかくパラレルキャリアは単純に楽しい！ということです。
第4回
パラレルキャリアで、元気なシニアが増える！
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「２枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。第4回のテーマは、元気なシニア。パラレルキャリアで元気なシニアが増える理由を探ります。
第3回
サードプレイスとパラレルキャリア
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！――本業と「２枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。第3回のテーマは、サードプレイス。多様な価値観と出合える、とびきり居心地のいい場所であるサードプレイスと、パラレルキャリアの関係とは？
第2回
「2枚目の名刺」とパラレルキャリア
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！－本業と「2枚目の名刺」があなたの可能性を広げる』の著者による連載。今回のテーマは、「2枚目の名刺」。「2枚目の名刺」をいかしたパラレルキャリアとはどのようなものか、具体的にプロボノ、中間支援団体の例などで説明します。
第1回
誰でも始められるパラレルキャリア
新刊『時間と場所を選ばないパラレルキャリアを始めよう！』の著者による連載がスタート！なんとなくイメージはつくものの、よくわからない「パラレルキャリア」。不確実な時代を生き抜くために自己成長をもたらすパラレルキャリアという考え方をわかりやすく解説します。
最終回
第5回 切り札は「越境学習」
これまでの連載で、転職ドリーマーの失敗パターン、転職の成功法則、そして転職のリスクを考えてきました。共通しているのは、明確な軸と自発性により、方向性を持って専門性を高めることが重要であることでした。最終回は、成長を継続する、方向性を持って専門性を高めるために必要なことを考えていきたいと思います。
第4回
第4回 意外に知られていない「転職のリスク」
「転職のリスク」は、転職先の会社ごとに異なります。ですから、できるだけ個別のリスクの内容を把握する、そのための事前の情報収集をする、ということが大事です。とはいえ、リスクにはある程度、共通するものもあります。そこで、今回は、有名大企業、新興企業・外資系という分類で、共通するリスクについて考えてみたいと思います。
