Photo by Hiroki Kondo/REAL
世界の農家に農業機械などを提供し、2桁の営業利益を実現してきたのがクボタだ。成長の原動力は「グローバル化」と「デジタル化」だという。同社の木股昌俊社長に成長に向けた課題を聞いた。（聞き手／ダイヤモンド編集部 千本木啓文）
――農業機械などのハードウエアにとどまらず、ITを活用したスマート農業でも他社をリードしています。
成長の原動力は「グローバル化」と「デジタル化」です。農業のデジタル化というと「何？」という反応もありますが、自動運転や、農地ごとの生産データを解析して翌年の農作業に生かすデータ農業ができるようになりました。これからドローンによる肥料や農薬の散布も普及します。
そういった新技術をドメスティックではなく、グローバルに展開してきた。クボタは来年創業130年を迎えますが、会社が続いてきたのは、最先端のテクノロジーを世界に普及させてきたからだと思います。テクノロジーで社会に貢献する製品やサービスを生み出し、「クボタがあって良かった」と言ってもらえるようにやってきました。
――グローバル化とデジタル化が成長のドライバーということは、これから成長がさらに加速しますか。
もっとスピードを上げていきたい。日本とよく似た東南アジア、インド、中国あたりの市場はクボタの「牙城」です。そして、グローバルで（攻める）重点市場は、やっぱり農機メジャー（ジョン・ディアのブランド名で知られる米ディア・アンド・カンパニーなど）が得意としている地域（北米など）です。
農業クラウドサービス「KSAS（ケーサス）」、（自動運転も含む）ロボット農機、インプルメント（農業トラクターが引っ張る作業機）という3分野全体でさらに技術力を高めます。それらがお客さまの生産性、品質の向上につながるソリューションであれば、クボタの事業も伸びていくでしょう。
