幹部社員を“ミニ永守”に叩き直す日本電産流「任せて任さず」の極意
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予告編
日本電産・永守流「人の鍛え方」、後継社長・グローバル幹部・大学教育…
2019.10.7
#1日本電産の豪腕カリスマが語る後継者の条件「リーダーは人心掌握力が全て」
2019.10.7
#2幹部社員を“ミニ永守”に叩き直す日本電産流「任せて任さず」の極意
2019.10.7
#35分で分かる日本電産、急成長46年の軌跡と10兆円企業への試練
2019.10.8
#4業績悪化で「海外修業」の試練、日本電産・吉本社長は真の後継者になれるか
2019.10.9
#5日本電産、9万人超の外国人社員を永守色に染める「アメとムチ」
2019.10.10
#6「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」日本電産“永守流”の根付かせ方
2019.10.10
#7世界中の経営者候補が集まる日本電産「グローバル経営大学校」の秘密
2019.10.11
#8なぜ日本電産では外国人社員まで「ミニ永守」化するのか？育成現場ルポ
2019.10.11
#9関関同立を超えて京大も抜け！大学経営に乗り出す日本電産永守氏の野望
2019.10.12
#10ソニー、トヨタ…こんなにある名門企業がつくった中学・高校・大学22校
2019.10.12
