ニトリと良品計画の決算書に学ぶ「最強の在庫管理戦略」、売り上げが伸びても利益が出ない原因とは？【動画】

企業の成長と衰退を分ける決定的な要因は何か？
売上や利益の数字だけでは、企業の本当の強さやリスクは見えてこない。 決算書には、経営戦略や隠れたリスクがすべて刻まれている。 本シリーズでは、決算書を「戦略の道具」として読み解く方法を、全7回の動画で解説する。 第5回のテーマは「最強の在庫管理戦略」。 
ニトリは、製造・物流・販売を一元管理し、無駄のない在庫管理を徹底。 その結果、高い利益率を維持している。一方、良品計画は在庫の回転が遅く、売上が伸びても資本効率が悪化し、利益を圧迫している。 在庫管理が甘ければ、どれだけ売上を伸ばしても利益が出ない。 本動画では、決算書を通じて「儲かる企業」と「利益を逃す企業」の違いをひも解き、在庫管理の本質を解説する。 

在庫管理で企業の利益は決まる
ニトリに学ぶ「最強の在庫管理戦略」

　同じ製造小売業でも、ニトリと良品計画の決算書には大きな違いがある。

　ニトリは、製造・物流・販売を一元管理し、無駄のない在庫管理を実現。

　その結果、在庫回転率を最適化し、利益率の向上につなげている。 一方、良品計画は在庫が増えすぎ、販売までの期間が長期化。資本効率が悪化し、利益率を押し下げている。

　在庫は売上を支える重要な要素だが、管理を誤ると資金繰りを圧迫し、収益性を損なう原因となる。 決算書には、こうした企業のビジネスモデルの違いがはっきりと表れている。

　本動画では、ニトリと良品計画の決算書をもとに「利益を生む在庫管理の本質」を解説する。