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9年連続で売り上げシェアを落としていた花王のヘアケア事業。この苦境を打開するため、同社は2024年にヘアケア事業の変革をスタートし、V字回復を実現した。花王のブランドマネジャーと電通のコンサルタントが、変革の背景と成功の要因を語り合う。

健康診断の結果に「ドキッ」とした経験がある人も多いだろう。しかし体脂肪率を指摘された人の中には、「しょせん、見た目の話」と、タカをくくっている人もいるのでは……。だが実は「たかが体脂肪、されど体脂肪」である。ここでは体脂肪にまつわる新しい知見と、私たちが今日から取り入れられる生活習慣の工夫、さらにその実践が長続きするよう後押ししてくれる身近なアイテムを紹介したい。

多くの日本企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進に苦慮している。Ridgelinez（リッジラインズ）の水谷広巳氏は、新著『Leading Transformation チェンジリーダーが挑む「人起点」のデジタル変革』の中で、テクノロジーありきの発想から脱却し、顧客や従業員といった「人」を中心に据えたアプローチこそが、この停滞を打破する鍵だと指摘する。水谷氏へのインタビューを基に、日本企業がDXを成功させるための新たな戦略を探る。

中小企業の7割が導入済みの退職金制度。制度がない、または、従業員満足度の低い制度運用をしているのが原因で、優秀な人材を逃し続けていないだろうか。リソースのない中小企業の「現実的な一手」を紹介する。

ワンストップ・一気通貫型コンサルティングから、「デジタル主権を事業会社に取り戻す」。果たしてこの言葉に込められた意味とは。伊藤忠商事が挑む新しいコンサルのかたちに迫る。

優秀な人材の流出や意欲低下を防ぐのに欠かせない「人事評価制度の整備」。この運用負荷を軽減し、戦略人事へとつなげるためのツールの導入について、選び方から稟議通過のTIPSまでまとめた。

AI時代に対応できる人材の不足、社員のスキル強化は急務だ。しかし、社員は自律的に学び続けられているか？ 本資料は、企業競争力を高める人材育成の戦略的アプローチを解き明かす。

数十年後も安定した家賃収入が得られるかどうかが不動産投資の成功の鍵を握る。そうした物件の「将来価値」をできる限り高く保つには何が必要なのか。グッドデザイン賞受賞、入居率99％超の実績を持つトーシンパートナーズがその解となる新サービス「LENZ（レンズ）」を打ち出した。

価格高騰、金利上昇、人口減少──。不動産市場が今、大きな転換期を迎える中、不動産投資は新たなステージに突入している。投資家に求められるのは、AI・アプリ・IoTといったテクノロジーを効果的に活用する次世代の投資戦略だ。

20代で億り人を達成した、米国株トレーダーの東大ぱふぇっとさん。相場予測と個別株の二刀流で、今や資産は6億円超えだ。メイン口座として使っているのがウィブル証券だが、どうやって資産を増やしてきたのか。同社代表の小島和さんが直撃した。

多様性への対応が求められる今こそ、企業のありようが問われている。その中で、日本生命保険（以下、日本生命）は30年以上にわたり、障がい者雇用の推進に取り組んできた。そこには単なる制度対応を超えた、「共に働き、共に高め合う」という強い信念がある。

障がい者を「戦力」として迎える動きが進む中、共に働く健常者の意識や行動にも変化が表れている。この職場の変化を、障がい者雇用研究の第一人者である横浜市立大学・影山摩子弥名誉教授が、「心理的安全性」「多様性創出効果」という視点から解き明かす。

人材確保が難しくなる中で、障がい者雇用の在り方も転換点を迎えている。単なる法定雇用率の充足ではなく、「共に成長できる人材」を見極め、育てる仕組みが企業に求められているからだ。そのヒントとなるのが、KindAgentの「障がい者向けインターンシッププログラム」だ。

「また出張？ ホテル代も交通費も高すぎる！」「しかも領収書の束がドサッと経理に…」――宿泊費や交通費が値上がりする中、出張コストを削減しつつ、業務効率化も実現する具体策を紹介する。

企業を取り巻く不確実性が増す中、CFOは財務・資金面から事業戦略を支える重責を担う。しかし多くの企業で「グループ内のキャッシュの見える化とコントロール」に課題を抱えている。

全国で年間約22兆円が廃棄される在庫の山。その課題解決に挑むのが「マッチングワールド」だ。匿名性・徹底検品・副業支援を武器に、余剰在庫をキャッシュに変える独自システムで流通を再定義。AI連携による進化と世界展開も視野に、さらなる成長に向けて新たな商材・販路のパートナー企業を積極的に募集中だ。

「サムティ・レジデンシャル投資法人」は、今年で上場10周年を迎えた住宅特化型のJリート。地方都市のレジデンスを中心に取得・運営し、地域リスクを分散しながら、安定した分配を継続しているのが魅力だ。

法人支出領域でサービスを提供するTOKIUMが、“デジタル労働力”の提供によって、あらゆる社員を経理作業から解放する「経理AIエージェント」を本格展開している。同社代表取締役の黒﨑賢一氏に、AIエージェントが切り開く新たな可能性について聞いた。

光熱費の高騰は、あらゆる企業にとって喫緊の課題だ。かといって値上げによって顧客に負担を転嫁するのも難しい。有効な打ち手として、「新電力への切り替え」によるコスト削減を提案する。

AIで営業を効率化したい——。そう考えてAIツールを導入したものの、期待した成果が出ずに悩む現場も多い。その原因は、ツールの性能ではなく、「整っていないデータ」にある。