短答直入 円高や原燃料高など、企業の経営環境が厳しさを増すなか、日本を代表する企業のトップはどんな成長戦略を講じているのか。話題の企業の内実に鋭く切り込むインタビュー。 第280回 米原子力規制委員会前委員長 グレゴリー・ヤツコ 日本政府は原発の代替案を考えるべき 週刊ダイヤモンド編集部 第279回 カブドットコム証券社長 齋藤正勝年明け以降は各社の実力の差が出る 週刊ダイヤモンド編集部 第278回 レノボジャパン社長 ロードリック・ラピ いずれレノボはモトローラを超える 世界的ブランドになる 週刊ダイヤモンド編集部 第277回 アキュセラ・インク会長・社長兼 最高経営責任者 窪田良 目のアルツハイマー病を治す 週刊ダイヤモンド編集部 第276回 リンナイ社長 内藤弘康 中国のボリュームゾーンで勝負 週刊ダイヤモンド編集部 第275回 伊藤忠商事社長 岡藤正広 “朝型”促し、顧客重視の姿勢徹底 週刊ダイヤモンド編集部 第274回 IHI E&C International Corporation会長 古見嘉夫 初のLNGプラント建設に成算あり 週刊ダイヤモンド編集部 第273回 エナリス社長 池田元英 “電力供給業”から“電力情報業”を目指す 週刊ダイヤモンド編集部 第272回 富士重工業社長 吉永泰之 次期中期経営計画の核心は100万台拡販ではない 週刊ダイヤモンド編集部 第271回 コベルコ建機社長 藤岡 純 物量と体力で負けても技術力で差別化を図る 週刊ダイヤモンド編集部 第270回 ジュピターテレコム(JCOM)社長 森 修一 電力小売り事業参入で新たな加入者獲得狙う 週刊ダイヤモンド編集部 第269回 マネックスグループ会長 松本 大 個人だけでは成立しない夜間取引には機関投資家を 週刊ダイヤモンド編集部 第268回 アサヒビール社長 小路明善 ギフトと業務用でビール回復 12年ぶりの前年超えを狙う 週刊ダイヤモンド編集部 第267回 NTT(日本電信電話)社長 鵜浦博夫 BtoBビジネスへと転換し企業を支える「黒子」になる 週刊ダイヤモンド編集部 第266回 伊藤忠テクノソリューションズ(CTC)社長 菊地 哲 情報システム部もなくすクラウドで世界に打って出る 週刊ダイヤモンド編集部 第265回 ビール酒造組合会長代表理事(キリン社長)磯崎功典 ビールの高い酒税率 消費増税を機に見直すべき 週刊ダイヤモンド編集部 第264回 オリンパス社長 笹 宏行 コンパクト値崩れが想定以上 ミラーレスは自社組み立てに 週刊ダイヤモンド編集部 第263回 米セールスフォース・ドットコム会長兼最高経営責任者(CEO) マーク・ベニオフ「モノのインターネット」の時代 モノの裏には“顧客”がいる 週刊ダイヤモンド編集部 第262回 ジェイアイエヌ社長 田中 仁 中国と米国は5年で100店 眼鏡市場をひっくり返す 週刊ダイヤモンド編集部 第261回 中国広東省佛山市対外貿易経済合作局局長 周志彤 日本企業にフレンドリーな政策を堅持 週刊ダイヤモンド編集部 8 9 10 11 12