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「地方移住・時々出社」で社会保険料が激増?通勤手当がもたらす影響

「地方移住・時々出社」で社会保険料が激増?通勤手当がもたらす影響

佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相…
進歩がすさまじい「機械翻訳」、その理由をトップ技術者に聞く

進歩がすさまじい「機械翻訳」、その理由をトップ技術者に聞く

秋山進
Google翻訳やDeepLなど機械翻訳の進歩がすさまじい。どのような技術革新があったのか。さらに精度…
何でも「ダメ出し」「否定」する上司の問題点

何でも「ダメ出し」「否定」する上司の問題点

秋山進
何かを提案した際に、「“それ”、以前失敗したんだよね。うちでは無理だよ」とか、「“それ”、ちょっと前に…
「言うべきことを言わない」と金融庁が糾弾したみずほ銀行から学べる本当の教訓

「言うべきことを言わない」と金融庁が糾弾したみずほ銀行から学べる本当の教訓

秋山進
「みずほ銀行のシステムトラブル」は大きな社会問題になった。事件の印象をさらに強くしたのが、金融庁による…
優秀な若手を辞めさせないためには何をすべきか

優秀な若手を辞めさせないためには何をすべきか

秋山進
最近、有名企業の管理職ポストにある人から「優秀な若手から辞めて困る」という言葉を聞くことが増えた。本当…
上司がしきりに勧める「週末の研修」に残業代は出るか

上司がしきりに勧める「週末の研修」に残業代は出るか

佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相…
好かれる新庄監督、嫌われた落合監督

好かれる新庄監督、嫌われた落合監督

秋山進
新庄 ”BIG BOSS”に社会が熱狂している。コロナで疲れた私たちの心をパッっと明るくしてくれる。ポ…
上司に気に入られ、部下に慕われる「褒め方」の極意

上司に気に入られ、部下に慕われる「褒め方」の極意

秋山進
よく「褒めて育てよ」などと言うが、そのつもりで必死で褒めているのに、いまひとつ相手はうれしがっている様…
企業における「学歴主義」が時代遅れと言われる理由

企業における「学歴主義」が時代遅れと言われる理由

秋山進
ビジネスにおいて、「出身大学という“学歴”で人を評価するのはいまやナンセンス」と言われながらも、まだま…
抜擢人事の「年下上司」がつらくなる理由

抜擢人事の「年下上司」がつらくなる理由

秋山進
年次逆転の部署がすでに普通になってきている。公然と年下上司に反旗を翻す職場もある。やりにくそうにしなが…
知らないと損!再就職活動で手当をもらいながら「リスキリング」する方法

知らないと損!再就職活動で手当をもらいながら「リスキリング」する方法

佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相…
モチベーションアップは錯覚!?仕事で感じる「働きがい」の実態

モチベーションアップは錯覚!?仕事で感じる「働きがい」の実態

秋山進
仕事はそう簡単にうまくいくものではない。経験の浅いうちは失敗ばかりだ。特に難しいのは、仕事を進めていく…
上司が部下に「提案」を求める本当のワケ、手柄を横取りされてない?

上司が部下に「提案」を求める本当のワケ、手柄を横取りされてない?

秋山進
上司が「会社や職場を良くしたいから何でも提案してほしい」と言ってくることは多い。しかし、それを真に受け…
発注先選びで絶対に失敗しない「3つのパラメーター」とは?

発注先選びで絶対に失敗しない「3つのパラメーター」とは?

秋山進
どんな会社でも、発注先を決めるのは難しい。金額と効果の妥当性を考え、社内での稟議(りんぎ)も通しながら…
激務でワリが合わない!意外と知らない裁量労働制とフレックスの違い

激務でワリが合わない!意外と知らない裁量労働制とフレックスの違い

佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相…
引き際を感じた経営者が「居座り続けない決断」をした方がいい理由

引き際を感じた経営者が「居座り続けない決断」をした方がいい理由

秋山進
アスリートが世代交代するのは、同じルールで公平なジャッジのもとに若い人と戦って負けるから言い訳が出来な…
組織を壊す「パワハラ社員」を撲滅する!10個の方法と対策

組織を壊す「パワハラ社員」を撲滅する!10個の方法と対策

秋山進
パワハラ社員が組織に一人でもいると、その企業には大変なマイナスであるにもかかわらず、多くの組織に存在す…
部下に「使えない上司」のレッテルを貼られないための4カ条とは?

部下に「使えない上司」のレッテルを貼られないための4カ条とは?

秋山進
上司には、目標遂行のための、業務のコントロールタワー的な役割と、組織メンバーの紐帯(ちゅうたい)として…
「上が決めたことだから」では、もう部下は付いてこない理由

「上が決めたことだから」では、もう部下は付いてこない理由

秋山進
現在は大企業でも素早い対応をせざるをえない時代になってきているが、指示をコロコロ変えると現場では大変な…
転職後に病気で休職、手当金が「想定より低くなる」かもしれないワケ

転職後に病気で休職、手当金が「想定より低くなる」かもしれないワケ

佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相…
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