井上一鷹

(いのうえ・かずたか)

株式会社ジンズ執行役員 事業戦略本部エグゼクティブディレクター 兼 株式会社Think Lab取締役。NewsPicksプロピッカー(キャリア)
大学卒業後、戦略コンサルティングファームのアーサー・D・リトルにて大手製造業を中心とした事業戦略、技術経営戦略、人事組織戦略の立案に従事後、ジンズに入社。商品企画部、JINS MEME事業部、Think Labプロジェクト兼任。算数オリンピックではアジア4位になったこともある。

第22回
集中できる人は「自分1人の時間」を予約する
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中できる人は「自分1人の時間」を予約する
第21回
集中力を奪う「SNSやYouTubeの沼」から抜け出す方法
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中力を奪う「SNSやYouTubeの沼」から抜け出す方法
第20回
集中力を高める「いい睡眠」の条件
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中力を高める「いい睡眠」の条件
第19回
リモートで起こる「雑談不足」の解消法
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
リモートで起こる「雑談不足」の解消法
第18回
アイデアが降りてくる「3つの居場所」とは
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
アイデアが降りてくる「3つの居場所」とは
第17回
アイデアが「降ってくる人」と「ぜんぜん思いつかない人」を分ける条件
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
アイデアが「降ってくる人」と「ぜんぜん思いつかない人」を分ける条件
第16回
休むことに「罪悪感」を持ってしまう人がやるべきこと
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
休むことに「罪悪感」を持ってしまう人がやるべきこと
第15回
朝すぐに仕事をスタートさせるための「ある儀式」
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
朝すぐに仕事をスタートさせるための「ある儀式」
第14回
集中の超プロが「集中が途切れたら窓を開けよう」とすすめるワケ
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが「集中が途切れたら窓を開けよう」とすすめるワケ
第13回
集中の超プロが「今すぐ部屋に観葉植物を置こう」とすすめるワケ
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが「今すぐ部屋に観葉植物を置こう」とすすめるワケ
第12回
集中の超プロが「見えるところにカレンダーを貼ってはいけない」と教えるワケ
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが「見えるところにカレンダーを貼ってはいけない」と教えるワケ
第11回
集中の超プロが「自宅の照明は仕事向きじゃない」と断言するワケ
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが「自宅の照明は仕事向きじゃない」と断言するワケ
第10回
集中の超プロが教える「リモートワークで集中するコツ」
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが教える「リモートワークで集中するコツ」
第9回
集中の超プロが教える「脳を集中モードに切り替える方法」
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
集中の超プロが教える「脳を集中モードに切り替える方法」
第8回
「いま私は何をやってるんだろう?」リモートワークの無力感の正体
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
「いま私は何をやってるんだろう?」リモートワークの無力感の正体
第7回
リモートワークで「集中できる人」「まったくできない人」の差
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに――」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
リモートワークで「集中できる人」「まったくできない人」の差
第6回
「ただの総務の人」が決めたオフィス家具や内装はオワコンになる
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに――」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
「ただの総務の人」が決めたオフィス家具や内装はオワコンになる
第5回
なぜ「デキる人」ほどオフィスで働かなくなっていくのか
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
なぜ「デキる人」ほどオフィスで働かなくなっていくのか
第4回
「リモートワークでぐちゃぐちゃの頭」を一気に整理する考え方
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
「リモートワークでぐちゃぐちゃの頭」を一気に整理する考え方
第3回
「頭のオン・オフを切り替える」という表現が間違っているワケ
井上一鷹
「集中力が落ちた。あの頃は、もっと没頭できたのに──」。私たちは今、スマホやPCに1日平均11時間を費やしています。いつの間にか、『深い集中』が失われた、すべての人へ。集中を取り戻すための考え方・働き方を教えます。
「頭のオン・オフを切り替える」という表現が間違っているワケ
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