木下勝寿
言いたいことが一言で伝わり、問題点が一言で共有される魔法とは？
著書累計21万部突破！ フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初めて公開する。
【チーム力】意識改革、スキルアップより大切なもの
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【恐怖】有能な人間を一瞬にして無能化する「5つの企業組織病」とは？
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「フォーマット過信病」にかかる人のたった1つの特徴
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「数字万能病」にかかる人とかからない人の決定的な違い。
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1年以内に1億円の利益を稼ぐ方法【1時間集中すれば必ず答えが出る】法則
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「リーダーにしたら絶対アウトな人」の特徴ワースト10
著書累計23万部突破！ 発売たちまち大重版！神田昌典氏大絶賛！フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション・木下社長だが、その裏には「絶頂から奈落の底へ」そして「1年でチームの業績を13倍に成長」という知られざるV字回復のドラマがあった。しかもその立役者はZ世代。本稿では『チームX』の一部を抜粋・編集しながら「勝てるチームの法則」を初めて公開する。
数値化マインドをインストールする【直感を数字に置き換える】法則
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前人未到のチャレンジと勉強不足を混同しない【アルキメデス経営】の法則とは？
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9割の人が犯す「前人未到」の勘違いとは？
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リモートワークでも《社内人脈資産》をつくれる画期的な方法・ベスト1
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リモートワークの欠点を補う「《社内人脈資産》の法則」とは？
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【9割の人が知らない】「リモートワーク」と「アマゾン」の共通点
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【衝撃】あなたのインプット量がリモート下で激減している不都合な真実
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ブームに踊らされる人と踊らされない人はどこが違うのか？
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アイデアを思いついても形にできる人とできない人との決定的な差
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では、本書より一部を抜粋、「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
ケアレスミスが多い人に絶対言ってはいけない言葉
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では、本書より一部を抜粋、「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
「自分はできる」という人と「自分はダメだ」という人の決定的な結果の差
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3入り。短時間で成果を出している人がいる一方、頑張っているのに成果が出ない人もいる。この違いは何だろう？ 経営の最前線で20年以上、成果上げられる人と上げられない人の差を研究してきた人物がいる。東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の木下勝寿社長だ。発売前から「やる気に頼らず楽しく続けられる」と話題なのが注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』。本稿では、本書より一部を抜粋、「最短時間で最大の成果を出す方法」を初公開する。
一瞬で上司を「ムカッ」とさせる部下の声がけ、ワースト1
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3入り。上司が忙しそうにしていると、声をかけづらい。でも、今日中に確認したいことが……。上司をつかまえるのも仕事のうちとはいえ、どんな言い方がいいのかと悩む人も多いだろう。優秀な人は、どうやって上司とコミュニケーションを取っているのだろうか。そんな職場の悩みを抱えている人にぜひ読んでもらいたいのが、『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』だ。優秀なビジネスパーソンに共通する思考アルゴリズムが、見事に解説されている。著者は、北の達人コーポレーション（東証プライム上場）社長・木下勝寿氏。ベストセラーとなっている本書は、多くの経営者やビジネスパーソンから評判の一冊だ。そこで、本書からより深い学びを得ようと、職場の「あるある」なお悩みを、木下氏に相談させてもらうことにした。「仕事が遅くて困っている」から「部下が動いてくれない」という悩みまで、その場しのぎの対策だけでなく、根本的な問題解決策を教えてもらおう。連載7回目は、「上司とのコミュニケーションのコツ」だ。
【あの件、どうなってる？】部下を萎縮させずに進捗管理するには？
シリーズ15万部突破！【がっちりマンデー！！】で「ニトリ」似鳥会長＆「食べチョク」秋元代表が「2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3入り。こちらから「どうなってる？」と聞かないと、部下が進捗報告をしてこない。任せた仕事がどこまで進んでいるのかわからず不安……。そんな管理職ならではのストレスを感じている人にぜひ読んでもらいたいのが、『時間最短化、成果最大化の法則──1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』だ。優秀なビジネスパーソンに共通する思考アルゴリズムが見事に解説されている。著者は、北の達人コーポレーション（東証プライム上場）社長・木下勝寿氏。ベストセラーとなっている本書は、多くの経営者やビジネスパーソンから評判の一冊だ。そこで、本書からより深い学びを得ようと、職場の「あるある」なお悩みを、木下氏に相談させてもらうことにした。「仕事が遅くて困っている」から「部下が動いてくれない」という悩みまで、その場しのぎの対策だけでなく、根本的な問題解決策を教えてもらおう。連載6回目は、「チームで成果を出すための進捗管理法」だ。
