高成長＆高年収！半導体160社図鑑
2024.4.26[22記事]
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パナソニック凋落を四大ランキングで検証、電機22社の「経営力」格差
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
パナソニックの凋落はデータが裏付けている。経営者の在任期間における株価騰落率や経営力など「四つのランキング」と「特許件数」を用いて、パナソ…
2020.1.10
日産ナンバー3が日本電産社長へ電撃移籍、渦中の関副COOを直撃
ダイヤモンド編集部,浅島亮子
日産自動車の新体制に早くも暗雲が垂れ込めている。トロイカ体制の一角である関潤・副最高執行責任者（副COO）が年内にも退任し、日本電産社長と…
2019.12.25
メルカリ上場で幕を開けた、第4次ベンチャーブームと3つの「環境変化」
ダイヤモンド編集部
2018年6月19日、東京証券取引所に高らかな鐘の音が鳴り響いた。この日、日本初のユニコーン（時価総額が約1000億円以上の未上場企業）で…
2019.12.2
日立、ソニー、日本電産が仕掛ける「自動車ケイレツ下克上」
ダイヤモンド編集部,新井美江子
特集「トヨタ、ホンダ、日産 自動車の最終決断」（全9回）の4回目は、「100年に1度」の激変期の中で大きな決断を下し、自動車業界におけるキ…
2019.11.6
日本電産、下方修正しても車載モーターに巨費を投じる永守会長の勝算
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
日本電産が自動車の駆動用モーターに経営資源を集中している。2020年3月期の業績予想を下方修正してまでも駆動用モーターに追加投資し、累計で…
2019.10.26
年収が高い会社ランキング2019【大阪府を除く近畿地方・ベスト10】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
大阪府を除く近畿地方で「年収が高い会社ランキング」を作成した。トップは任天堂で平均年収は912万円。同社を含め10位以内に京都府から6社も…
2019.10.17
年収が高い会社ランキング2019【大阪府を除く近畿地方・ベスト100】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
大阪府を除く近畿地方で「年収が高い会社ランキング」を作成した。トップは任天堂で平均年収は912万円。同社を含め10位以内に京都府から6社も…
2019.10.17
ソニー、トヨタ…こんなにある名門企業がつくった中学・高校・大学22校
ダイヤモンド編集部,深澤 献
功成り名を遂げた経営者は、教育について語り、自ら理想の学校をつくることが多い。また企業や産業界が社会に有為な人材づくりを目的に学校をつくる…
2019.10.12
関関同立を超えて京大も抜け！大学経営に乗り出す日本電産永守氏の野望
ダイヤモンド編集部,深澤 献
日本電産の永守重信会長が100億円を超える私財を投じて大学改革に乗り出している。理事長を務める永守学園（旧京都学園）が運営する京都先端科学…
2019.10.12
なぜ日本電産では外国人社員まで「ミニ永守」化するのか？育成現場ルポ
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
急速にグローバル化する日本電産にとって、海外子会社をマネジメントする人材育成は喫緊の課題だ。同社の経営方針を理解して、永守流経営を実践する…
2019.10.11
世界中の経営者候補が集まる日本電産「グローバル経営大学校」の秘密
ダイヤモンド編集部,深澤 献
M&Aを経て増え続ける世界中のグループ企業のリーダーたちを集め、2016年に開校した日本電産の「グローバル経営大学校」。世界中から集結した…
2019.10.11
「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」日本電産“永守流”の根付かせ方
ダイヤモンド編集部,深澤 献
「情熱、熱意、執念」「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」……。何事にも徹底的に取り組むという永守重信会長の仕事の流儀は、グループ企業の隅…
2019.10.10
日本電産、9万人超の外国人社員を永守色に染める「アメとムチ」
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
64社もの企業を買収し、大手モーターメーカーに成長した日本電産――。失敗しない秘訣は買収した企業の社員を突き動かす“アメとムチ”の人心掌握…
2019.10.10
業績悪化で「海外修業」の試練、日本電産・吉本社長は真の後継者になれるか
ダイヤモンド編集部,深澤 献
カリスマ創業者の眼鏡にかない、後継者に指名された日本電産の吉本浩之社長。しかし就任1年目から経営環境の激変による業績悪化に直面し、再び永守…
2019.10.9
5分で分かる日本電産、急成長46年の軌跡と10兆円企業への試練
ダイヤモンド編集部,村井令二
2030年に売上高10兆円という“大風呂敷”は、果たして現実となるのか？ 1973年の創業以来、日本電産は「モーター」を事業の中心に据え、…
2019.10.8
幹部社員を“ミニ永守”に叩き直す日本電産流「任せて任さず」の極意
ダイヤモンド編集部,深澤 献
海外企業のM&Aで失敗する日本企業が多い中、これまで64社のM&Aを全て成功させてきた日本電産の永守重信会長。その鍵は買収後のマネジメント…
2019.10.7
日本電産の豪腕カリスマが語る後継者の条件「リーダーは人心掌握力が全て」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
一代で大企業を築き上げた大経営者でも、後継者選びでつまずく例は枚挙にいとまがない。日本電産の永守重信会長は昨年、後継社長として吉本浩之氏を…
2019.10.7
日本電産・永守流「人の鍛え方」、後継社長・グローバル幹部・大学教育…
ダイヤモンド編集部,深澤 献
それはたった4人、プレハブ小屋から始まった。今や売上高1兆5000億円という世界最大のモーターメーカーをつくり上げた永守重信・日本電産会長…
2019.10.7
稲盛時代の京セラのスピードを生産性倍増で取り戻す
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
カリスマ経営者、稲盛和夫氏から経営のバトンを受け継いだ京セラの経営者はどのように大企業病を克服し、勝てる組織へ改革しようとしているのか。谷…
2019.8.23
儲かる当てが外れると危なくなる会社ランキング【大企業編・全183社完全版】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
成長を目指して積極買収する企業は多い。だが、その目論見が外れると、多額の「のれん」を計上し、減損処理が迫られる。そこで、総資産300億円以…
2019.6.27
