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5分で分かる日本電産、急成長46年の軌跡と10兆円企業への試練
ダイヤモンド編集部,村井令二
2030年に売上高10兆円という“大風呂敷”は、果たして現実となるのか? 1973年の創業以来、日本電産は「モーター」を事業の中心に据え、…
2019.10.8

幹部社員を“ミニ永守”に叩き直す日本電産流「任せて任さず」の極意
ダイヤモンド編集部,深澤 献
海外企業のM&Aで失敗する日本企業が多い中、これまで64社のM&Aを全て成功させてきた日本電産の永守重信会長。その鍵は買収後のマネジメント…
2019.10.7

日本電産の豪腕カリスマが語る後継者の条件「リーダーは人心掌握力が全て」
ダイヤモンド編集部,深澤 献
一代で大企業を築き上げた大経営者でも、後継者選びでつまずく例は枚挙にいとまがない。日本電産の永守重信会長は昨年、後継社長として吉本浩之氏を…
2019.10.7

日本電産・永守流「人の鍛え方」、後継社長・グローバル幹部・大学教育…
ダイヤモンド編集部,深澤 献
それはたった4人、プレハブ小屋から始まった。今や売上高1兆5000億円という世界最大のモーターメーカーをつくり上げた永守重信・日本電産会長…
2019.10.7

稲盛時代の京セラのスピードを生産性倍増で取り戻す
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
カリスマ経営者、稲盛和夫氏から経営のバトンを受け継いだ京セラの経営者はどのように大企業病を克服し、勝てる組織へ改革しようとしているのか。谷…
2019.8.23

儲かる当てが外れると危なくなる会社ランキング【大企業編・全183社完全版】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
成長を目指して積極買収する企業は多い。だが、その目論見が外れると、多額の「のれん」を計上し、減損処理が迫られる。そこで、総資産300億円以…
2019.6.27

儲かる当てが外れると危ない会社ランキング【大企業編】
ダイヤモンド編集部,清水理裕
成長を目指して積極買収する企業は多い。だが、その目論見が外れると、多額の「のれん」を計上し、減損処理が迫られる。そこで、総資産300億円以…
2019.6.27

中国減速に貿易摩擦長期化…緊急アンケートで判明「日系メーカーの試練」
週刊ダイヤモンド編集部
自由貿易を前提に、生産・開発・販売戦略を立ててきた日系メーカーは、米中分断で大幅な戦略の修正を迫られている。そんな折、中国経済の減速が日系…
2019.3.12

日本電産ショックは「序章」に過ぎない、米中摩擦でリーマン級危機も
週刊ダイヤモンド編集部,村井令二
中国企業のとある工場。ここに今、日本電産が出荷したモーターの在庫が山積みになっている。顧客の完成品メーカーが生産を停止し、注文はピタリと止…
2019.1.18

下方修正の日本電産、永守会長が語った米中貿易戦争下の投資戦略
週刊ダイヤモンド編集部,村井令二
モーター大手の日本電産が米中貿易摩擦の影響で業績予想を下方修正した。売り上げが急減する最中、永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)は週刊ダ…
2019.1.18