2023.10.14
ユニクロ・柳井正氏も語る「リーダー失格」な人に足りない“たった1つの資質”とは？
「素直さ」「謙虚さ」「前向き」「利他心」「反省」。どれもリーダーに必要な資質ですが、これらを持っていたとしても不十分です。実は、リーダー失格な人には「たった1つの資質」が足りないのです。
2023.9.16
「もうかりそう」ブームに乗っかり大損！うっかり新規事業に手を出した企業の末路
「将来を支えるのは新規事業」という経営の格言があります。現事業を守っているだけは成長していけない。だから経営者は将来を支える新規事業を考えなければならないということなのですが、もうかるからという理由だけで新規事業に手を出すと大変な…
2023.9.2
意思決定がうまい人が破らない「セルフメンテナンス」の極意とは？
真面目な人ほど疲れ切るまで頑張ってしまうものですが、良い意思決定には休息が必要です。リーダーが押さえておくべき「セルフメンテナンスの方法」があるのです。
2023.8.19
「仕事ができない社員」と「スター社員」、上司はどちらを伸ばすべきか？
「仕事ができない社員」と「スター社員」、会社にはどちらもいるでしょう。では、上司はどちらを伸ばすべきなのでしょうか…？リーダーが押さえておくべき「考え方」があるのです。
2023.8.5
降格、解雇、異動…厳しい話を部下に伝えるとき「絶対破ってはいけない」ことは？
プロジェクトの中止や部下の異動、降格、解雇といった厳しい決定をチームや部下に伝える場面は、リーダーとして避けて通ることはできません。ただ、こうした場合、「伝えづらいなぁ」と思う人は多いでしょう。実は、このような場面で絶対に外しては…
2023.7.22
優秀な上司が「管理しない」理由、部下を伸ばす合言葉は“信賞必罰”
実は、優秀な上司ほど「管理」をしません。「それでは仕事が回らないのではないか？」「さぼっているんじゃないか」と思った方は、“規律”と“管理”を混同してしまっているかもしれません。
2023.7.8
仕事で「良いご縁」に恵まれる人の共通点、“ただ人に会う”だけでは不十分
仕事で「良いご縁」に恵まれることは、良い経営者の条件の一つと言えるかもしれません。ご縁に恵まれるためには、まず多くの人に会うことが必要です。ただ、一つだけ注意してほしいポイントがあります。
2023.6.24
優秀な経営者の「直感で決断して成功」を安易に信じてしまう人の落とし穴
経営者の中には「直感で決断して成功いた」という人がいます。しかし、この話には落とし穴があるのです。
2023.6.10
「仕事でお手本にする人」どう選ぶ？憧れてもいいが心酔はダメな理由
ロールモデルを持つ上で重要なことは、まず、自分というものをしっかり持つことです。では、経営者を目指す人はロールモデルをどのように見つけ、その人からどう学ぶべきなのでしょうか。
2023.5.27
「残業＝やる気の表れ」と考える、時代錯誤な経営者に伝えたいこと
残業は社員のやる気の表れ、だから残業代は支払うのでどんどん残業をしてほしい――。こんな考えを捨てられない経営者が見落としてしまう、「良い仕事」をするための近道があります。
2023.5.13
新入社員が間違えやすい「同期との付き合い方」、社内評価が自然と上がるのは…
ゴールデンウイークが終わり、新入社員の皆さんはビジネスパーソンとしての第一歩を実質的に踏み出しました。実は、この時に間違えてしまう人が多いのが「同期との付き合い方」です。
2023.4.29
ChatGPTで士業ら知的産業は崖っぷち！若手こそ「リスキリング」が必要だ
50代以降へのリスキリングは、言ってしまえば、本質的ではない“会社のお荷物”対策にすぎません。実は、リスキリングが本当に必要になるのは、若い世代なのです。その理由をお話ししましょう。
2023.4.15
新人配属で試される「上司力」、部下の中で大事に育てたい“二つの心”とは
今年も、研修を終えた新入社員・異動や中途採用によって、その職場では“新人”となる社員が配属される季節になりました。そのような新人を部下に持った上司が心がけるべきことは、新人が“二つの心” を養うための環境づくりです。
2023.4.1
ChatGPTで「ホワイトカラー大半が失職」の現実味、“生き残る仕事”の共通点は？
ChatGPTのようなAIの進化で、将来「知識を仕事に適用することによって生計を立てている人」の多くが職を失うかもしれません。しかし、生き残る仕事は必ずあります。私は、人間がAIに勝るものが「2つ」あると考えています。
2023.3.18
すぐ仕事を覚える社員を「二流人材」に突き落とす“危険な勘違い”とは
新入社員にもいろいろなタイプがいますが、仕事に関して言えば、すぐに仕事を覚えて一人前になって評価される器用なタイプもいれば、仕事を覚えるまでに時間がかかる不器用なタイプもいます。ただし、すぐに仕事を覚える社員が必ずしも優秀なわけで…
2023.3.4
スタバ1号店、ボーイングの工場…経営コンサルが「海外視察」を勧める理由
ビジネスパーソンこそ海外旅行をした方が良い、私はそう思います。海外旅行には「気分転換」以外の大きなメリットがあるからです。
2023.2.18
出世させる人を見極める3つのポイント、役員になれる人の「器」の正体は？
3月は多くの企業で次年度に向けて、昇進や異動などの人事に関する最終調整が行われる時期です。上司にとって、誰を管理職に昇進させるかはとても頭を悩ます問題でしょう。実は出世させる人を見極めるための「3つのポイント」があります。
2023.2.4
「部下に本音を言えない」と悩む人は2つの自問自答を、上司に最も必要な資質とは
パワハラ認定や、嫌われるのが怖い…部下に本音が言えない上司が少なからずいます。そんな上司は「自分の本音の正しさ」「部下との信頼関係」を見直しましょう。実は、部下から信頼される上司には「ある資質」が備わっています。
2023.1.7
松下幸之助も大切にした「運」の正体、験担ぎをバカにしてはいけない理由
実は、企業経営者には、信心深かったり、験を担いだり、運を大切にしたりする人が多くいます。あの松下幸之助も大切にしていた「運」の正体とは。
2022.12.24
中途採用で「ハズレ人材」見破る3つのルール、面接だけでは不十分
採用面接ではいい人材だと思えたのに、採用してみると期待外れだった.…これは、多くの企業の悩みです。今回は、期待はずれの中途採用を防ぐための「3つのルール」をお話しします。
