グロービス
「なんでもマトリクスに当てはめる残念な人」に教えてあげたいこと・ベスト1
残念な人は、ただ「2×2の枠」を埋めること自体が目的になり、問題の核心からズレた無意味な軸を設定し、いくら分析しても何も解決策が生まれない「死んだマトリクス」を作ってしまいます。
「現状維持」で満足する仕事ができない人が見落としている「問題解決」の真の意味
ビジネスの現場において、「問題解決」という言葉は日常的に使われます。しかし、仕事ができない人や現状維持で満足してしまう人は、この言葉の意味を非常に狭く捉えています。
「仕事が遅い人」が陥る「ロジックツリー」の罠・ワースト1
今回は、思考を整理するためのツールであるはずの「ロジックツリー」を使う際に、残念なビジネスパーソンが陥りがちな罠について取り上げます。
「仕事ができない人」が陥る「モレとダブり」の罠とは？
物事を効果的に分解し、ビジネスの解像度を上げるための基本となるのが「MECE（ミーシー）」です。しかし、MECEを意識して分解する際に、やってはいけない「罠」があります。
起業家が直面する究極のジレンマ【ハーバード大教授の4つの選択肢】
1300社以上のスタートアップの成功と失敗を見守り、指導してきたハーバード大学トム・アイゼンマン教授は、「起業家は、いまのビジネスを一歩でも推進することを優先するか、その分野の経験を深めること優先するか？」という、ジレンマが避けられず、これにどう対処するかが、成否を分けるといいます。
起業はどんな状況になると失敗認定されるのか？【ハーバード大学教授の問い】
1300社以上のスタートアップの成功と失敗を見守り、指導してきたハーバード大学トム・アイゼンマン教授は、「起業はどのようになったら失敗」と考えているのか？ 倒産したら失敗？ そんな単純なものではありません。
第4回
舛添都知事にも教えてあげたい交渉をうまく進めるために論理とともに必要なこと
舛添都知事はこれで失敗した!?ビジネスパーソンなら知っておきたい「交渉」のテクニック。連載最終回の今日は、交渉をうまく進めるために必要な論理以外の要素について解説します。舛添都知事に教えてあげたい、無視できないポイントとは？
第3回
日本ハム球団の本拠地移転問題から交渉の定番スキルを学ぶ
ビジネスパーソンなら知っておきたい「交渉」のテクニック。連載3回目の今日は、プロ野球の日本ハム球団の本拠地移転問題に学ぶ、立場の弱い人が逆転するための交渉のテクニックを解説します。
第2回
【2分でわかる交渉術】両者とも譲れない難しい交渉を解決に導くカギはこれだ！
交渉のキモが2分でわかる連載、2回目の今日は、長いあいだ膠着していた難しい交渉を解決に導くポイントについて、オバマ大統領の広島訪問の実現から考えます。
第1回
【2分でわかる交渉術】ウィンウィン（Win-Win）を達成する方法
交渉のキモが2分でわかる新連載。ビジネスパーソンなら知っておくべき「交渉」のテクニックを解説します。交渉を初めて学ぶ人、世界標準の定番スキルを学び直ししたい人に。第1回目の今日は、「ウィンウィン（Win-Win）に持ち込む方法です。
