2020.4.14
両親はピーチ・ジョンの創業者 その姿を見ながら抱いた思い 「自分の方がうまく経営できる」／野口卓也・バルクオムCEO
人と違うことをやり、リスクを取ってでも新しい道を行こうとする若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どのように育ってきたのか──。今回は、男性向けスキンケアという新たな市場に挑戦し、メンズコスメブランド「BULK HOMME」を展開する…
2020.4.1
パナソニック2代目・松下正治が振り返った終戦直後の大借金危機
松下正治は、松下電器産業（現パナソニック）の創業者、松下幸之助の娘婿で、1940年に三井銀行（現三井住友銀行）から松下電器に入社した。その後の20年間は、監査役、取締役、副社長と将来の社長として規定のコースを歩み、61年に幸之助の後を継ぎ…
2020.3.31
震災もきっかけの一つ 今に至る全ての始まりは“自分が生まれたこと”／三浦大輝・Living Roots CEO
リスクを恐れず人と違うことに挑戦し、社会を変えたい──。そんな思いで活躍する若きイノベーターたちは、どう育ってきたのか。今回は、中学の終わりに地元、仙台で体験した東日本大震災を機に、食の安心・安全を自身のフィールドに定め、今は農産…
2020.3.25
諭吉の娘婿・福沢桃介が苦言「渋沢栄一に“盲従”する財界の病理」
福沢桃介（1868年8月13日～1938年2月15日）は、慶應義塾在学中に福沢諭吉の次女と結婚、福沢家の婿養子となった実業家だ。慶應卒業後に日露戦争後の株式相場で財を成し、その資金を元手として名古屋電燈の買収を皮切りに全国各地の電気事業に参入。…
2020.3.18
伊勢丹の創業家、2代目小菅丹治が語った丁稚時代と修養の訓
老舗百貨店の伊勢丹は、東京・湯島の呉服店に奉公していた初代小菅丹治が、1886年に東京・神田旅籠町で創業した伊勢屋丹治呉服店が発祥である。「帯と模様の伊勢丹」との評判を得た人気呉服店を、百貨店に進化させた“中興の祖”は2代目小菅丹治だ…
2020.3.11
ファナック創業者・稲葉清右衛門が80年代に熱く語った産業用ロボットの未来
コンピュータ数値制御（CNC）装置や産業用ロボットで世界一のシェアを持つファナック。専務を2年、副社長を1年務めた後、3年後に社長に就任したのが、富士通の計算制御部長だった稲葉清右衛門（1925年3月5日～）である。一代で同社を世界トップ企業…
2020.3.4
ソニー盛田昭夫が60年代に説いた、国際競争に勝てる経営者の条件
「元祖グローバル企業」を創り上げた、ソニー盛田副社長の1967年のインタビュー。「日本の経営者は国際レベルか」という特集内で掲載されたものだ。
2020.3.3
多様性あふれる環境が育んだ、“見えない存在とされた人”と関わっていく生き方／渡部カンコロンゴ清花・NPO法人WELgee代表
社会課題に果敢に向き合う若きリーダーの情熱と使命感は、どのように育まれてきたのか。今回は、日本に住む“難民”が、この地で第二の人生を歩むための環境づくりに挑むNPO法人WELgee（ウェルジー）の渡部カンコロンゴ清花代表。類いまれな行動力…
2020.2.26
興銀・中山素平、日産・川又克二、2人の“中興の祖”が語り合った経営観（下）
前編に続いて、日本興業銀行頭取の中山素平と、日産自動車社長の川又克二の対談記事をお届けする。
2020.2.19
興銀・中山素平、日産・川又克二、2人の“中興の祖”が語り合った経営観（上）
1965年1月4日号、新春企画として掲載された、日本興業銀行（現みずほ銀行）頭取の中山素平、日産自動車社長の川又克二の対談記事である。この2人は、29年に旧制東京商科大学（現一橋大学）を卒業し、日本興業銀行に入行した同窓同期という仲だ。
2020.2.18
仕事とは学びの過程、大学で受講した「起業論」が“普通の子”の価値観を一変させた／冨田侑希・dot代表
自らの力で社会を変えたい──そんな情熱や使命感を抱いて活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育ってきたのか。今回は、「Z世代」の価値観・視点を生かした学生発イノベーションのプロジェクトを次々に立ち上げるｄｏｔ代表…
2020.2.12
高橋是清が回顧した“命の恩人”日銀総裁・川田小一郎の言葉
大正から昭和初期にかけて大蔵大臣を7度経験し、大胆な財政政策で日本の経済危機を何度も救ってきた高橋是清。その高橋のインタビューが「ダイヤモンド」誌の1930年12月21日号に掲載されていた。インタビューのテーマは「僕の感心した人物」。高橋…
2020.2.5
「週休3日制」を1986年に導入、堀場雅夫が問い掛けた真の豊かさ
堀場雅夫は、京都大学理学部物理学科在学中の1945年10月に堀場無線研究所（現堀場製作所）を創業した。今でいう学生ベンチャーの元祖だ。53歳で会長に退いた後、社是を「おもしろおかしく」と定め、1986年には週休3日制を導入した。
2020.2.4
小5で「もう勉強しない」と宣言した開業医の長男が「新しい働き方」で起業するまで／中川祥太・キャスターCEO
人と違うことをやる。リスクを取ってでも新しい道を行く──。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どう育ってきたのか。今回は、秘書や経理など会社の管理部門の業務をリモートワーク（在宅勤務）で請け負うサービスを展開し、「労働革…
2020.1.29
サントリー佐治敬三がビール参入の翌年に語った、親子2代の“悲願”
1899年に創業者の鳥井信治郎が大阪市でワインの製造販売を始めたのがサントリーの始まりである。1907年に「赤玉ポートワイン」、37年に国産ウイスキー「サントリー角瓶」を世に出し、洋酒メーカーとしての地位を築いた。
2020.1.22
松下幸之助がある宗教団体の隆盛ぶりから学んだ「経営の本質」
1963年9月10日号に掲載された、松下電器産業（現パナソニック）の創業者、松下幸之助（1894年11月27日～1989年4月27日）の手記である。今回の手記は、「名ある経営者が語る“私の経営哲学”」なる企画に寄せられたもの。幸之助の経営哲学はさまざま…
2020.1.21
辛い思い出を残すのでなく療養生活や小児医療の現場に「青春時代」を届けたい／北野華子・NPO法人Being ALIVE Japan理事長
自分にしかできないことがある、自分ならできる──そんな情熱や使命感を抱いて活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられているのか。今回は、難病などで長期療養生活を送る子供向けのスポーツ体験を提供するNPO法人Being ALIVE Japanを…
2020.1.15
キッコーマン社長が半世紀前、自信満々に語った「醤油の海外輸出」の可能性
キッコーマンの醤油が初めて米国に渡ったのは、1868（明治元）年の第1回ハワイ移民船に積み込まれたときまでさかのぼる。その後は、米国のみならず、中国大陸や東南アジアに日本人が進出するのに伴い、日系人や在留邦人向けに醤油が輸出された。今…
2020.1.8
正力松太郎が自ら語った全国テレビ放送網構想、その“対米従属的”内容
“日テレ”こと「日本テレビ放送網」。実はこの社名は、壮大な思いを込めて付けられたものだった。その名の通り、設立当初は「日本全国をカバーするテレビ放送網」を目指していたのである。「週刊ダイヤモンド」1951年9月15日号に掲載された、読売…
2020.1.7
不登校を経て考えた人生の意味、人の孤独を解消するためにテクノロジーで“居場所”を作る／吉藤オリィ・オリィ研究所代表取締役ＣＥＯ
世の中を変えたい──。そんな情熱や使命感を抱いて活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育ってきたのか。今回は、小中学校時代に3年半の不登校を経て、「テクノロジーを用いて、人の孤独を解消する」ことを使命とし、遠隔操…
