2019.10.10
「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」日本電産“永守流”の根付かせ方
「情熱、熱意、執念」「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」……。何事にも徹底的に取り組むという永守重信会長の仕事の流儀は、グループ企業の隅々にまで浸透している。なぜそれが可能なのか。永守式M&Aを間近で見てきた側近が語る。
2019.10.9
業績悪化で「海外修業」の試練、日本電産・吉本社長は真の後継者になれるか
カリスマ創業者の眼鏡にかない、後継者に指名された日本電産の吉本浩之社長。しかし就任1年目から経営環境の激変による業績悪化に直面し、再び永守重信会長が経営の前面に復帰した。吉本社長はこの試練をどう乗り越えるのか。2人の1年間の軌跡を追…
2019.10.9
東芝・石坂泰三社長、戦後早々の欧米視察で確信した日本復活の道（下）
前回に続き、第一生命保険社長、東芝社長、経団連2代目会長などを歴任した石坂泰三（1886年6月3日～1975年3月6日）のインタビュー後編である。石坂は戦後間もない1950年に、2ヵ月余りの時間をかけて欧米を視察し、その目で見てきた海外経済の実態と…
2019.10.7
幹部社員を“ミニ永守”に叩き直す日本電産流「任せて任さず」の極意
海外企業のM&Aで失敗する日本企業が多い中、これまで64社のM&Aを全て成功させてきた日本電産の永守重信会長。その鍵は買収後のマネジメント（PMI）にある。永守会長が買収先企業の意識を変革し、“ミニ永守“へとたたき直す「任せて任さず」の極意…
2019.10.7
日本電産の豪腕カリスマが語る後継者の条件「リーダーは人心掌握力が全て」
一代で大企業を築き上げた大経営者でも、後継者選びでつまずく例は枚挙にいとまがない。日本電産の永守重信会長は昨年、後継社長として吉本浩之氏を指名した。この先、いかにして吉本社長にバトンを渡すのか。カリスマ創業者故の葛藤と苦悩を語った…
2019.10.7
日本電産・永守流「人の鍛え方」、後継社長・グローバル幹部・大学教育…
それはたった4人、プレハブ小屋から始まった。今や売上高1兆5000億円という世界最大のモーターメーカーをつくり上げた永守重信・日本電産会長兼CEO。その根幹にあるのが永守流の組織再生と人材育成術だ。その極意の全てを明らかにする。
2019.10.2
東芝・石坂泰三社長、戦後早々の欧米視察で確信した日本復活の道（上）
石坂泰三（1886年6月3日～1975年3月6日）は、旧制の府立一中（現東京都立日比谷高校）、旧制一高を経て、1911年に東京帝国大学法科を卒業し、逓信省に入省した。1955年に日本生産性本部の初代会長、翌年には経団連2代目会長に就任し、財界のリーダ…
2019.10.1
37歳で死んだおやじ 死生観に向き合わないまま自分の人生を彩るって難しい／塩田元規・アカツキ代表取締役CEO
他人と違った道を行き、時代を変えるイノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どう育ってきたのか。また、その原体験はどこにあるのか。今回は、モバイルゲームの開発や横浜の複合型娯楽施設「アソビル」の運営など、デジタルとリアルの両領…
2019.9.25
経団連・石川一郎初代会長が語る“化学人生”と、経済団体の在り方
戦後の日本経済の発展は、政・官・財界の「鉄の三角形」と呼ばれるほどの強い結び付きによるものといわれる。終戦直後、財界を形成していたのは、経済団体連合会、日本経営者団体連盟、経済同友会、日本商工会議所、関西経済連合会といった5団体を…
2019.9.18
江崎グリコ創業者・江崎利一、心理学まで極めた「創意工夫の成功譚」
江崎グリコの社訓は、創業者・江崎利一（1882年12月23日～1980年2月2日）が残した「七訓──創意工夫、積極果敢、不屈邁進、質実剛健、勤倹力行、協同一致、奉仕一貫」である。その中でも「創意工夫」は、江崎の起業精神と成功を表す最も適当な言葉…
2019.9.17
就職は考えなかった。在学中の起業はリスクゼロという感覚／田角 陸・いちから代表取締役社長CEO
人と違うことをやる。リスクを取ってでも新しい道を行く――。そんな若きイノベーターたちはどう育ってきたのか。今回は、誰でもアニメのキャラクターに扮して「バーチャルYouTuber（バーチャルライバー）」になり、動画を配信できる「にじさんじア…
2019.9.11
セコム創業者、飯田亮が「社会に役立つ仕事」にこだわる原体験
飯田亮（1933年4月1日～）が、日本初の警備保障会社とされる日本警備保障（現セコム）を創業したのは1962年のこと。東京オリンピックで選手村などの警備を民間企業として一手に担ったのを機に、事業を拡大させた。
2019.9.4
帝国ホテル・犬丸徹三社長が回顧するマッカーサーとの「東京ドライブ観光」
帝国ホテルは1890年、大日本帝国憲法発布の翌年に鹿鳴館と隣接する日比谷の地に開業した。初代外務大臣の井上馨が、渋沢栄一、益田孝、大倉喜八郎らに「日本の迎賓館」の建設の必要性を説き、建設に至った。帝国ホテルの支配人に就任したのが犬丸徹…
2019.9.3
夢は「世界一になる！」 ひたすら自己肯定感を育んでくれた両親／保手濱彰人・ダブルエル社長
人と違うことをやる、リスクを取ってでも新しい道を行く──。イノベーターとして活躍する若きリーダーたちは、どんな原体験に支えられ、どう育ってきたのか。今回は、東京大学在学中に起業サークル「ＴＮＫ」を設立、多くの起業家の輩出に貢献した…
2019.8.28
住友銀行・磯田一郎と西武鉄道・堤義明が語り合った「経営の強さ、人の強さ」
住友銀行（現三井住友銀行）の「天皇」と称された磯田一郎会長（1913年1月12日～93年12月3日） と、西武鉄道グループのオーナー社長、堤義明（1934年5月29日～）による対談で、掲載は1984年1月7日号である。両者とも絶好調の時期、「経営の強さ、人…
2019.8.21
鳥井信治郎が語る、国産ウイスキー第1号の記憶とサントリーが非上場の理由
1923年、寿屋（現サントリーホールディングス）の創業者である鳥井信治郎は、京都の南西にある「山崎」の地に日本初のモルトウイスキー蒸留所を開設した。鳥井も語っているが、山崎は千利休が茶室「妙喜庵待庵」を設けたほどの水質の良さに加え、木…
2019.8.20
「世界に羽ばたき、日本と韓国の懸け橋になれ」父に教えられた人生の使命／金武偉（Wil Kim）・ミッション・キャピタル マネージング・パートナー
人と違うこと、新しいことに挑戦する若きイノベーターたちは、どんな原体験に支えられ、どう育ってきたことで、そんなたくましさを得たのか。今回は、2018年に投資ファンド、ミッション・キャピタルを創業し、社会課題の解決と財務的利潤の両立を実…
2019.8.14
ダイエー中内功、松下電器への挑戦状「幸之助氏は一時代前の天才」
かつて、「ダイエー・松下戦争」と呼ばれた対立があった。発端は1964年、「流通革命」「価格破壊」を旗印に掲げるダイエー創業者、中内功（1922年8月2日～2005年9月19日）が、松下電器産業（現パナソニック）の商品をメーカー希望小売価格から大幅…
2019.8.7
ポルシェと共同開発、コマツが挑んだ幻の「国民車」構想
1955年5月18日、通商産業省（現・経済産業省）の自動車課による「国民車育成要綱案（国民車構想）」が明らかになり、日本中の話題になった。一定の要件を満たす自動車に対して、国がその製造と販売を支援し、普及を促すという内容だ。
2019.7.31
東横百貨店と三越の合併を画策、東急総帥・五島慶太が描いた夢
東京・渋谷の東急百貨店東横店が2020年3月31日で営業を終了する。渋谷駅に直結する同店は1934年に開業した「東横百貨店」が前身で、86年の歴史に幕が下りることになる。
