ほんのちょっとしたことが、後々大きな差異を生む
世にある多くのビジネスに関する論文や書籍には、ユニークな着眼点やアイデアで面白いものがたくさんあります。ただしそれらの書き手の中には、切り口のユニークさで学会での評価を狙ったものや、「どこそこの企業での成功事例です」とコンサルティングや経営・ＩＴツールの受注につなげたい人も大勢います。
結果、本当に今の自社が抱える問題に対する処方箋になっているか、単なるアイデアではなく本当に実践で使えるレベルにまで練られているのかといえば、疑問を感じざるを得ません。
仕事柄、成功した経営者の書籍は、経営理論の書籍より好んで読んでいます。しかし、偉業の裏にあるいちばん知りたい実態部分は、オブラートにくるまれている場合がほとんどです。
また、今回のコロナ禍によって、リモートワークによる効率化、アウトプットが重視されるビジネス環境やマネジャーの価値とは何か、変化した市場を追いかけてその実態を知る難しさなど、「新しい現実の課題」を否応なしに突き付けられました。
成功した経営者の多くが常々言うように、この大きな変化は「ピンチはチャンス」にできます。
私は、これまでに『戦略参謀』『経営参謀』『戦略参謀の仕事』の3冊を出版してきましたが、今回、初めて経営トップに向けて本を書きました。私が戦略参謀として数多くの改革現場で直面してきた事例から、経営トップが知らない現場で何が起きているのか、どのようなプロセスでそんな事態に陥ったのか、何をすればいいのかについて解説しています。
今、やっていないちょっとしたことが後々大きな差異を生むこと。今、手を打ってもらえれば先々の展開が大きく変わることを知るための「気付き」になれば、との想いで執筆しました。
因果に気が付けさえすれば、その「根」に対する打ち手は、案外シンプルなことが多いものです。改めて、今の「当たり前」の正否を見直す視点として、本連載では本の中から抜粋していきます。
改革現場で仕事をしていてつくづく感じるのは、経営は複雑なものではなく、実はシンプルなものだということです。
しかしながら、部分最適のための様々な理論や手法に惑わされると、複雑怪奇な世界にハマってしまいます。この連載が、経営を常に王道の視点からシンプルに捉える一助になれば幸いです。
また、現場のビジネスパーソンの方々にとっては、会社で起きている不可解なことや、納得できないことの奥にはどんなメカニズムが働いているのか、会社が良くなるためには、どんなことが必要なのかがわかるはずです。ぜひ、最後までお付き合いください。
■新刊書籍のご案内
『経営トップの仕事』稲田将人 著
定価1980円
★10万部突破のベストセラー『戦略参謀』シリーズ著者の最新刊！
★発売6日で大幅増刷決定！
★トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人が、
初めて経営者に向けて書いた骨太の経営論！
経営トップに必要な「気づき」を中心に、具体的なアクションとして参謀機能の確立、
組織マネジメントの要となるPDCAの廻し方等のポイントを、
トヨタ、ニトリ、ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。
トヨタ、マッキンゼーを経て、アオキインターナショナル、ロック・フィールド、
日本コカ・コーラ、三城、ワールド、卑弥呼など、
数多くの大手企業で経営改革や事業再生を手掛けた経験豊富なコンサルタントだからこそ書ける
骨太で説得力に富む必読の経営指南書！
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■主な目次
はじめに ～経営に魔法の道具はない
Chapter1 トップが知るべき「マネジメント」の課題と視座
・指示や責任の丸投げは事業の赤信号
・米国式のマネジメントは、人が治める「人治」が基本
Chapter2 トップが知るべき組織論
・低迷企業に共通するのは、マネジャーに「躾」の文化がないこと
・マネジャーの頭の中に、経営視点で考える「ニューラルネットワーク」を作り上げる
Chapter3 トップが知るべき戦略の基本
・戦略とは自分たちの手で作り上げ、自分たちで舵取りや方向修正を行うべきもの
・そもそも戦略とは「頂」に向かうためのシナリオ
Chapter4 外部からの知恵を賢く使う
・経営は、いともたやすくバズワードに塗れる
・ＥＲＰを導入すると会社の成長が止まる？
Chapter5 人の「業」と向かい合う
・トップ周辺にはびこる「思惑」や「エゴイズム」を排除する
・成功体験に囚われたトップは、事業の発展を自身で止めてしまう
Chapter6 「事業承継」を自分事として捉える
・事業承継は明日にでも直面する備えておくべきテーマ
・経営を引き継ぐ側に必要な「躾」と経験を考える
Chapter7 まとめ：経営トップの「あるべき姿」「なすべきこと」
・マネジメントのあり方を進化させられなくなった時は、次にバトンを渡す
・「人治」と「法治」の二方向からマネジメントの進化を促進する
