ダイヤモンド社の話題の１冊を取り上げ、書き手・作り手の思いや執筆動機、読んでほしい理由を深掘りするインタビュー連載。著者・訳者・デザイナー・編集者など、本に関わるさまざまな人たちの「だから、この本を書きました」「作りました」をお届けします。連載の詳細・記事一覧はこちら。
だから、この本。
ノーベル賞科学者が明かす…イギリスが早々とワクチンの開発に成功したワケ
語学が苦手で試験に6回も落ちたノーベル賞学者…「ブレークスルー」をつかむために必要なこと
三流リーダーは組織【を】変える、一流リーダーは組織【が】変わる
小さな事件を重大事故にしない できるリーダーの新しい習慣【2 on 2】の対話法
イキイキ・やりがいの対話から変革とイノベーションの対話へ！シビアな時代に生き残る「対話」の力とは？
【チームの雰囲気をもっと悪くするには？】という“反転の問い”がチームの雰囲気をよくする理由
あなたの会社を蝕む6つの「慢性疾患」と「依存症」の知られざる関係
日本トップクラスのライターが、無料note記事を1500日以上更新し続ける理由
ベストセラーライターが語る「わかりやすい文章」の落とし穴
「バズらせること」と「読者を騙すこと」の曖昧な境界線
なぜベストセラー著者になっても「作家」ではなく「ライター」の肩書きを選ぶのか？
世界で活躍している人が、もし今入社1年目だったらどんなキャリアを目指す？
令和も平成も変わらない、リーダーが実践する「人の育て方」
入社1年目にも再雇用者にも響く「仕事で一番大切なこと」
入社1年目で「仕事ができる人」は何をしているのか？
「部下に好かれたい」というリーダーは結果が出せない
部下のメンタルを追い詰める「ダメな上司」の特徴
個を生かそうとする組織が絶対にハマる「落とし穴」
「流行りのマネジメント理論」は、なぜうまくいかないのか
「やりたいこと症候群」になっていませんか？
