【あなたの職場はなぜ、たるんでいるのか？】「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない。本音の見えないリモート時代…「やれる気しかしない」最高のチームをつくるには？「組織開発のプロ」と「AI企業の経営者」が語る、人の認知メカニズムに最適化された「新時代のリーダー」のための思考法!!
チームが自然に生まれ変わる
「ずっとついていきます！」忠実すぎる部下には要注意なワケ
すごく優秀なのに「がんばって働く意味」がわからなくなった人の話
説明できますか？「業界トップになる」がパーパスと呼べないワケ
上司に「君がやりたいことは？」と聞かれても、部下がまともに答えようとしないワケ
「決意してもすぐ心が折れる人」と「初心を忘れずやり抜く人」を分ける習慣の差
「優秀なのに雑用まみれの人」と「平凡なのに圧倒的成果を出す人」の根本的な違い
「毎日の惰性から抜け出せない人」と「大きな決断ができる人」との圧倒的な差
「スパッとやめられる人」と「現状をダラダラ引きずる人」の決定的な違いとは？
「すぐサボろうとする人」と「ずっと努力できる人」の根本的な違い
「1億円が当たっても貧乏になる人」の脳内では何が起きている？
「本気でやりたいこと」が見えないリーダーは何をやるべきか？
優秀なリーダーは「メンバーの貢献意欲」をあてにしない
「みんなに慕われたいリーダー」が、なかなか結果を出せない本当の理由
「やりたくないが、やらねばならないこと」で満ちた人生を変える「A4用紙」の使い方
「本気でやりたいこと」が見えないリーダーがまずやるべきこと
「目標達成」にこだわる上司が、部下の「行動力」を奪う
「たるんだ職場」の変え方は、ジョブズの「現実歪曲フィールド」が教えてくれる
「やらされ感」がなくなる“認知科学的に正しい”リーダーのあり方
業績に関係なく「冷めきった職場」を生む2つの条件
部下を動かせない上司ほど「なるべく意識して」と言いがちなワケ
