経営・戦略
第7回
うまくいく人・いかない人を決める「思考以前」の要素とは？――イェール、ハーバードで学んだ美術史学者が語る
激動の時代は「一貫性のない人」が歓迎されるワケ、名著『世論』を読む
第6回
読書・勉強してるのに「ぜんぜん知識が増えない…」と感じた人が見直すべき「知覚」のしくみ
第53回
成功のために「笑顔」がやはり最強な理由
第5回
知覚力のプロが語る「周りに流されるだけの人」と「自分なりの意見が持てる人」の決定的な違い
第4回
いつもチャンスをつかめる人、つい逃してしまう人…すべての分かれ目は「知覚」だった
第3回
できる人ほど「他人の意見とのズレ」を愛し、そこに大きな価値を感じている
なぜ高円寺の銭湯「小杉湯」はずっと人気店でいられるのか
第2回
天才たちは「眼のつけどころ」が違う。ノーベル賞受賞者の9割が「アート愛好者」でもあるワケ
第52回
やりきるために必要な「たったひとつのこと」
第51回
儲けすぎないほうが「儲かる理由」
第50回
成功している人の真似をしても、それだけでは9割成功しないのはなぜ？
在宅勤務社員の「不正監視」技術最前線、AIでメール内容判別も
第4回
人事畑出身者 vs 事業部出身者、事業部人事で活躍できるのはどちらか？
第49回
「何か話があったら、いつでも来いよ」は、なぜ正解ではないのか？
新入社員をフルリモートで一人前に育てるコツ、アスクル・ZOZOテクの実例
第48回
お金持ちになるのは、何のためですか？
第47回
「能力」よりも、「努力」よりも大事なこと
第3回
ヤフーが追求する「最強」事業部人事のかたちとは？
