
孫泰蔵
第8回
お金も会社も家族も再定義できる!?スマートコントラクトが変える未来のかたち
お金も会社も家族も、スマートコントラクトで再定義できる!? 孫泰蔵氏に加え、キャリアの異なる6人の豪華ゲストが集った2018年12月18日開催のイベント「孫泰蔵とみんなで描く!つまらなくない未来」特別レポート!

第7回
人生100年時代には「学校」なんていらない!?「つまらなくない未来」の教育とは?
人生100年時代には「学校」なんていらない!? 孫泰蔵氏に加え、キャリアの異なる6人の豪華ゲストが集った2018年12月18日開催のイベント「孫泰蔵とみんなで描く!つまらなくない未来」特別レポート!テーマは「教育」!

第6回
「副業解禁」くらいじゃつまらない!?「つまらなくない未来」の働き方とは何か
副業なんてつまらない!? 孫泰蔵氏に加え、キャリアの異なる6人の豪華ゲストが集った2018年12月18日開催のイベント「孫泰蔵とみんなで描く!つまらなくない未来」特別レポート!テーマは「働き方」!

第4回
プログラミング教育は子どもに何をもたらすのか?
世界中の教育者が直面する「40年ギャップ」を見事に乗り越えたエストニアのIT・プログラミング教育に学ぶ、ライフシフトが求められる人生100年時代を生きる子どもに必要な能力とは。

第3回
ライバルはフェイスブックやウーバー!?エストニア政府が「デジタルノマドビザ」で狙うものとは?
ライバルはフェイスブックやウーバー? 国民の10倍以上の人材を、世界中から獲得する? エストニアが「イーレジデンシー」と「デジタルノマドビザ」で狙う、真の目的とは

第2回
「僕がエストニアに衝撃を受けた理由」現地で見つけた「つまらなくない未来」とは?――孫泰蔵・Mistletoeファウンダー インタビュー
「エストニアは、ダントツに未来の社会を先取りしている」 孫泰蔵さんは、なぜいま人口130万人の小国エストニアに注目するのか? エストニア現地で実現した特別インタビューを特別公開。

第1回
孫泰蔵さんも注目!「未来をダントツに先取りしている」エストニアに学ぶ意味とは?
ブロックチェーン技術を活用してほぼ100%「電子政府」を実現し、ユニコーンと呼ばれる評価額10億ドル以上のベンチャーを次々と排出……注目の“未来国家”エストニアを徹底取材!

最終回
僕の思う、最もスケールの大きな人物といえば、スペインの建築家アントニオ・ガウディ(1852~1926年)です。

Completeness in Incompletion
For me, the greatest person in history is Spanish architect Antoni Gaudí (1852-1926).Perhaps many of you have heard of Gaudí as the designer and architect of the Sagrada Familia, a church of which the construction began in 1882 and remains unfinished to this day.

第39回
僕には兄のように第一線に立ち続け、組織を引っ張り、会社を大きくしていこうという気持ちがありません。会社が成長しても、社長を退き、早々に次の世代に譲ってきました。

Unlike my older brother, I don't feel a need to remain at the forefront, lead an organization, and enlarge a company. Even though my company had grown, I still stepped down as company president and promptly handed it over to the next generation.

After hearing about Jerry Yang (refer to the previous entry) and starting a company, I spent my days working frantically. My company mainly focused on handling IT-related assignments. Thinking back on it now, the projects I did were mostly quite ridiculous.

第38回
ジェリー・ヤンさんの話を聞いて起業した後は、がむしゃらに働きました。僕の会社はIT関連の受託事業が中心でした。今思うと、むちゃくちゃなプロジェクトばかりをやってきたと思います。

I was not originally planning on becoming an entrepreneur. Of course, I had entrepreneurs for a brother (Masayoshi Son) and father. But even so, after watching my father and brother giving it their all doing backbreaking work, I assumed that it just wasn't for me and that there was no way I could handle that line of work.

第37回
起業家になろうとは、もともと思っていませんでした。確かに、僕の周りには、起業家である兄(孫正義)や父がいました。ですが、血のにじむような努力をしてまで働く兄や父の姿を見ていると、「僕には向いていないな。自分にはまねできない」とさえ思っていたのです。

I said smart contracts would change the nature of organizations. I think that when this system takes root, it may even eliminate the need for startups and change the role of managers in big ways.

第36回
スマートコントラクトが組織の在り方を変えるとお伝えしました。この仕組みが浸透することで、スタートアップすら必要なくなるのではないか、経営者の役割も大きく変わるのではないか、と考えています。

The reason behind wanting to convert the structure of the company to a purely corporate one was a desire to return a flat relationship between management and employees. I also mentioned that one of the reasons for which offices were eliminated was because there was no longer a need to travel between "home" and "work."

第35回
会社組織をピュアな法人の形にしたいと考えた理由は、経営者と従業員の関係をフラットに戻したいということ。そして、オフィスをなくしたのは、「『現場』と『本場』を行き来する」上で必要がなくなったからなどと述べました。

Why I Got Rid of Our Office
I have decided to close the Mistletoe office in Aoyama, Tokyo, as of the last day of July of this year.This does not mean that we had run into trouble in operating the office, nor that we had found a new office location. I have simply decided that I would like to get rid of the physical office space itself.
