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「PwCコンサルティング」の検索結果:1-20/191件

PwCコンサルティング#5
PwCコンサルが今もっとも「採用したい」人材像、若手・中堅・ベテランそれぞれに求める資質とは?【動画】
ダイヤモンド編集部,久保田剛史
PwCコンサルティングが採用で強化する事業領域とは?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第5回は、今もっとも採用した人材像に迫る。採用の可否を左右する重要ポイントとは?
PwCコンサルが今もっとも「採用したい」人材像、若手・中堅・ベテランそれぞれに求める資質とは?【動画】
PwCコンサルティング#4
「最強コンサルタント」2つの条件をPwCトップが激白!AI時代に人間に求める能力とは?【動画】
ダイヤモンド編集部,久保田剛史
PwCが自社のコンサルタントに課した「営業の鉄則」とは?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第4回は、最強のコンサルチームを作る「組織変革の核心」に迫る。安井CEOが明かす結果を出す人材が持つ「2つの資質」とは?
「最強コンサルタント」2つの条件をPwCトップが激白!AI時代に人間に求める能力とは?【動画】
PwCコンサルティング#3
PwCトップが明かす競合ファームとの「究極の差別化戦略」、特定領域に“極振り”しない理由【動画】
ダイヤモンド編集部,久保田剛史
アドバイザリー、システム導入、オペレート、A I時代に注力すべき事業領域とは?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第3回は、二桁成長を維持する「成長戦略の核心」に迫る。「特定領域に極振りしない」、競合ファームとの「差別化戦略」とは?
PwCトップが明かす競合ファームとの「究極の差別化戦略」、特定領域に“極振り”しない理由【動画】
【独自】JA全中がシステム開発失敗で200億円の損失!農協に負担要求で非難囂々…役員辞任、組織の改廃は必至《再配信》
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
JAグループを束ねるJA全中が、ITシステムの開発に失敗し200億円の損失を出したことが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。JA全中は、システムを使う農協などに負担金の増額を求めており、強い反発を受けている。今回の失敗は、農協界を牛耳ってきたJA全中の機能不全の象徴といえ、役員の辞任や組織の改廃は避けられない情勢だ。
【独自】JA全中がシステム開発失敗で200億円の損失!農協に負担要求で非難囂々…役員辞任、組織の改廃は必至《再配信》
PwCコンサルティング#2
PwCが「コンサルの成果報酬」に取り組む理由、2桁成長を維持するための成長戦略とは?【動画】
ダイヤモンド編集部,久保田剛史
「リスクを取らないコンサル」は競争に勝てなくなる?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第2回は、同社の勝ち残りを懸けた「2つの成長戦略」に迫る。従来の人月ビジネスを脱却し、「成果報酬型」コンサルティングに舵を切る理由とは?同社が仕掛けるゲームチェンジの全貌とは?
PwCが「コンサルの成果報酬」に取り組む理由、2桁成長を維持するための成長戦略とは?【動画】
PwCコンサルティング#1
「コンサル業界の勝敗がまもなく決まる」PwCコンサルのトップが断言する理由、危機感が生んだ「成長&採用戦略」とは?【動画】
ダイヤモンド編集部,久保田剛史
コンサル大淘汰時代の「勝者の条件」とは?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第1回は、新時代の覇権奪取を見据えた「成長&採用戦略」の全貌に迫る。生成A Iでコンサル業界はどう変わるのか?採用人数への影響は?安井CEOが描く「コンサル業界の未来図」とは?
「コンサル業界の勝敗がまもなく決まる」PwCコンサルのトップが断言する理由、危機感が生んだ「成長&採用戦略」とは?【動画】
アリックスが祖業「事業再生部門」を日本で新設!アジア代表ら幹部が明かす「3年で2倍」人員計画と日本市場の可能性
ダイヤモンド編集部,山本 輝
米原子力発電大手ウエスチングハウス(WH)や日本航空の再建など、事業再生に強みを持つファームとして知られるのがアリックスパートナーズだ。同社は、祖業であるターンアラウンド・リストラクチャリング・サービス(TRS)を担う専門チームを1月に日本オフィスに新設した。新サービスの拡大の背景に何があるのか。本稿では、WHの再建実績がある米国・アジア共同責任者のリサ・ドナヒュー氏にその狙いや内容を直撃した。さらに、日本代表の植地卓郎氏と、新たにTRSを率いるPwCコンサルティング出身の丹羽正氏らと合わせたトリプルインタビューをお届けする。
アリックスが祖業「事業再生部門」を日本で新設!アジア代表ら幹部が明かす「3年で2倍」人員計画と日本市場の可能性
一橋大/東工大「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
ダイヤモンド・ライフ編集部
近年の就活市場は「売り手市場」と呼ばれ、就職率が過去最高レベルに達しており、就活の早期化も進んでいる。そんな中で就活をした主要大学の学生は、どのような企業・団体を選んだのか。国公立・私立主要27大学別の2024年就職先ランキングを作成した。第3弾は、一橋大学と東京工業大学の就職先をお届けする。
一橋大/東工大「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
ベイカレントが5000人突破でビッグ4超え!「国内総合系・シンクタンク系コンサル12社」の人員数を公開、“ベイカレクローン”の躍進ぶりは?【2024年12月最新版】
ダイヤモンド編集部
数年前にバブルの様相を呈していたコンサルティング業界。引き続きコンサル需要は根強いものの、コンサルファームによって勢いは異なる。では、各ファームのコンサル人員数の足元の動向とは。国内総合系とシンクタンク系の計12社の最新の人員数を公開する。直近で5000人の大台を突破し、ビッグ4超えを果たしたベイカレントの動向のほか、「ベイカレクローン」と呼ばれるファームの躍進ぶりも明らかにする。
ベイカレントが5000人突破でビッグ4超え!「国内総合系・シンクタンク系コンサル12社」の人員数を公開、“ベイカレクローン”の躍進ぶりは?【2024年12月最新版】
コンサル採用でデロイトが失速、台風の目になった「新興ファーム」とは?採用数・報酬・求める人材は…25年の採用市場を大展望《再配信》
ダイヤモンド編集部,山本 輝
2024年のコンサルティング業界の採用市場では、一部ファームで停滞感が見られた一方、新たな“台風の目”となる新興ファームが頭角を現すなど、明暗がはっきり分かれる結果となった。では、採用市場で注目を集めているその新興ファームとはどこなのか。コンサル業界の景況感の“バロメーター”ともいえる中途採用について、24年の動向を振り返るとともに、25年の展望について解説する。
コンサル採用でデロイトが失速、台風の目になった「新興ファーム」とは?採用数・報酬・求める人材は…25年の採用市場を大展望《再配信》
アクセンチュアが2万5000人を突破!「外資戦略系・総合系大手コンサル12社」の国内人員数を公開、大幅減の2社とは?【2024年12月最新版】
ダイヤモンド編集部
数年前にバブルの様相を呈していたコンサルティング業界。引き続きコンサル需要は根強いものの、コンサルファームによって業績の明暗は分かれつつある。では各ファームのコンサル人員数の足元の動向とは。外資戦略系に加え、アクセンチュアやビッグ4などの総合系の計12ファームの最新の人員数を公開する。アクセンチュアが2万5000人を突破するなど快進撃を続けるが、約1年半前と比べて人員数が減り、苦境がにじむファームもあった。
アクセンチュアが2万5000人を突破!「外資戦略系・総合系大手コンサル12社」の国内人員数を公開、大幅減の2社とは?【2024年12月最新版】
#1
東大・京大生の就職先ランキング【コンサル&士業55社】EYコンサルが3位、1位企業は圧巻の100人超え!
ダイヤモンド編集部,山本 輝
企業の人気や“実力”を表す格好のバロメーターとなるのが、“トップエリート集団”である東京大学と京都大学の就職者数だ。そこで今回、東大と京大の2024年3月卒業・修了の就職者数を徹底的に集計し、全17業界670社に及ぶ大規模な「東大・京大就職者数」の企業ランキングを作成した。本稿では、コンサル業界&士業の就職者数ランキングをお届けする。
東大・京大生の就職先ランキング【コンサル&士業55社】EYコンサルが3位、1位企業は圧巻の100人超え!
京都大学「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
ダイヤモンド・ライフ編集部
近年の就活市場は「売り手市場」と呼ばれ、就職率が過去最高レベルに達しており、就活の早期化も進んでいる。そんな中で就活をした主要大学の学生は、どのような企業・団体を選んだのか。国公立・私立主要27大学別の2024年就職先ランキングを作成した。第2弾は、京都大学の就職先をお届けする。
京都大学「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
東京大学「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
ダイヤモンド・ライフ編集部
近年の就活市場は「売り手市場」と呼ばれ、就職率が過去最高レベルに達しており、就活の早期化も進んでいる。そんな中で就活をした主要大学の学生は、どのような企業・団体を選んだのか。国公立・私立主要27大学別の2024年就職先ランキングを作成した。第1弾は、東京大学の就職先をお届けする。
東京大学「就職先企業・団体」ランキング2024最新版【全20位・完全版】
#3
【独自】JA全中がシステム開発失敗で200億円の損失!農協に負担要求で非難囂々…役員辞任、組織の改廃は必至
ダイヤモンド編集部,千本木啓文
JAグループを束ねるJA全中が、ITシステムの開発に失敗し200億円の損失を出したことが、ダイヤモンド編集部の取材で分かった。JA全中は、システムを使う農協などに負担金の増額を求めており、強い反発を受けている。今回の失敗は、農協界を牛耳ってきたJA全中の機能不全の象徴といえ、役員の辞任や組織の改廃は避けられない情勢だ。
【独自】JA全中がシステム開発失敗で200億円の損失!農協に負担要求で非難囂々…役員辞任、組織の改廃は必至
コンサル採用でデロイトが失速、台風の目になった「新興ファーム」とは?採用数・報酬・求める人材は…25年の採用市場を大展望
ダイヤモンド編集部,山本 輝
2024年のコンサルティング業界の採用市場では、一部ファームで停滞感が見られた一方、新たな“台風の目”となる新興ファームが頭角を現すなど、明暗がはっきり分かれる結果となった。では、採用市場で注目を集めているその新興ファームとはどこなのか。コンサル業界の景況感の“バロメーター”ともいえる中途採用について、24年の動向を振り返るとともに、25年の展望について解説する。
コンサル採用でデロイトが失速、台風の目になった「新興ファーム」とは?採用数・報酬・求める人材は…25年の採用市場を大展望
【人気特集】PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「2桁成長は死守」と断言!「年間1000人採用」も継続、脱・人月ビジネスの鍵は?
ダイヤモンド編集部
大人気の連載『コンサル大解剖』。連載では各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追っています。
【人気特集】PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「2桁成長は死守」と断言!「年間1000人採用」も継続、脱・人月ビジネスの鍵は?
【特許を取得!】「誠実であり」「搾取せず」「必ずメリットが受け取れる」誰もが幸せになる広告スキームとは?〈PR〉
望田竜太
ウェブ広告が実はそれほど消費者の反応がよくないことに気づかれてきている一方、今までデータ収集が難しかったリテール(小売)の現場が、新しいテクノロジーによってデータ化が可能になってきている。小売企業が持つ顧客の購買データの活用により、企業にとってはより効率よく売上を上げられるだけでなく、新たな収益源を得ることもでき、さらには消費者にとっても有益となる手法を実例とともに紹介。
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リテールの現場で結果を出すのは「AI」?「長年の勘」?客観的なデータだけが正解を知っている〈PR〉
望田竜太
ウェブ広告が実はそれほど消費者の反応がよくないことに気づかれてきている一方、今までデータ収集が難しかったリテール(小売)の現場が、新しいテクノロジーによってデータ化が可能になってきている。小売企業が持つ顧客の購買データの活用により、企業にとってはより効率よく売上を上げられるだけでなく、新たな収益源を得ることもでき、さらには消費者にとっても有益となる手法を実例とともに紹介。
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リアル店舗でのリテールメディアには、ウェブ広告をはるかに超える可能性が秘められている〈PR〉
望田竜太
ウェブ広告が実はそれほど消費者の反応がよくないことに気づかれてきている一方、今までデータ収集が難しかったリテール(小売)の現場が、新しいテクノロジーによってデータ化が可能になってきている。小売企業が持つ顧客の購買データの活用により、企業にとってはより効率よく売上を上げられるだけでなく、新たな収益源を得ることもでき、さらには消費者にとっても有益となる手法を実例とともに紹介。
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