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ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「PwCコンサルティングの30代前半、マネージャー級」です。

業界や企業の勢いを如実に表すのが新卒採用の動向だ。本稿では、2026年春までに卒業した有力大学の学生の就職実績を基に、主要コンサルファームの大学別就職者数の一覧を公開する。業界全体の採用動向と共に、各社の大学別の内訳を詳解。東大や早慶、MARCHといったトップ大学から多く学生を獲得したファームを明らかにしていこう。

業界や企業の勢いを如実に表すのが新卒採用の動向だ。本稿では、2026年春までに卒業した有力大学の学生の就職実績を基に、主要コンサルファームの大学別就職者数の一覧を公開する。業界全体の採用動向と共に、各社の大学別の内訳を詳解。東大や早慶、MARCHといったトップ大学から多く学生を獲得したファームを明らかにしていこう。

商社・コンサル・IT業界における、東京大学を筆頭とする最難関国立大学から関関同立・MARCHまで主要22大学の就職者数の割合が高い企業のランキングをお届けする。ここ10年での新卒の就職者の増加数と各大学の内訳を網羅したデータも併せて紹介していこう。

新しいことに挑もうとしながら、最初の一歩がどうしても踏み出せない。そんな自分を臆病だと責めている人は少なくないだろう。だが、ピーター・F・ドラッカーが名著集5『イノベーションと企業家精神』に書き残したのは、成功した企業家ほどリスクを取らないという観察だった。動けなさの正体がどこにあるのかを、41年前の記述から問い直してみよう。

7月、コンサルビッグ4の一角であるPwCコンサルティングの新社長に樋崎充氏が就任した。本稿では樋崎新社長のインタビュー後編を公開する。同社が進めてきた成果報酬型やアセット型ビジネスに対する考え方や進捗について聞いた。樋崎氏は、コンサル業界などで意識される“脱人月ビジネス”というキーワードに対して、独自の考え方を披露する。その内容とは。

7月、コンサルビッグ4の一角であるPwCコンサルティングの新社長に樋崎充氏が就任した。本稿では樋崎新社長のインタビュー前編を公開。ダブルディジット成長を目指す同社のビジネスの概況や今後の注力分野、AIに対するビジネスの考え方について聞いた。樋崎氏はちまたで流れるAIによるコンサル“駆逐論”を一蹴。その真意とは。

企業の戦略や“序列”を分かりやすく示すのが「人材採用」だ。中でも新卒の就職者の動向は、企業のブランド力を色濃く反映し、各社の競争力を分ける上でも重要なポイントとなる。本稿では、トップ私立大学群である「早慶上理」の就職者数の割合が高い企業のランキングをお届けする。

2026年7月、クレジットカード決済代行大手の全東信が破産した。全東信を利用していた中小の飲食店は、売上金が入金されないなど、混乱が生じている。だが、この混乱は一過性のものではなさそうだ。中長期的に、大小問わず外食企業の経営に負のインパクトを与えることが見えてきた。

コンサルティングファームの業績の勢いを如実に反映するのが、各社の人員数だ。本稿では、主要コンサル33社の最新の人員数と過去2年間での増減率を公開する。アクセンチュアが3万人の大台に到達する目前のほか、国内系コンサルで高い成長が見られた一方、ファーム間の濃淡も浮き彫りになっている。

ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「PwCコンサルティングの40代後半・Director級」です。

コンサルティングファームの成長が続く中、主要コンサルファームの年収はどうなっているのか。本稿では、上場する主要ファーム27社の年収ランキングを公開する。10位にシンプレクス・ホールディングス、7位に三菱総合研究所が入った。トップ5は。

上場コンサル27社の最新決算による主要指標を基に「規模×成長性」と「収益性」「成長性」の三つの視点で、それぞれ独自の「ポジショニングマップ」を作成した。本稿では、まず「規模×成長性」の視点でコンサルファームの“影響力”の大きさが一目で分かる大マップを紹介する。

PwCコンサルティングが2026年1月、売上高500億円以上の企業に所属する経営層403人を対象に各社のマーケティング成熟度や課題認識などを調査した結果、マーケティング投資の実態と、業績やKPIとの関連性が浮き彫りになった。

AIという巨大な潮流がさまざまなビジネスに押し寄せている。潮流を上手に乗りこなす企業もあれば、行く手を阻まれる企業もあるかもしれない。AI社会において企業が競争力を高めるための道筋を、PwCコンサルティングの3人のキーパソンが解説する。

AIへの巨額投資がマネタイズできないまま終わるリスクが現実味を帯びる今、経営者が押さえるべき「3つの巨大変化」とは。

PwCコンサルティングが実施した調査によれば、日本の大企業の生成AI 導入率は68％に上るが、「収益への貢献」を実感できている企業は、29％にとどまっている。いったい何が問題なのか。PwCレポートから読み解く。

ダイヤモンド・口コミ情報では、年収・給与制度に関するアンケートを実施、寄せられた回答をもとに年収データを公開しています。今回は「PwCコンサルティングの20代後半、アソシエイト級」です。

ファクトリーオートメーション（FA）やモビリティ（自動車などの移動手段）は、スマートフォンがOSの更新によって機能向上するように、ソフトウェアやデータ中心の産業に移行しつつある。PwC Intelligenceの新刊書籍『産業融合　インテリジェンスから解く分断・統合・再興』から、今回は『9章　産業用ロボットから展望するフィジカルAIの未来』『10章　中国のモビリティの進化・発展からうかがえる新しい価値』より抜粋し、変貌していくFA、モビリティ産業を展望する。（全3回中の第3回）

近年急速に普及した生成AIは文章・画像・音声・動画といった新しいコンテンツを創り出す能力を持つ。従来の検索が結果の取捨選択をユーザーに委ねていたのに対し、生成AIは「旅行を計画して」「ニュースを要約して」と伝えるだけで、意図に沿って情報を再構成する。インターネットが情報を探す力を与えたとすれば、生成AIは情報を理解し使いこなす力を拡張する技術であり、情報との向き合い方を根底から変える。