増田賢作

(ますだけんさく)

歴史通の経営コンサルタント。小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部長・エグゼクティブコンサルタント。1974年、広島市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、生命保険会社、大手コンサルティング会社、起業を経て、現在に至る。小学1年生のころから偉人の伝記を読むのが好きで、徳川家康などの伝記や漫画を読みあさっていた。小学4年生のとき、両親に買ってもらった「日本の歴史」シリーズにハマり過ぎて、両親からとり上げられるほどだった。中学は中高一貫の男子校に進学。最初の授業で国語の先生に司馬遼太郎著『最後の将軍』をすすめられたことをきっかけに、中学・高校で司馬遼太郎の著作を読破し、日本史・中国史・欧州史・米国史と歴史書も読みあさる。現在は経営コンサルタントとして経営戦略の立案・実践や経営課題の解決を支援するなど、100社以上の経営者・経営幹部と向き合い、歴史を活かしたアドバイスも多数実践してきた。初の著書『リーダーは日本史に学べ 武将に学ぶマネジメントの本質34』が話題に。eメール:masuda@komcon.co.jp

学習机で勉強するのが一番と考える人は永遠に二流。では、吉田松陰が多くを学んだ「超意外な場所」は?
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
学習机で勉強するのが一番と考える人は永遠に二流。では、吉田松陰が多くを学んだ「超意外な場所」は?
【頭に入る学び方】頭が悪い人はやっていないけれど、頭がいい人がやっている記憶術
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
【頭に入る学び方】頭が悪い人はやっていないけれど、頭がいい人がやっている記憶術
江戸時代に革新をもたらした…将軍・徳川吉宗の知られざる“西洋オタクぶり”
増田賢作
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江戸時代に革新をもたらした…将軍・徳川吉宗の知られざる“西洋オタクぶり”
「仕事が速い人」は何が違う? 成果を最大化する「段取り力」の秘密
増田賢作
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「仕事が速い人」は何が違う? 成果を最大化する「段取り力」の秘密
情報収集の“9割はムダ”? 頭のいい人だけが実践する「本当に使える知識」の集めかた
増田賢作
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情報収集の“9割はムダ”? 頭のいい人だけが実践する「本当に使える知識」の集めかた
働く時間は減らしても、スピードは落とさない!「最短で成功する仕事の流儀」
増田賢作
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働く時間は減らしても、スピードは落とさない!「最短で成功する仕事の流儀」
「たった5時間で戦況をひっくり返した」豊臣秀吉の勝機をつかむ戦略思考とは?
増田賢作
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「たった5時間で戦況をひっくり返した」豊臣秀吉の勝機をつかむ戦略思考とは?
情報×段取り×スピード…豊臣秀吉に学ぶ「勝負を引き寄せる戦略思考」の極意
増田賢作
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情報×段取り×スピード…豊臣秀吉に学ぶ「勝負を引き寄せる戦略思考」の極意
北条政子に学ぶ!リーダーが部下を導くための「決断力」
増田賢作
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北条政子に学ぶ!リーダーが部下を導くための「決断力」
北条政子の伝説のスピーチに学ぶ! リーダーが人の心を動かす話し方の極意
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
北条政子の伝説のスピーチに学ぶ! リーダーが人の心を動かす話し方の極意
なぜ北条政子の言葉で武士たちは立ち上がったのか? 「人の心を動かすリーダーの話し方」
増田賢作
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なぜ北条政子の言葉で武士たちは立ち上がったのか? 「人の心を動かすリーダーの話し方」
まるで現代のプレゼン術! 北条政子が武士を動かした「伝説の演説」
増田賢作
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まるで現代のプレゼン術! 北条政子が武士を動かした「伝説の演説」
【成功する経営者の共通点】リーダーはなぜ歴史好き? 戦国武将が教えるビジネス成功の秘訣
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
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豊臣秀吉の最大の後悔…「後継者選び」で企業が学ぶべき教訓
増田賢作
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豊臣秀吉の最大の後悔…「後継者選び」で企業が学ぶべき教訓
えっ、コスト削減だけじゃダメなの? 二宮尊徳が語った“収益改善”の真実
増田賢作
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えっ、コスト削減だけじゃダメなの? 二宮尊徳が語った“収益改善”の真実
【渋沢栄一も学んだ】二宮尊徳が教える“赤字を防ぐ支出管理”と投資術
増田賢作
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【上杉鷹山に学ぶ】5つが足りないだけで利益が激減? 単価向上の驚きの盲点とは
増田賢作
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【上杉鷹山に学ぶ】5つが足りないだけで利益が激減? 単価向上の驚きの盲点とは
【売上が激増する公式】“単価×販売数”を最大化する2つの方法とは?
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
【売上が激増する公式】“単価×販売数”を最大化する2つの方法とは?
【驚愕の江戸改革】米を捨て“絹”で稼ぐ!上杉鷹山が財政危機から藩を救った“大胆すぎる改革”
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
【驚愕の江戸改革】米を捨て“絹”で稼ぐ!上杉鷹山が財政危機から藩を救った“大胆すぎる改革”
【マネジメント】残酷な近未来に立ち向かうため利益の活用術
増田賢作
【人】【モノ】【お金】【情報】【目標】【健康】とテーマ別に、歴史上の人物の言葉をベースに、現代ビジネスの諸問題を解決! 経営者、中間管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで役立つ「視点」と「考え方」を網羅。織田信長、豊臣秀吉、徳川家康、伊達政宗、島津斉彬など、歴史上の人物26人の「成功と失敗の本質」が目白押し。「基本ストイックだが、酒だけはやめられなかった……」(上杉謙信)など、リアルな人間性に迫りつつ、マネジメントに絶対活きる「歴史の教訓」を学ぶ!
【マネジメント】残酷な近未来に立ち向かうため利益の活用術
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