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三菱地所は今、オフラインとオンラインが融合する新しい暮らしと街づくりに取り組んでいる。その具体例として、「HOMETACT（ホームタクト）」「エレシネマ」「5Gインフラシェアリング事業」を紹介する。
サマンサ・ホームステージングの大西真史社長と、ホームステージング発祥地であるアメリカの不動産業界に詳しい日米不動産協力機構（JARECO）の杉浦隼城氏が、販促のために住宅を演出するホームステージングの現状と将来性について語り合った。
日鉄興和不動産は、共創や情報発信によってスマートホームの普及に取り組み始めた。自社のマンションブランド「リビオ」4棟に標準装備して分譲を開始。併せて、気軽に体験できる常設ショールームも開設している。
来年1月から電子取引データの紙保存が原則禁止となる。対象は「全事業者」だ。しかし電子データの保存を自力で行うにはその条件が複雑なため、このタイミングで請求書発行システムの導入を考える企業も多いだろう。そこでシステム選定時にチェックすべき6つのポイントを紹介する。
日本株を中心にゆったりした投資を行う草食系投資家LoKさん。チャートのエキスパートでもある彼がmoomooアプリを体験し、moomoo証券の伊澤フランシスコ社長と対談した。
サプライチェーンDX を推進するAGCが考える、日本の製造業を次のステージへと引き上げる道とは
デジタルで顧客体験（CX）の質と量の充実を目指すコーセーの取り組みと課題克服のポイント
新たな産業創造や機会創出の場を提供するプラットフォーマーへの変革を目指す三井不動産、その現在と将来の展望
旧昭和電工と旧日立化成の2社が「レゾナック」に。「共創型人材」をその中核に据え、統合前から進めてきた改革のアクセルをさらに踏み込む。
慶應義塾大学教授の宮田裕章氏が、アビームコンサルティングの西岡千尋氏と考えるデータ活用の本質的な意義
「共創」という新たな概念を世に問うたミシガン大学教授のベンカト・ラマスワミ氏と、アビームコンサルティング社長の山田貴博氏が語る、共創が持つ新たな可能性
人的資本経営は、従業員をコストではなく価値創造の源泉と再定義する。従業員のパフォーマンスを上げるには、教育や研修を強化し、能力やスキルの開発を促すのみならず、心身ともに満たされたウェルビーイングへの投資が欠かせない。その基盤となるのが「健康経営(R)×DX」である。SOMPOグループのヘルスケアベンチャーであるウェルネス・コミュニケーションズは、そのためのプラットフォームを提供している。同社社長の松田泰秀氏に導入効果を聞く。
「交流創造事業」を事業ドメインとするJTBは、今秋から企業向けBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）業務を本格化する。これまでも、旅行や会議関連を中心にさまざまな業務を外部から請け負ってきたが、今後はより幅広いラインアップで法人の課題解決に取り組んでいく。単なる業務委託ではなく、パートナーとして顧客に寄り添い“伴走”するのが特徴だ。その狙いと意気込みを聞いた。
DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進と共に、あらゆる場面でデジタル化、データ活用が進んでおり、それは企業の営業現場でも同様だ。しかし具体的にどのような施策を進めればイノベーションが起こるのだろうか。そこでダイヤモンド社では「セールスイノベーションを実現する『データ活用と組織改革』」と題したWEBセミナーを開催。具体的なアクションにつながるその内容をぜひ見てほしい。
ECが取り扱う商材の多様化や、コロナ禍以降の冷凍食品の需要拡大とともに、危険物倉庫や冷蔵冷凍倉庫といった、専門性の高い倉庫のニーズが高まっている。これらの機能倉庫の設計・施工で豊富な実績を誇るのが三和建設だ。物流オペレーションの効率性やコストダウンまで考慮した“理想の倉庫”を追求している。
スマートフォンやパソコンで、どこにいてもラジオが楽しめるサービスを提供するインターネットラジオのradiko（ラジコ）。サービス開始から13年目を迎えた2023年1月、スマートフォンアプリを全面リニューアルしたが、その開発を新しい手法で行うことで、組織変革も成し遂げられたという。そして、その背景には「ビジネスを動かすプロダクトを。」という理念を持つGNUS（ヌース）の支援があった。
米国株投資で大きな資産を築いた個人投資家のたぱぞうさんがmoomooアプリをダウンロード。実際に操作して感じたことを、moomoo証券の伊澤フランシスコ社長と語り合った。
金融機関に資金を預け、運用をすべてお任せできる「ファンドラップ」。SBI証券では、運用方針の異なる2つのコースを1つの口座で保有できる「SBIラップ」を提供している。1つはAIの予測に基づき、もう1つは人の予測に基づく。両方持つことで、“異種格闘技的”な側面も楽しめるのだ。
三菱UFJ国際投信が運用する米国株ファンド「次世代米国代表株ファンド（愛称:メジャー・リーダー）」。厳選した30銘柄程度で構成され、設定来で＋266%*という好成績を上げている。好成績の理由は、運用チームの“目利き力”にあるという。同ファンドの運用チームを率いる西直人チーフファンドマネジャーに、ファンドのコンセプトと運用哲学を聞いた。＊2023年8月末時点。※実際のファンドでは、課税条件によってお客さまごとの騰落率は異なります。また、換金時の費用・税金等は考慮していません。
ビジネスパーソンの行動データをAI分析したところ、企業で高い成績を上げる上位5％の社員、いわゆる「トップ5％社員たち」は年間で平均48.2冊の本を読むということが分かった。インターネット上に情報があふれる時代に、なぜデキるビジネスパーソンは本を重視するのか。どうやって効率的に読書をしているのか。その理由を探る。
