
2023.11.2
【売上5倍】部下が勝手に成長する「優秀なリーダー」がこっそりやっていること
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
京都生まれ。大手百貨店、コンサルティング会社を経て、1994年船井総合研究所入社。入社以来クライアントの業績アップ技術に強みを持ち、「行列のできるコンサルタント」として、船井総研全コンサルタントの中で、11年連続・実績NO.1など不滅の記録を数々樹立。船井総研を代表する看板トップコンサルタントとして、500人を超えるコンサルティング部門の総責任者を務めた。その後、船井総研ホールディングスの事業開発取締役として、アドテク等の新規事業を手掛け全て成功に導いている。主に住宅・不動産ビジネスのほか、広告企画会社、人材関連ビジネス、ITビジネスなどベンチャー系企業、LOHAS関連ビジネス、富裕層ビジネス、ダイレクトマーケティング、レンタルビジネスなど、常に半歩先を見ながら時代に即した新業態のプロデュースを手がけている。これまで手がけたクライアント数は300社を超え、各業界でも注目の会社も多数手がけている。コンサルタントらしからぬ風貌、スマートなスタイルのイメージのまま、従来の既存の概念にとらわれないユニークな発想が高く評価されている。2018年3月に船井総研を退任後、「世界に通用するスタートアップ企業をつくる専門に支援をしたい」という思いで、iOfficeをスタート。
2023.11.2
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.11.1
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.10.16
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.10.9
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.10.2
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.9.25
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.9.18
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.9.11
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.9.4
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.9.2
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.28
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.26
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.24
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.21
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.19
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.17
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.14
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.12
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.10
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
2023.8.7
コツコツと業績を伸ばしてきた経営者が直面する「売上の壁」。特に、年間の売上高が2億円から3億円のレベルに達すると、そこでピタッと成長が止まってしまう経営者が多いという。そんなときに参考になるのが、【発売から18年、2万人以上の経営者に…
アクセスランキング
“メンタルが強い人”だけが知っている「イラッとしたときに平常心を取り戻す」シンプルな習慣・ベスト1
暴走車の「逆走・衝突」が止まらない!高齢者だけじゃない、日本の道路をカオスに陥れる真犯人
永野芽郁と田中圭の不倫LINE暴露で文春批判が続出…「たかが週刊誌」にブチギレる人が“的外れ”なワケ
「高学歴と低学歴の差は人生のどこに出るのか」。学力を超えた本質的な力の正体
「早慶とMARCHの差はどこにあるのか」。名門大学同士でも簡単に埋めることのできない決定的な違い
トランプ関税の理不尽にも余裕のトヨタ、決算発表で格の違いを見せつけた「ひと言」とは
こりゃ日本も危ないわ…成長が速すぎてエヌビディアを震えあがらせる「半導体企業」とは
元JAXAの宇宙飛行士・野口聡一氏がハローワークで直面した「再就職の現実」とは?
“メンタルが強い人”だけが知っている「イラッとしたときに平常心を取り戻す」シンプルな習慣・ベスト1
語彙力のある人は恥ずかしくて使わない「表現」とは?
「1人前」の意味わかってる?コメダのデカ盛りエッグサンドがリッツ・カールトン級の感動だった!
理由を知ってゾッとする…中国人旅行者が日本で「漢服」を着て歩いたワケ
永野芽郁だけが原因じゃない…日曜劇場『キャスター』視聴率低迷の残念過ぎるワケ
松下幸之助が教える「部下に働いてもらうコツ」全然できてない会社が多すぎるだろ…
語彙力のある人は恥ずかしくて使わない「表現」とは?
デキる上司が「毎日定時に帰れ」と言わないワケ、代わりに教える“たった1つの大切なこと”とは?
【鳥取・島根・岡山】JA赤字危険度ランキング2025、全6農協が赤字!最大赤字額は43億円
経営の神様がカチンときたインテリ社員のナメ腐った言葉→「容赦ない反論」が痛快すぎてスカッとする!
【奈良・和歌山】JA赤字危険度ランキング2025、「9農協中2農協」が赤字転落
なぜ日産「アリア」は大失敗したのか?ファンを失望させた経営陣の「最大のミス」とは