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三菱UFJ国際投信が運用する米国株ファンド「次世代米国代表株ファンド（愛称:メジャー・リーダー）」。厳選した30銘柄程度で構成され、設定来で＋266%*という好成績を上げている。好成績の理由は、運用チームの“目利き力”にあるという。同ファンドの運用チームを率いる西直人チーフファンドマネジャーに、ファンドのコンセプトと運用哲学を聞いた。＊2023年8月末時点。※実際のファンドでは、課税条件によってお客さまごとの騰落率は異なります。また、換金時の費用・税金等は考慮していません。

ビジネスパーソンの行動データをAI分析したところ、企業で高い成績を上げる上位5％の社員、いわゆる「トップ5％社員たち」は年間で平均48.2冊の本を読むということが分かった。インターネット上に情報があふれる時代に、なぜデキるビジネスパーソンは本を重視するのか。どうやって効率的に読書をしているのか。その理由を探る。

杜氏の勘や経験に頼らず、データや機械による数値管理、社員だけの「四季醸造」という新しい酒造りに挑戦し、海外でも高い評価を受ける純米大吟醸「獺祭（だっさい）」を造り上げた旭酒造と、金融機関の枠を超えデジタルを駆使し価値創出にも力を注ぐSMBCグループがほぼ時を同じくして、米国で新たな挑戦を始めた。「獺祭」の現地生産と、デジタルリテールバンク事業だ。その狙い、企業成長に不可欠なイノベーションやデジタル活用、共創、カルチャーの醸成などについて、旭酒造の桜井博志会長と、三井住友フィナンシャルグループの磯和啓雄執行役専務・グループCDIO（Chief Digital Innovation Officer）に語り合ってもらった。

忙しい社員が多い会社ほど、経費精算のために残業や休日出勤をしているケースが多い。また申請者だけでなく、精算の承認者や経理担当にもそれなりの負荷がかかっており、これら一連の作業は「時間」や「場所」の制約が大きい業務となってしまっている。こうした課題を一挙に解決、さらにいつでもどこでも、スマートフォンだけで精算業務の作業が完了できる経理DXの決定版をご紹介する。

日本の不動産業界はDX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れており、作業の効率化やクラウド利用の低さなど改革すべき点は多い。そんな中、不動産業務に特化した支援システムが誕生し、すでに1万5000社が導入済だという。賃貸･売買･管理全てに対応、毎日の定型業務を簡素化、時間効率や生産性を大幅アップ、コストや人件費の削減までできるという不動産業界待望のシステムの詳細に迫る。

いまや、すっかり当たり前となったリモートワーク。Slackの調査によれば、ビジネスパーソンの71.6％が「時間や場所にとらわれない働き方を選べる、柔軟な組織になること」を望んでいる。そして、柔軟な働き方の実現は優秀な人材の確保につながる。その鍵を握るSlackの活用術とその成功例を紹介する。

取引先の与信審査から、請求書発行、入金確認、未収金の督促・回収まで。これら一連の「企業間請求業務」は、稼いだキャッシュを確実に得るために欠かせない仕事だ。とはいえ、その業務負荷は重く、関わる部署も広範囲に及ぶ。「請求は経理の仕事」と捉えられがちだが、実は営業部門にも多大な負荷がかかり、売り上げアップの障害になっている。経営者やマネジメント層は、人手不足が深刻化する中、限られた人材の時間を奪う“成長のボトルネック”をどう解消すべきだろうか？

ダウンロードするだけで、日本株や米国株の投資情報が無料&リアルタイムで見られる画期的なアプリ「moomoo」。豊富な情報量で銘柄分析の精度を高めることもできる。オススメは、3つの視点から分析する「株の三角測量」だ。

いまや「生活インフラ」として、すっかり市民権を得たフードデリバリーサービス。そのリーディングカンパニーであるUber Eatsの業績が好調だ。リアル店舗の売り上げが復調したアフターコロナでも、取扱高は前年比2桁増を維持する見込み。市場をさらに広げるため、蓄積データを基にした売り上げやサービス品質アップのための“勝ち筋”を、加盟飲食店に対し徹底伝授する新ビジネスも開始した。

アパートやマンションなどの賃貸不動産を保有しているオーナーが最も怖いのは「空室」が長期間生じることではないだろうか。それを極力避けるためには、客付けを任せる賃貸管理会社選びが重要だ。数ある会社の中でも直営店舗にこだわるタウンハウジングは、多角的な集客ルートと厳格な審査に裏付けられた客付け力の強さと手厚いオーナー支援策で群を抜く。

電子帳簿保存法（以下、電帳法）の改正による「電子取引に関するデータ保存義務化」の宥恕期間が、残り数カ月となった。まだ何の対応もできず、「どうすればいいのか？」と困り果てている企業も多いはずだ。特に中小企業にとってはシステムの導入費用が高く、導入しても使いこなせる社員がいないことなどがネックとなっているのだが、それらの課題を一気に解決する簡単で安価なオンライン書類ストレージサービスが登場した。

1990年代から学校改革に取り組んできた海城。人間力（非認知能力）に加え「新しい学力（＝高次認知能力/課題設定・解決能力）」の進化のため、中1・中2の幾何学の授業（ロジカルシンキング育成）や理科の実験授業（クリティカルシンキング育成）に力を入れている。

進学校として年々実績を上げている安田学園中学校高等学校。創立100周年に合わせ、生徒募集のコース制を変更、制服を一新するなど、「自学創造」の教育目標の下、さらなる飛躍を目指して改革を続けている。

2023年に創立100周年を迎え、伝統を受け継ぎつつ、グローバル社会、AI社会にも対応した21世紀型教育に力を入れる。社会で活躍する力を付けた生徒たちは、難関国公立大学への進学にも勢いを付ける。

日本大学の付属校として、大学の資源を活用した体験的学びを充実させ、校訓の「健康」「有為」「品格」を体現した人間教育を実践している。先取り学習や大学との連携授業を通じ、早期に進路を意識する環境づくりにも力を入れている。

「自主堅正」の校訓を掲げる高輪中学校・高等学校。誰もが居場所を持てる穏やかさと自主性を重んじる校風で、生徒の「個」の確立を支える。意欲と学力を引き出すきめ細やかな指導で現役大学合格率は9割を超す。

「文化に貢献する有能な女性を育成する」という教育理念を掲げる女子美術大学付属高等学校・中学校。自由な雰囲気が生徒たちの発想と表現を引き出す。系列大学との連携も充実し、自分らしい生き方を後押しする。

キリスト教の精神「神を仰ぎ人に仕（つか）う」を掲げる女子聖学院中学校高等学校。自分の良さを知る場づくりと、独自のリーダーシップ育成、表現を重視した教育で、社会に貢献する「語ることばをもつ人」を育てている。

新カリキュラム「SHOWA NEXT」が8年目を迎えた昭和女子大学附属昭和中学校・高等学校。一歩上を目指す生徒を後押しする校風や環境づくりを進めてきた。その成果が、学内外で花開こうとしている。

東大をはじめとする難関大学への合格実績の伸びが目覚ましい、千葉県内屈指の進学校。学校行事を通じて生徒たちに結束が生まれ、仲間同士で励まし合って臨む「団体戦」の受験を、教員がきめ細かくサポートしている。