本書は、周りからの印象を180度変える「気くばり」の戦略書です。指導実績200社、2万人以上。元リクルートCS推進室教育リーダーが教える、シンプルな習慣を凝縮。あなたの心の壁を乗り越え、相手の心の壁を尊重するだけで大丈夫!「あの人、困ってるかも?」と、せっかく気がついたのに、「迷惑だったらどうしよう…」と躊躇したり、「たぶん大丈夫だろう」「余計なひと言かもしれない」「スタンドプレーと思われそうだ」…と自分に言い訳していませんか? この本では、誰でもできる気づかいなのに、絶妙にできていないリアルな実例を多数、紹介。謙虚な人。内向的な人。繊細な人。思いやる人……。そんな“気づかいの素質”を生かし、一歩を踏み出しましょう。
気づかいの壁
仕事ができる人は「それ意味ある?」と言われて、なんと返すのか?
みるみる雑談がうまくなる。たった1つの習慣とは?
雑談下手は「知ってること」を全部伝えようとする。では雑談上手は?
上司から言われて「嬉しかった言葉」と「つらかった余計な一言」とは?
部下への「叱り方」が抜群にうまい人は、どんな言葉を選ぶ?
「仕事ができる人」が部下をやる気にさせる“絶妙なフィードバック”とは?
「先輩からの長すぎるアドバイス」をうまく終わらせる“絶妙な切り返し”とは?
メールたった1通で「仕事ができる人かどうか」がバレる。その差とは?
長い会議をスパッと終わらせる「気がきく一言」とは?
職場で上司から言われて「嫌だった言葉」ワースト3
職場の感じのいい人が「メール」に“ちょい足し”している文章とは何か?
感じのいい上司は「後輩から重たい相談されたとき」に、何を手渡すのか?
感じのいい人は「会議の重たい空気」をどんな言葉で切り抜けるのか?
会議の天才は「大事な会議前」にどんな一言をかけるのか?
適切な謝罪メールでは「申し訳ございません」を何回書けばいいのか?
上司からの長文メッセージに「いいねのリアクションだけ」は失礼か?
できるリーダーは「指示を出すとき」にどんな気づかいをする?
感じのいい人は「電話をかける前」にどんなことをやるのか?
感じのいい人は「返事をするとき」にどんな一言を添えるのか?
感じのいい人が「外で人と会うとき」に気をつけていることは?