安藤広大

安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは?
安藤広大
【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発でアウト】呆れるほど仕事ができない人が連発する「たった5文字の口グセ」とは?
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1
安藤広大
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
嫌なやつなのに「どんどん出世する人」が考えていること・ベスト1
「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1
安藤広大
【この本のおかげで出世できた!】「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「たまたま」を自分の実力だと勘違いする残念な管理職の特徴・ワースト1
なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1
安藤広大
【この本のおかげで出世できた!】なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
なぜか出世していく人が当たり前のように考えていること・ベスト1
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1
安藤広大
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1は? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
絶対に上司に選んではいけない特徴・ワースト1
「あの人、絶対に仕事できないよね?」と噂されるリーダーができていないこと・ワースト1
安藤広大
「あの人、絶対に仕事できないよね?」と噂されるリーダーができていないこと・ワースト1は? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「あの人、絶対に仕事できないよね?」と噂されるリーダーができていないこと・ワースト1
職場で「だから言ったじゃん」と部下から後出しされたとき、優秀なリーダーはどう思考整理するのか?
安藤広大
職場で「だから言ったじゃん」と部下から後出しされたとき、優秀なリーダーはどう思考整理するのか? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
職場で「だから言ったじゃん」と部下から後出しされたとき、優秀なリーダーはどう思考整理するのか?
「あの人、めちゃくちゃ仕事できないね」と陰で言われるリーダーの口グセとは?
安藤広大
「あの人、めちゃくちゃ仕事できないね」と陰で言われるリーダーの口グセとは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「あの人、めちゃくちゃ仕事できないね」と陰で言われるリーダーの口グセとは?
「あの人、仕事できるよね?」と噂される人がやっている意思決定の技法・ベスト1
安藤広大
「あの人、仕事できるよね?」と噂される人がやっている意思決定の技法・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「あの人、仕事できるよね?」と噂される人がやっている意思決定の技法・ベスト1
仕事ができる人ほど頻繁に口にする「カタカナ語」とは?
安藤広大
仕事ができる人ほど頻繁に口にする「カタカナ語」とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
仕事ができる人ほど頻繁に口にする「カタカナ語」とは?
「赤と青どっちがいい?」と聞かれたとき、ダメ管理職は「色」を答える。じゃあ、一流の管理職は?
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「赤と青どっちがいい?」と聞かれたとき、ダメ管理職は「色」を答える。じゃあ、一流の管理職は? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「赤と青どっちがいい?」と聞かれたとき、ダメ管理職は「色」を答える。じゃあ、一流の管理職は?
【完全アウト】ダメなリーダーは「自由だけを与えて迷わせる」。じゃあ、いいリーダーは何を与える?
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【完全アウト】ダメなリーダーは「自由だけを与えて迷わせる」。じゃあ、いいリーダーは何を与える? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【完全アウト】ダメなリーダーは「自由だけを与えて迷わせる」。じゃあ、いいリーダーは何を与える?
【一発アウト】ダメな社員は、他社の商品を褒める。じゃあ、一流の社員は?
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【一発アウト】ダメな社員は、他社の商品を褒める。じゃあ、一流の社員は? 165万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発アウト】ダメな社員は、他社の商品を褒める。じゃあ、一流の社員は?
部下の仕事ぶりを見て、ダメなリーダーは「アドバイス」をする。いいリーダーは何をする?
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部下の仕事ぶりを見て、ダメなリーダーは「アドバイス」をする。いいリーダーは何をする? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
部下の仕事ぶりを見て、ダメなリーダーは「アドバイス」をする。いいリーダーは何をする?
「頭の悪い社長」は自分の目で見たものしか信用しない。では、「頭のいい社長」は?
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「頭の悪い社長」は自分の目で見たものしか信用しない。では、「頭のいい社長」は? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「頭の悪い社長」は自分の目で見たものしか信用しない。では、「頭のいい社長」は?
職場で「AさんとBさんは仲が悪い」と聞いたとき、仕事ができない人は対処する。じゃあ、仕事ができる人は?
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職場で「AさんとBさんは仲が悪い」と聞いたとき、仕事ができない人は対処する。じゃあ、仕事ができる人はどうする? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
職場で「AさんとBさんは仲が悪い」と聞いたとき、仕事ができない人は対処する。じゃあ、仕事ができる人は?
【一発でアウト】頭の悪い人に限って勘違いしてしまう「たった1つの考え方」ワースト1
安藤広大
【一発でアウト】頭の悪い人に限って勘違いしてしまう「たった1つの考え方」ワースト1とは何か? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【一発でアウト】頭の悪い人に限って勘違いしてしまう「たった1つの考え方」ワースト1
「あの人、仕事できないよね」と噂される人が知らない、たった4文字の言葉とは?
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「あの人、仕事できないよね」と噂される人が知らない、たった4文字の言葉とは何か? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「あの人、仕事できないよね」と噂される人が知らない、たった4文字の言葉とは?
頭のいい人と頭の悪い人、「日常会話」にあらわれる決定的な違いとは?
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頭のいい人と頭の悪い人、「日常会話」にあらわれる決定的な違いとは? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
頭のいい人と頭の悪い人、「日常会話」にあらわれる決定的な違いとは?
【完璧にアウト】主語が大きい一般論を話す「頭の悪い人」の特徴・ワースト1
安藤広大
【完璧にアウト】主語が大きい一般論を話す「頭の悪い人」の特徴・ワースト1とは? 162万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【完璧にアウト】主語が大きい一般論を話す「頭の悪い人」の特徴・ワースト1
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