安藤広大

安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは?
安藤広大
「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは?
学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1
安藤広大
学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
仕事ができない「頭の悪い人」が考えている、たった1つのこと
安藤広大
仕事ができない「頭の悪い人」が考えている、たった1つのことは何か? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
仕事ができない「頭の悪い人」が考えている、たった1つのこと
「あいつ責任感ないよな」と思われる人の特徴・ワースト1
安藤広大
「あいつ責任感ないよな」と思われる人の特徴・ワースト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「あいつ責任感ないよな」と思われる人の特徴・ワースト1
「それ前にも言いましたけど?」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す?
安藤広大
「それ前にも言いましたけど?」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のビジネススキルを指南していただいた。
「それ前にも言いましたけど?」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す?
「あの人、たぶん出世するな」と思われる人の行動・ベスト1
安藤広大
「あの人は出世するな」と思われる人の行動・ベスト1とは? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「あの人、たぶん出世するな」と思われる人の行動・ベスト1
「モチベ上がりません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「モチベ上がりません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? シリーズ173万部を突破した大ベストセラー『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須のスキルを指南していただいた。
「モチベ上がりません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
40歳で「異動させた方がいい」と思われるダメ会社員の特徴・ワースト3
安藤広大
40歳で「異動させた方がいい」と思われるダメ会社員の特徴・ワースト3とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
40歳で「異動させた方がいい」と思われるダメ会社員の特徴・ワースト3
「無能な上司」を見極めるポイント・ベスト1
安藤広大
「無能な上司」を見極めるポイント・ベスト1とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「無能な上司」を見極めるポイント・ベスト1
仕事ができても出世させてはいけない人の特徴・ワースト3
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仕事ができても出世させてはいけない人の特徴・ワースト3とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
仕事ができても出世させてはいけない人の特徴・ワースト3
「悪気のない一言」で攻撃してしまう人の特徴・ワースト1
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「悪気のない一言」で攻撃してしまう人の特徴・ワースト1とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「悪気のない一言」で攻撃してしまう人の特徴・ワースト1
二流のリーダーは「部下に寄り添う」。じゃあ、一流のリーダーは?
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二流のリーダーは「部下に寄り添う」。じゃあ、一流のリーダーは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
二流のリーダーは「部下に寄り添う」。じゃあ、一流のリーダーは?
「チームの空気が悪い」と感じたとき、頭のいい管理職が最初にやること
安藤広大
「チームの空気が悪い」と感じたとき、頭のいい管理職が最初にやることとは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「チームの空気が悪い」と感じたとき、頭のいい管理職が最初にやること
「評価されません」と悩む人が気づいていないこと・ワースト1
安藤広大
「評価されません」と悩む人が気づいていないこと・ワースト1とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「評価されません」と悩む人が気づいていないこと・ワースト1
【大丈夫?】部下にナメられる上司の特徴・ワースト1
安藤広大
【大丈夫?】部下にナメられる上司の特徴・ワースト1とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
【大丈夫?】部下にナメられる上司の特徴・ワースト1
「こいつ責任感ないな」と思われる人の特徴・ワースト1
安藤広大
「こいつ責任感ないな」と思われる人の特徴・ワースト1とは? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「こいつ責任感ないな」と思われる人の特徴・ワースト1
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 170万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「すみません、それ聞いてません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
35歳からハッキリと決まる「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
安藤広大
35歳からハッキリと決まる「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
35歳からハッキリと決まる「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは?
安藤広大
「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「40代で平社員」と「若いうちから出世する人」のたった1つの差とは?
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