安藤広大

安藤広大

識学代表取締役社長

あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。

学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1
安藤広大
学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
学歴は一流なのに、仕事は三流の人の特徴・ワースト1
「部下をもったらいちばん最初に読む本だ!」という声も。異例のリーダーシップ書の理論では「別に出世したくないんで」と若手から言われたとき、何と返せばいい?
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「別に出世したくないんで」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「部下をもったらいちばん最初に読む本だ!」という声も。異例のリーダーシップ書の理論では「別に出世したくないんで」と若手から言われたとき、何と返せばいい?
ダメな会議の進行役が「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
安藤広大
ダメな会議の進行役が「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
ダメな会議の進行役が「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
40代で「完全に会社のお荷物になる人」の特徴・ベスト1
安藤広大
40代で「完全に会社のお荷物になる人」の特徴・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
40代で「完全に会社のお荷物になる人」の特徴・ベスト1
「こいつ仕事できるな」と思われる人のたった1つの行動とは?
安藤広大
「こいつ仕事できるな」と思われる人のたった1つの行動とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「こいつ仕事できるな」と思われる人のたった1つの行動とは?
リーダーになった瞬間に職場の空気を悪くする人の特徴・ワースト1
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リーダーになった瞬間に職場の空気を悪くする人の特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
リーダーになった瞬間に職場の空気を悪くする人の特徴・ワースト1
「それって私の仕事ですか?」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「それって私の仕事ですか?」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「それって私の仕事ですか?」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
残念な管理職の「口癖」ワースト3
安藤広大
残念な管理職の「口癖」ワースト3とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
残念な管理職の「口癖」ワースト3
30代で明らかに「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
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30代で明らかに「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
30代で明らかに「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
「転職してダメになる人」と「転職して成功する人」のたった1つの差とは?
安藤広大
「転職してダメになる人」と「転職して成功する人」のたった1つの差とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「転職してダメになる人」と「転職して成功する人」のたった1つの差とは?
職場の士気をダダ下げるリーダーの特徴・ワースト1
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職場の士気をダダ下げるリーダーの特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
職場の士気をダダ下げるリーダーの特徴・ワースト1
「仕事が間に合いません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「仕事が間に合いません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「仕事が間に合いません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
パワハラを恐れすぎている人が無意識に勘違いしていること・ワースト3
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パワハラを恐れすぎている人が無意識に勘違いしていること・ワースト3とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
パワハラを恐れすぎている人が無意識に勘違いしていること・ワースト3
20代のうちから「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
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20代のうちから「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
20代のうちから「こいつ出世するな」と思われる人の特徴・ベスト1
「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは?
安藤広大
「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「課長止まりの人」と「部長になれる人」のたった1つの差とは?
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1
安藤広大
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
部下をダメにするリーダーの特徴・ワースト1
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
安藤広大
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
「やる気が出ません」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う?
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
安藤広大
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3とは? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
残念なリーダーが「よかれ」と思ってやってしまっていること・ワースト3
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう?
安藤広大
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう?
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか?
安藤広大
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか? 166万部を突破した大ベストセラーシリーズの最新刊『パーフェクトな意思決定』の著者・安藤広大氏に、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南していただいた。
ところで「管理職は罰ゲームである」は本当なのか?
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