2023.5.13
【3500社の会社を見てわかった】管理職が絶対言ってはいけないセリフ・ワースト1
悩めるリーダーたちから、「もっと早くこの本に出合いたかった」「刺さりまくった」とこぞって絶賛されている、シリーズ累計75万部突破の『リーダーの仮面』。2021年、2022年と2年連続で「1番売れたリーダーシップ本」に輝き、多くの人から「この本…
2023.5.12
「部下が成長しない」と嘆く上司の“ざんねんすぎる勘違い”ワースト1
悩めるリーダーたちから、「もっと早くこの本に出合いたかった」「刺さりまくった」とこぞって絶賛されている、シリーズ累計75万部突破の『リーダーの仮面』。2021年、2022年と2年連続で「1番売れたリーダーシップ本」に輝き、多くの人から「この本…
2023.4.30
「要領のいい人」の“思考のコツ”ベスト1
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「要領のいい人」の“思考…
2023.4.29
「仕事を教えるのがヘタな人」のざんねんな共通点・ワースト1
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事を教えるのがヘタな…
2023.4.28
「仕事ができない人」に共通する“学生レベルの思考”とは？
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事ができない人」に共…
2023.4.17
「仕事ができない人」を量産する職場の“ざんねんな特徴”とは？
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「仕事ができない人」を量…
2023.4.16
「優秀な人からどんどん辞めていく職場」の“たった1つの特徴”
全国3000社が導入し、大きな反響を呼んでいるマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の近刊『数値化の鬼』は、「数字に強くなる＝仕事ができるようになる」という発想で、「数値化」の思考法を伝授する1冊。本稿では、「優秀な人から辞めていく…
2023.4.15
「パワハラが起きやすい職場」に共通する“たった1つの特徴”
4月に入り、異動で初めて管理職になった人も多いだろう。プレーヤー時代とは異なる任務を成し遂げるために必要な「5つの思考法」を伝授するのが、シリーズ累計70万部を突破している『リーダーの仮面』だ。本稿では、「パワハラが起きやすい職場」の…
2023.4.14
「はじめて管理職になった人」がやりがちなNG行為・ワースト2
4月に入り、異動で初めて管理職になった人も多いだろう。プレーヤー時代とは異なる任務を成し遂げるために必要な「5つの思考法」を伝授するのが、シリーズ累計70万部を突破している『リーダーの仮面』だ。本稿では、「管理職1年目」の人がやりがち…
2023.2.2
【3000社の会社を見てきてわかった】働く実感を持てる会社、持てない会社。決定的な差とは？
働く実感を持てる会社、持てない会社。決定的な差とは、いったい何なのか。この記事では、「人的資本経営」という概念について、著書『数値化の鬼』が26万部を突破するなどで話題のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。本書では、「感…
2023.1.19
【3000社の会社を見てきてわかった】ダメな若手社員が「MVPを取るエース級」になるまでの共通点
ダメな若手社員が「MVPを取るエース級」になるまでの共通点とは何なのか。この記事では、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。近刊の『数値化の鬼』では、「…
2022.12.15
【あなたは、お荷物？窓際族？】給料以上に働けていない社員の「ざんねんな末路」
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が…
2022.12.11
「いい人」がリーダーに向いていない決定的な理由【書籍オンライン編集部セレクション/2022年年間ベストセラー記念】
会社のマネジメントは、“リーダーの言動”ですべて決まります。リーダーは、つい、その場の「思いつき」で何かを言いたくなるものです。しかし、チームの結果を最大化させるために、リーダーが見るべきポイントは、“たったの5つ”です。リーダー…
2022.12.8
頭のいい人、頭の悪い人を分ける「ちょっとした言い方の違い」【書籍オンライン編集部セレクション/2022年年間ベストセラー記念】
全国2700社が導入し、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよく…
2022.12.1
【高い給料？福利厚生？】「働き続けたい会社」が社員に与えている、あるもの
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が…
2022.11.17
【人が先か、経営が先か】「適材適所」が口グセの経営者が誤解していること
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が…
2022.11.3
【ベンチャーにとっては当たり前】日本の大企業だけが知らない「ある1つの概念」
この記事では、最近、経営者の間で話題となっている「人的資本経営」という概念について、話題沸騰のマネジメント法「識学」の代表・安藤広大氏が語る。「リーダーの言葉は遅れて効いてくる」「仕事ができる人は数値化のクセがある」などの考え方が…
2022.11.1
「友達が部下になった最初の日」に絶対にやらないといけないこと
「友達が部下になった最初の日」に絶対にやらないといけないこととは、いったい何なのか。発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」だと言う。この本では、「…
2022.10.10
【3000社の会社を見てきた結論】できるリーダーがやっていること・ベスト1
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視…
2022.10.9
【3000社の会社を見てきた結論】上司が語る「昔の成功体験」は、なぜ役に立たないのか？
発売半年で早くも20万部を突破した安藤広大氏の最新刊『数値化の鬼』。「仕事ができる人」に共通することは、「数字で考えること」や「数値化のクセをつけること」だと言う。「数字で人を見るな」と言われることがよくあるが、「数字」は決して無視…
