ダイヤモンド社 ヴァーティカルメディア編集部

コロナ禍の最中に行われた就活で、主要大学の学生はどのような企業・団体を選んだのだろうか。国公立・私立主要27大学別の2021年就職先ランキングを作成した。第2弾は京都大学の就職先をお届けする。アフターコロナが見え始めた足もとで、就活戦線を戦う学生とその親は参考にしてほしい。

コロナ禍の最中に行われた就活で、主要大学の学生はどのような企業・団体を選んだのだろうか。国公立・私立主要27大学別の2021年就職先ランキングを作成した。第2弾は京都大学の就職先をお届けする。アフターコロナが見え始めた足もとで、就活戦線を戦う学生とその親は参考にしてほしい。

「睡眠時間を削って頑張った」と自慢をする人は少なくないが、世界のトップアスリートや一流の人ほど睡眠時間の確保を重視する。良質な睡眠は疲労回復のみならず、筋肉の合成を促し、強い肉体をつくるからだ。睡眠と体の強化との関係を深掘りしてみよう。

プロスポーツの世界では、資金集めが欠かせない。アスリートが活動資金を得るためには、企業に働きかけ、スポンサーになってもらうことが重要だ。アメリカで研究が重ねられてきた「センスメイキング理論」を参考に、冬季北京オリンピックで結果を残したカーリング日本女子代表チーム「ロコ・ソラーレ」のリーダー、本橋麻里氏のスポンサー集めを考察する。

普段、ビジネスパーソンが気付かない心身の疲労。特に自律神経の乱れは、心身ともに良くないことは言わずもがなだ。激動の時代にビジネスパーソンが健康で仕事を続けるためには、どうしたらいいのか。コロナ禍でさかんに唱えられるようになったワーケーションにも、そのヒントはある。熱川のホテルで行われている「温泉ワーケーション」を、実際に体験してみた。

コンサル業界の働き方に課題を感じ、社内改革に乗り出してわずか数年で社員の「働きがい」を大きく高めることに成功した、デロイト トーマツ コンサルティング。実は「働きがい」の高い企業にヒアリングし、自社の働き方をデザインし直したのだという。同社に改革の経緯と現場での取り組みについて聞いた。

スポーツのモチベーションのひとつは「勝ちたい」という欲にある。しかし欲が強くなると、過度の力みやプレッシャーもまた大きくなりがちだ。勝ち負けにこだわるせいで、本来の力を発揮できなくなることもある。勝利へのこだわりとの上手な付き合い方を考察する。

親世代には「IT業界はブラック」という固定観念を持つ人が少なくない。子どもがIT業界への就職を相談し、親が難色を示すケースが、これまでよく見られた。ところが、今や状況は様変わり。「就職先に迷っているなら、ITへ行け」という時代になった。その背景にある深刻な人材不足の現状と、足もとの採用戦線を分析する。一目でわかる「IT業界トレンド推移マップ」も参考にしてほしい。

以前から、社員の働き方が注目されてきたソニーグループ。OpenWorkが実施した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2022」』では、8位にランクインした。同社の働き方が先進的といわれる理由は何だろうか。具体的な取り組みと、就活生が心得たい採用の基本精神を聞いた。

コロナ禍の最中に行われた就活で、主要大学の学生はどのような企業・団体を選んだのだろうか。国公立・私立主要27大学別の2021年就職先ランキングを作成した。第1弾は東京大学の就職先をお届けする。アフターコロナが見え始めた足もとで、就活戦線を戦う学生とその親は参考にしてほしい。

コロナ禍の最中に行われた就活で、主要大学の学生はどのような企業・団体を選んだのだろうか。国公立・私立主要27大学別の2021年就職先ランキングを作成した。第1弾は東京大学の就職先をお届けする。アフターコロナが見え始めた足もとで、就活戦線を戦う学生とその親は参考にしてほしい。

スポーツの現場では、30年前に学んだ教育方法が、今の時代においても何の疑いもないまま続けられているケースがあるという。いわゆる上位下達の教育方針だ。今の学生がそれを学んで次に教壇に立った場合、40年、50年と昔の指導方法が継承されることとなってしまう。スポーツ指導者のあるべき姿とは、どんなものか。

がん領域製品で国内No.1のシェア（2021年）を有し、医療用医薬品に特化した中外製薬。同社ではかねてより「人財」を意識したマネジメントに取り組んでおり、OpenWorkが実施した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2022」』では、2位にランクインした。「働きがい」の高さにはどんな理由があるのか。その取り組みを聞いた。

OpenWorkが実施した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2022」』で6位となったアビームコンサルティング。顧客と共に考え、共に成長していくことをモットーにする同社にとって、社員の「働きがい」を高めることは最も重要な経営課題の1つだ。現場ではどんな取り組みが行われているのか。

スポーツのテレビ中継でよく言われる「良いファール」とは、相手の決定機に対して意図的に反則で止めるプレーのことを言う。高度な献身的プレーと評価されることもあるが、これをフェアプレー精神に重ねるとどう解釈できるだろうか。中継を観ている子どもたちのことを考えると、無頓着な部分があるのではないか。

1960年の創業以来、「個の尊重」を会社の重要な価値観に据え、様々な事業やサービスを開発してきたリクルート。OpenWorkが実施した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2022」』では3位にランクインした。2021年の組織再編を機に人事制度を刷新するなど、さらに個人の働きがいと働きやすさを追究している。その具体的な施策を聞いた。

「ここまで社員に企業理念が浸透している会社は珍しい」と言われるのが、プルデンシャル生命保険だ。社員の働き方を重視するその理念は、創業当時から変わらずに現場に根付いている。同社の「働きやすさ」の秘密を探ると、ユニークな取り組みの数々が見えてきた。

一流のアスリートは、ヨガをトレーニングに取り入れることが多い。テニス選手のノバク・ジョコビッチ氏や野球のイチロー氏が、ヨガを実践していたことは有名だ。ヨガには柔軟性アップやインナーマッスル強化など身体面のメリットのほか、メンタル面にもポジティブな影響を与える。「過剰同一化」の防止など、ヨガが持つマインドフルネスのメリットを探る。

セールスフォース・ジャパンの働き方の根底には、「人や社会への貢献」の精神が見える。それが社員の「働きがい」と強くリンクしているのだ。OpenWorkが実施した『社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2022」』でも4位と、先進的な働き方で知られる外資系企業の中でも上位に位置している。同社に現場での取り組みについて聞いた。

近年、日本の自治体ではSDGsの認知度が急速に向上している。ブランド総合研究所の『第3回地域版SDGs調査2021』では、石川県のSDGs評価が全国2位と、前年度の17位から大幅に上昇した。その要因はいったい何だろうか。石川県のSDGsへの取り組みを検証しよう。