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ダイヤモンド社書籍編集局
仕事ができない人は「まず褒める」。できる人はどうする？
部下を傷つけないために、最初に良いところを伝えてから指摘する――そのやり方が、じつは指摘を届かなくさせている可能性がある。
元グーグル社員がGメールをほとんど使わない驚きのワケ【書籍編集局セレクション】
元グーグル社員がGメールをほとんど使わない驚きのワケとは？ 27言語で刊行され、世界累計30万部を突破した『とっぱらう』では、Google・YouTube出身の著者による「新しい時間の使い方」が解説されている。
一瞬で「頭が悪い」と思われる一言・ワースト1
思い通りにいかないことがあると、「どうせ全部ダメだ」と考えてしまう人は少なくない。しかし、一度の失敗だけで物事全体を決めつけてしまうのは、冷静な判断とはいえない。では、頭のいい人は、うまくいかない出来事に直面したとき、どのように考えているのだろうか。話題の書『人生は気づかぬうちにすぎるから。』で紹介されている考え方の中から、そのヒントを紹介する。
私たちにできる唯一のことは、自分の個性を最大限に有利に活用し、人格に合った仕事に努力を傾けることだ。
何が好きか、何をしたいか、何が自分に合っているか――その問いに、すぐ答えられない人は意外と多い。自分ではなく他人の基準で選択を重ねてきたとしたら、立ち止まって考える価値がある。
「やりたいこと」が見つかる、最高の質問・ベスト1
「本当にやりたいことがわからない」。そう悩む人は少なくありません。学生時代も就職も、周囲に勧められるまま選んできた人ほど、「自分の人生を生きてこなかった」と感じることがあります。『世界の果てのカフェ』には、そんな人の背中を押してくれる、たった一つの「質問」があります。「何度読んでもハッとする」と話題の一冊から、相談者に響いた名言について紹介する。
「送料無料」が消える本当の理由――ドラッカーが60年以上前に見抜いた、利益を静かに食う「手間」の正体
ネット通販の「送料無料」という表示が、静かに姿を消しつつある。2026年4月、改正物流効率化法が全面施行され、荷物を出す側の企業にも物流を効率化する義務が課された。運ぶ手間にいくらかかっているのかを、誰もが直視せざるをえない時代である。実は「手間こそがコストを決める」というこの発想を、ドラッカーは60年以上前にすでに説いていた。利益を静かに食いつぶす正体を知れば、自分の仕事の見方も変わるはずだ。
「昇進したい人」が知りたい、階層社会を生きるための“5つの出世術”
出世が実力だけで決まらないことは、多くのビジネスパーソンが薄々感じているだろう。じつは、早く昇進する人ほど、上司との縁故や引き立て、すなわち「引き」を巧みに使っている。出世を早める「引き」を理解すれば、社内政治に振り回されずに自分のキャリアを冷静に見きわめる視点が得られるはずだ。
仕事ができる人は「ちゃんとやった？」と言わない。では、どう言う？
進捗管理のために細かく報告を求め、ちゃんとやっているかを確認し続ける――その行動が、じつはチームの生産性を下げている可能性がある。
「大人になってから、誰からでも好かれる」子どもの特徴・ベスト1
大人になってから、「感じがいい人」「また会いたい人」と思われる人には、ある共通点がある。それは、特別な才能や話し方ではなく、自分からあいさつができることだ。話題の書『まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？』で紹介されている「あいさつ」のおやくそくから、その大切さを見ていこう。
「運が抜群にいい人」が日頃から心がけていること・ベスト1
「あの人は運がいい」と言われる人がいる。しかし、その違いは、生まれ持った運の強さではない。実は、運がいい人ほど、自ら新しい経験や出会いを生み出すような選択を積み重ねている。では、運がいい人は、毎日をどのような心がけで過ごしているのだろうか。話題の書『人生は気づかぬうちにすぎるから。』で紹介されている考え方の中から、そのヒントを紹介する。
死ぬよりは生きた方がいいという漠然とした信念で、毎日を耐えながら生きていくのだ。
理由がなくても、人は生きようとする。その当たり前のように思える事実に、ショーペンハウアーは世界の本質を見出していた。
仕事ができない人は「何かできることはある？」と言う。できる人はどう言う？
部下の進捗が思わしくないとき、「何か困っていることはある？」と声をかけるだけで終わってしまっていないだろうか。上司に求められる関与は、もう一歩先にある。
将来、「この人は育ちが悪い」と思われる子どもの特徴・ワースト1
第一印象は、見た目や話し方だけで決まるものではない。意外にも、多くの人がその人の印象を強く意識するのが「食事のマナー」である。箸の持ち方や食べ方といった何気ないしぐさから、「育ちがいい」「きちんとした家庭で育った人」という印象を抱くことは少なくない。では、子どものうちに身につけておきたい食事の習慣とは何だろうか。話題の書『まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？』では、小学校入学前後に身につけたい食事のマナーも紹介している。本記事では、その中から、将来の印象を大きく左右する大切なおやくそくを紹介する。
「絶対に関わってはいけない人」の特徴・ワースト1
人間関係で後悔する人には、ある共通点がある。それは、「この人とは付き合わないほうがよかった」というサインを見逃してしまうことだ。では、本当に距離を置くべき相手には、どのような特徴があるのだろうか。話題の書『人生は気づかぬうちにすぎるから。』で紹介されている考え方の中から、そのヒントを紹介する。
人はそれぞれ能力や好みが違うので、各々の状況に応じて人生の楽しみを探すべきだ。
絶望の哲学者として知られるショーペンハウアーだが、その日常は意外にも、飲食や散歩、音楽、読書を大切にする豊かなものだった。人生の楽しみ方について、彼は何を示しているのだろうか。
頭はいいのに「AIに勝てない人」の特徴・ワースト1
AIに仕事を奪われる、と言われて久しい。だが危ういのは、能力の低い人ではない。むしろ知識があって、論理的で、周囲から「頭がいい」と思われてきた人のほうだ。正しいことを、速く、整った形で言う。それは、AIがもっとも得意とする仕事だからである。アパレル史上最年少で上場した株式会社yutori社長・片石貴展氏が新刊で指摘するのは、頭のいい人ほど深くはまり込む、たった一つの落とし穴だ。
ドラッカーが60年前に見抜いた「削るほど、会社は弱くなる」コストカット経済の正体
物価も人件費も上がり続けるなか、いまだに多くの企業が「全社一律で経費を10％削る」という手法に頼っている。「今期は全部門、一律10％の経費削減で」――その通達に、既視感のある人は少なくないだろう。だが経営学者ピーター・F・ドラッカーは、60年前に、その一律削減こそ強い事業を弱らせ、無駄な事業を温存させると見抜いていた。コストカットから賃上げ・価格転嫁への転換が問われるいま、どこを削り、どこに集中すべきかを見極める視点が手に入る。
仕事ができない人は「大きな変化」を求める。できる人はどうする？
改革案を示した。あるべき姿を説いた。しかし現場はまったく動かなかった――そんな経験のある上司は少なくないだろう。ある本の著者自身の苦い失敗が、その原因を示している。
「昭和の小学校」では許されたが、「令和の小学校」では問題になること・ワースト1
「自分が子どもの頃は大丈夫だったのに」と感じることはないだろうか。学校を取り巻く環境は、この数十年で大きく変わった。令和の小学校では、小さなトラブルでも子ども同士の関係がこじれないよう、先生や保護者が早い段階から丁寧に対応することが増えている。だからこそ、家庭で学校のルールを教えておくことが以前にも増して大切になった。話題の書『まいにちがたのしくなるおやくそく できるかな？』では、小学校生活を安心して送るためのおやくそくを紹介している。本記事では、その中から、トラブルを防ぐために親子で確認しておきたいポイントを紹介する。
つまらない老後を過ごしたくなかったら、真っ先にやめたほうがいい習慣とは？
年齢を重ねてから、「もっと早く始めておけばよかった」と後悔する人は少なくない。その後悔の多くは、能力や才能ではなく、「いつかやろう」と決断を先延ばしにしたことから生まれている。では、後悔の少ない人生を送る人は、どのような考え方をしているのだろうか。話題の書『人生は気づかぬうちにすぎるから。』で紹介されている考え方の中から、そのヒントを紹介する。
