2020.3.24
パセリ8円！岩手の激安スーパー、SUPERオセンの「絶妙な値付け」の秘密
岩手県北上市に連日、開店前に行列を作ることで有名なスーパーがある。「SUPERオセン」だ。近隣にはイオンや地元のスーパーなどがひしめいているが、圧倒的な集客力を誇るイオンにも負けていない。新型コロナウイルスの感染拡大でも客足は衰えるこ…
2020.3.2
コンビニの2大販売機会損失、「品切れ」ともう1つは？
「コンビニエンスストアは、レジなし店舗でレジ決済時間の40秒の壁を打破できるか」――。今、コンビニ大手ではレジ混雑の解消、人件費の削減を狙ってレジなし店舗の実験が行われている。しかし、広く普及させるまでに乗り越えなければならないハー…
2020.2.18
ニトリが婦人服専門店「N+」を展開、アパレル冬の時代に勝算は？
ニトリは婦人衣料専門店「Ｎ＋（エヌプラス）」を本格展開する。2033年に売上高 3兆円を掲げる同社にとって、衣料は家具インテリアに次ぐ柱に育成する事業ととらえているようだが、衣料品市場は外資が撤退したり、国内の大手アパレルメーカーが店舗…
2020.2.4
ドラッグストア「安売り王」コスモス薬品、激安だけではない急成長の理由
ドラッグストアで「安売り王」といわれるコスモス薬品。10年前のドラッグストアのランキングでは上位5位にも入っていなかったが、大手がM＆A（企業の合併・買収）を活発化させる中、新規出店だけで、あれよあれよという間に、売上高上位3位の座にい…
2020.1.21
マツキヨ・ココカラ統合で注目のドラッグストア「最後の勝負商材」とは
ドラッグストア業界が勝ち残りをかけた“最終戦争”に入っている。これまで食品の安売りにより医薬品や化粧品の購入につなげ急ピッチで市場を拡大してきたドラッグストア。だが、「従来のように出店すれば利益がついてくる状況ではない」（ドラッグ…
2019.12.24
セブン永松社長が「コンビニ飽和論」を否定、リアルプラットホーム構想とは
永松文彦セブン-イレブン・ジャパン社長が経済産業省で語った言葉が注目されている。それはコンビニの「リアルプラットフォーム」だ。セブン-イレブンでは、かねて「コンビニ飽和論」がささやかれ始めたころから一貫して「コンビニは飽和ではない」…
2019.12.17
アマゾン、イオン、それとも第三の勢力？国内ネットスーパーを制するのは誰か
拡大を続けるＥＣ市場。しかし、今後はネットスーパーを抜きにしてＥＣ市場の成功は語れない局面に入っている。日常使いの商品を売るネットスーパーに競争力があれば自社サイトへの集客力も高まり、固定客化が図れるからだ。国内のネットスーパーを…
2019.11.26
中堅・中小コンビニが復活しつつある理由、大手にできない生き残り術とは
セブン-イレブン・ジャパンを始めとするコンビニ大手3社のカゲで、このところ鳴りを潜めていた中堅コンビニが、復活の狼煙（のろし）を上げている。病院などの閉鎖商圏に出店のカジを切って活路を見出したり、大手の日販が50～60万円台のところ店内…
2019.11.20
巨大メーカーのモノ作りがPBや新興企業の攻勢で根本から揺らぐ理由
最近、新興の“メーカー”や“ブランド”が大手ナショナルブランド（ＮＢ）メーカーを揺さぶっている。大手流通企業のセブン＆アイ・ホールディングスの「セブンプレミアム」やイオンの「トップバリュ」、ドンキの「情熱価格」が代表的な存在だが、…
2019.10.30
今回の消費増税が一気に「流通業界の再編を引き起こす」といわれる理由
消費増税で小売の再編が加速するのは本当か――。10月からスタートした消費税の8％から10％への増税。増税に合わせ軽減税率、キャッシュレスでの還元が実施されており、2％即時還元のコンビニや、5％還元の中小小売店に対し、還元なしの大手小売業…
2019.10.23
セブン＆アイ「食品販売の新業態」がコンビニから小売りの主役の座を奪う!?
身近な小売業といえばコンビニエンスストアだ。これからも、近くて便利なコンビニが主役であり続けると信じて疑わない向きは多いだろう。しかし、コンビニだけが身近な存在であり続けることが怪しくなっていきそうなのだ。
2019.10.1
ネット通販全盛のなか「アマゾンに負けない魅力的なリアル店」とは
ネット全盛時代になっても勝ち残れる店、アマゾンにはない魅力のある店とはどんな店か。米国ではファストファッションのフォーエバー21の経営破綻が最近伝えられているし、実際、日本からも撤退することが明らかになっており、アマゾン・ドット・コ…
2019.9.26
コンビニ「出来たて弁当」は消費増税後に人気商品として広がるか
コンビニではレジカウンターの揚げ物総菜などのファストフードがドル箱的存在だが、これを利用して出来たて弁当を手掛けるチェーンは少なくない。ローソンは出来たて弁当に注力、拡大を目指しているし、セイコーマート、デイリーヤマザキ、ポプラが…
2019.8.28
港町の魚屋だった角上魚類を急成長させた「対スーパー4つの逆張り戦略」
開店と同時に駐車場が埋まり、渋滞すら引き起こす人気の鮮魚販売店「角上魚類」をご存じだろうか。新潟の寺泊という小さな漁港の魚屋が、首都圏を中心に22店舗を構え年間341億円を売り上げるまでには、スーパーに対抗して生き残るための「4つの逆張…
2019.8.21
スーパーで「特売日」がなくなり「毎日安売り」が増えている理由
「本日特売日！」というのぼりを最近、スーパー店頭などでみかけなくなった。そういえば新聞の折り込みチラシもめっきり減った。「最近のスーパーは安売りをしていないのか」。そんな疑問を抱く向きもあるとみられるが、どっこいスーパーの安売りは…
2019.7.31
ワークマンと無印良品が、停滞する国内アパレル市場で成長する理由
停滞著しい衣料品市場で成長している専門店が「無印良品」と「ワークマン」だ。無印の衣料品部門である「衣服・雑貨」、ワークマンの衣料品も高い成長を続ける。「しまむら」や「ユニクロ」に代わって衣料品市場で脚光を浴びている2社は一体、どう…
2019.7.24
ネットスーパーは本当にもうかるか？宅配「物流コスト」の厳しい現実
個人向け宅配のＥＣ（電子商取引）事業はどうすればもうかる事業にできるのか――。ＥＣ事業は物流コストの上昇でネットスーパーをはじめとして、そうでなくてもコストがかかる宅配を一段と困難なビジネスへと後退させているが、果たしてその解決策…
2019.6.25
ファミマドンキ、オープンから1年で感じた「可能性と問題点」
ドン・キホーテとファミリーマートのコラボ店「ファミマドンキ」。2018年6月に都内に3店をオープンした。コンビニの新しいカタチを示す店舗などと期待された店舗だ。オープンから1年がたち、訪問した「ファミリーマート立川南通り店」はドンキ流の…
2019.6.18
「コンビニ飽和論」が再び指摘され始めている理由
コンビニ大手3社の今期の新規出店数が近年にない低水準。「ついに飽和を迎えたか」との指摘も増えている。コンビニを追い込んだのは同じ看板同士が競合するカニバリ（自社競合）などがその要因に上がる。しかし、コンビニ包囲網を築いているのはそ…
2019.5.28
道頓堀が「外国人観光客頼み」から脱却を目指す理由
道頓堀が爆買いインバウンド（訪日外国人）頼みから脱皮を図ろうとしている。元来、芝居の街、娯楽の町として栄えてきた道頓堀を新たなエンターテイメントの町に再創造しようという動きが出てきているのだ。
