ダイヤモンド社書籍編集局
「部下を無意識につぶしてしまう上司」のNG口癖
メディア嫌いで知られ、生の声を聞く機会がほとんどないジェフ・ベゾス。そのベゾス本人が思考と行動の原則の全てを語った話題の本『Invent & Wander』について、訳者の関美和氏に話を聞いた。
「会社にほしい人、そうでもない人」ベゾスが明かす1つの差
メディア嫌いで知られ、生の声を聞く機会がほとんどないジェフ・ベゾス。そのベゾス本人が思考と行動の原則の全てを語った話題の本『Invent & Wander』について、訳者の関美和氏に話を聞いた。
「英語ができない」と嘆く人が知らない厳しい現実
メディア嫌いで知られ、生の声を聞く機会がほとんどないジェフ・ベゾス。そのベゾス本人が思考と行動の原則の全てを語った話題の本『Invent & Wander』について、訳者の関美和氏に話を聞いた。
「まあまあ優秀な人」と「ズバ抜けて優秀な人」の根本的な違い
メディア嫌いで知られ、生の声を聞く機会がほとんどないジェフ・ベゾス。そのベゾス本人が思考と行動の原則の全てを語った話題の本『Invent & Wander』について、訳者の関美和氏に話を聞いた。
今、若い人の「組織への所属意識」は本当に下がっているのか？
転職、副業、フリーランス、サードプレイスなど、働き方やライフスタイルが多様化する現代において、特に若手は会社に対してさまざまな思いを持っている。「会社に一生を捧げる時代」ははるか昔に終焉し、個人のキャリアの一つとして会社が存在する時代が到来した。そんな時代にあって、組織のリーダーやマネジャーはどんなふうに個人と向き合い、個人のキャリア設計を捉えていけばいいのだろうか。あなたは現職の上司と「転職を含んだキャリアの話」ができるだろうか。部下から「転職の相談」をされたとき、マネジャーとしてどんな対応をするだろうか。組織の人事担当者はもちろん、部下のキャリアと向き合うリーダー、マネジャー管理職は必読のインタビュー。今回は、昨年末の発売直後から「新しい若手育成のバイブル」として圧倒的な支持を集めている『若手育成の教科書』の著者でもあり、サイバーエージェントの人事トップとして組織活性化を牽引し続けている曽山哲人氏に「個人のキャリアと会社としての考え方」について詳しく話を聞いた。
「あいつには期待しているのに…」という上司の9割は『期待』を言葉で伝えていない
サイバーエージェントは「2020年『20代の成長環境がある企業』ランキング」（エン・ジャパン調査）でも第4位に輝いています。そんな会社で2005年から採用や人材育成のトップとして組織を活性化させてきた曽山哲人氏。曽山氏は「若手には期待をかけることが大事」と語る一方で、「それを言葉で伝えているリーダー、マネジャーが本当に少ない」と指摘します。若手が奮起したくなる「期待の伝え方」とはどういうものなのか。若手のチャレンジを後押しする「失敗を認める文化」を組織に育むとは、どういうことなのか。昨年末の発売直後から「新しい若手育成のバイブル」として圧倒的な支持を集めている『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に「若手育成のカギ」について詳しく話を聞いた。
「ウチの若手はやる気がない！」と言っている人が一番ヤバい理由
「2020年『20代の成長環境がある企業』ランキング」（エン・ジャパン調査）でも第4位に輝いたサイバーエージェント。実際サイバーエージェントでは、どのように若手のやる気を引き出し、若い人たちから支持される企業となっているのか。サイバーエージェントの採用や人材育成を牽引する“人事のカリスマ”曽山哲人氏は、「ウチの若手はやる気がない」と言うリーダーや管理職に対して、「それはやる気がない環境を作っているだけでは？」「その環境を作っているのは誰ですか？」と厳しい指摘を投げかけます。昨年末の発売直後から「若手育成の新しいバイブル」として企業の人事やリーダー、マネジャーから熱い支持を集めている『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に「若手のやる気を引き出すコツ」について、超具体的なノウハウを聞いた。
20代が「ここで働きたい！」と思う会社が大切にする、今の若者の「損得勘定」とは？
サイバーエージェントの人事トップとして、採用や育成を牽引し続けている曽山哲人氏。サイバーエージェントは「2020年『20代の成長環境がある企業』ランキング」（エン・ジャパン調査）でも第4位に輝いています。サイバーエージェントは、どのようにして若手を育て、若い人たちから「働きたい」と思われる会社となったのか。今、すべての管理職やリーダー、マネジャーが知らなければならない「人材領域のメガトレンド」とは？曽山氏が語る「若い人たちを育てる上で、意識しなければならない“3つのE”」とは何なのか。今回は、2021年末の発売直後から「新しい若手育成のバイブル」として圧倒的な支持を集めている『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に「若手育成のカギ」について詳しく話を聞いた。
1億総“反応”社会を生き抜くために知っておきたいこと
反論されるのが怖くてSNSなどで発信できないという人も多いのではないだろうか。超人気社会派ブロガー・ちきりん氏は、他者からの言葉をまっすぐに受け止めすぎないための考え方があると語る。今回は、「現代を生きぬくための根幹の能力」を解説するベストセラーシリーズの最新作『自分の意見で生きていこう ――「正解のない問題」に答えを出せる4つのステップ』の発売を記念し、特別インタビューを実施。2005年にブログを開設し、長年発信をし続けてきたちきりん氏に話を伺った。
「生きづらさ」をかかえる人の多くは、学校的価値観にとらわれている
「今の会社、向いてないような気がするんですけど、私はどうしたらいいと思いますか？」人生の重要な決断を自分で下すことができず、他人の意見を聞いてばかりいる人がいる。そう語るのは、人気社会派ブロガー・ちきりん氏だ。今回は、「現代を生きぬくための根幹の能力」を解説するベストセラーシリーズの最新作『自分の意見で生きていこう 「正解のない問題」に答えを出せる4つのステップ』の発売を記念し、特別インタビューを実施。他人に振り回されてばかりの人生に終止符を打ち、「オリジナルの人生」を生きるためには、どんな思考法を取り入れればいいのだろうか。
「賢く見せるのだけがうまい人」を見抜き、育てる方法
外資系企業で評価されるマインドは、日本企業と大きく違う。そう語るのは、人気社会派ブロガー・ちきりん氏だ。知識やコミュニケーション力などよりも重視されるものとは、一体何なのか。今回は、「現代を生きぬくための根幹の能力」を解説するベストセラーシリーズの最新作『自分の意見で生きていこう ――「正解のない問題」に答えを出せる4つのステップ』の発売を記念し、特別インタビューを実施。米国の大学院に留学したのち、長く外資系企業で勤務してきたちきりん氏に、リーダーシップの本質を聞いた。
日本人が知らない、リーダーシップと「自分の意見」の関係
外資系企業で評価されるマインドは、日本企業と大きく違う。そう語るのは、人気社会派ブロガー・ちきりん氏だ。知識やコミュニケーション力などよりも重視されるものとは、一体何なのか。今回は、「現代を生きぬくための根幹の能力」を解説するベストセラーシリーズの最新作『自分の意見で生きていこう ――「正解のない問題」に答えを出せる4つのステップ』の発売を記念し、特別インタビューを実施。米国の大学院に留学したのち、長く外資系企業で勤務してきたちきりん氏に、リーダーシップの本質を聞いた。
転職で年収が4倍になった僕が発見した「不幸せな退職」を避けるために必要な3つのポイント
工業高校卒から、30歳で年収1000万円のコンサルタントに――。『転職が僕らを助けてくれる――新卒で入れなかったあの会社に入社する方法』の著者・山下良輔さんは、少ない元手から転職によってキャリアを花咲かせた、いわば「転職のわらしべ長者」だ。初のロングインタビューで、ここまでにやってきたことの全てを聞いた。
「全身ユニクロでも清潔感がある人」と「なんとなくだらしない印象の人」の決定的な差
工業高校卒から、30歳で年収1000万円のコンサルタントに――。『転職が僕らを助けてくれる――新卒で入れなかったあの会社に入社する方法』の著者・山下良輔さんは、少ない元手から転職によってキャリアを花咲かせた、いわば「転職のわらしべ長者」だ。初のロングインタビューで、ここまでにやってきたことの全てを聞いた。
学歴も良くて優秀なのに「自己肯定感が低い人」の根本原因
工業高校卒から、30歳で年収1000万円のコンサルタントに――。『転職が僕らを助けてくれる――新卒で入れなかったあの会社に入社する方法』の著者・山下良輔さんは、少ない元手から転職によってキャリアを花咲かせた、いわば「転職のわらしべ長者」だ。初のロングインタビューで、ここまでにやってきたことの全てを聞いた。
「石の上にも3年」を信じてずっと転職しない30代の末路
工業高校卒から、30歳で年収1000万円のコンサルタントに――。『転職が僕らを助けてくれる――新卒で入れなかったあの会社に入社する方法』の著者・山下良輔さんは、少ない元手から転職によってキャリアを花咲かせた、いわば「転職のわらしべ長者」だ。初のロングインタビューで、ここまでにやってきたことの全てを聞いた。
「仕事は地味でも転職で成功する人」と「社内では優秀なのに市場価値が低い人」の差
工業高校卒から、30歳で年収1000万円のコンサルタントに――。『転職が僕らを助けてくれる――新卒で入れなかったあの会社に入社する方法』の著者・山下良輔さんは、少ない元手から転職によってキャリアを花咲かせた、いわば「転職のわらしべ長者」だ。初のロングインタビューで、ここまでにやってきたことの全てを聞いた。
サウナドクターが解説！アフターコロナ時代のサウナの新潮流
2020年3月の発売以降、サウナブームを牽引してきた『医者が教えるサウナの教科書』。発売直後にコロナ禍が訪れたため、「サウナに興味はあるけど、今は我慢」という人も多かったよう。てっきり、サウナ業界も苦境に陥っているのかと思いきや、「いや、むしろ第三次サウナブームが盛り上がっています」と、著者の加藤容崇さんは言う。加藤さんは、がん研究のスペシャリストで慶應義塾大学医学部腫瘍センター特任助教。そして、サウナー（サウナ愛好者）であり、日本サウナ学会の代表理事も務めている。そんなサウナドクターに、アフターコロナ時代のサウナについて聞いてみると、想像の100歩先を行く世界が広がっていた！
片づけで家族にイライラしないための「3つの鉄則」とは？
20年以上にわたり、のべ6000件以上の家を片づけてきた「片づけのプロ」、seaさん。家事代行サービス「タスカジ」では「予約が取れない家政婦」と呼ばれ、この冬「セブンルール」にも出演するなど、人気が急上昇している。人気の理由はズバリ「無理に捨てない」「なのにリバウンドしない」こと。その秘密は“「めんどくさい」をなくす”ことだという。そのノウハウをまとめた新刊『家じゅうの「めんどくさい」をなくす』の発売を記念し、今回特別インタビューを実施。seaさんに「片づけがうまくいくコツ」を聞いた。
「サウナでととのう」とは医学的にどういう状態なのか？
2020年の発売以降、サウナブームを牽引してきた『医者が教えるサウナの教科書』。著者は、がん研究のスペシャリストで慶應義塾大学医学部腫瘍センター特任助教の加藤容崇さん。サウナー（サウナ愛好者）たちが長年感じていた、「サウナに入ると頭がスッキリする」「雲の上にいるよう」「地球に愛撫されているみたい」など、感覚でしか表現できなかった「ととのう」という現象を、本書で科学的に紐解いたことは大きな反響を呼んだ。サウナーであり医師であり、そして日本サウナ学会の代表理事も務める加藤さんに「ととのう」の正体を聞いた。
