2024.7.6
【職場対立あるある】うまく解決できる人とできない人、その決定的な違い
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.7.5
【転職あるある】今すぐ転職するかどうか迷っている人へのアドバイス
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.7.4
9割の人が嫌がる仕事でもモチベーションを保てる理由とは？
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.7.3
壁にぶつかった時、「潔く撤退できる人とできない人」のほんのわずかな圧倒的な違いとは？
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.7.2
転職後「月収3分の1」なのに大満足！ その意味深な理由とは？
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.7.1
自分から動く部下を育てる上司に共通する特徴・ベスト3
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.6.30
チームのアイデア力を高めるコツは、具体と抽象を行き来すること
コピーライター＆クリエイティブディレクターとして受賞歴多数の仁藤安久氏の初の著書『言葉でアイデアをつくる。 問題解決スキルがアップ思考と技術』は、個人とチームの両面からアイデア力を高める方法を解説するユニークな書として注目されてい…
2024.6.30
AI時代に流行るのは「成果主義」か「人道主義」か？
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.6.29
【年商65億円社長独白】絶対採用しない人・ワースト1
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し…
2024.6.29
森岡毅率いる刀がニップンと協業。大ヒット「もちっとおいしいスパゲッティ」を生んだ消費者調査の意外なヒントとは？
USJ（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン）再建の立役者となった後、株式会社 刀を起こし、西武園ゆうえんち、丸亀製麺、ネスタリゾート神戸、ハウステンボスなどを次々と再生している話題のマーケター・森岡毅氏。著書の『苦しかったときの話をしよ…
2024.6.28
【NG】「モチベーションを上げろ」が最悪という深いワケ
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し…
2024.6.27
【ダメ上司あるある】期限の伝え方・ワースト1
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し…
2024.6.26
人材育成がうまくいっている人の考え方
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、…
2024.4.20
1000軒以上の家を片づけて分かった！ 取っておくべき「紙」は、この6カテゴリに分けられる【書籍オンライン編集部セレクション】
片づけの中でも、もっとも、お金と人生を左右するのが「紙」の片づけだ。「紙」の片づけに特化した「人生が変わる 紙片づけ！」（ダイヤモンド社刊）は2023年に1番売れた片づけ本になり、11万部のベストセラーに。とりあえず取っておいたはずなの…
2023.8.4
【書籍編集者募集中！】ダイヤモンド社に転職してきた編集者が語る「入社して衝撃を受けたこと」
ダイヤモンド社では中途採用で書籍編集の経験者を募集しています。そこで、近年転職してきた3人の書籍編集者が、自らの転職動機、現在の職場の環境、一緒に働きたい人材像などについてホンネ炸裂で語り合いました。お読みいただき、我こそは！と思…
2023.8.4
【書籍編集者、大募集！】編集長たちがホンネ全開！「ダイヤモンド社は、実はこんな会社なんです」
【編集長座談会】ダイヤモンド社では中途採用で書籍編集の経験者を募集しています。そこで、4つある書籍編集部の現役編集長たちが、各部の特徴、企画に求める条件、一緒に働きたい人物像などについて語り合いました。ホンネ炸裂のトークをお読みい…
2023.7.28
【コンサルが教える】「落ち込みやすい部下」を持つ上司が持つべき“たった1つ”のスタンス
多くのマネジメント層にとって「若手社員の育成」は大きな悩みの種。厳しくしすぎると落ち込んでしまうし、かといって、給料分の働きはしてもらわないと困る……。そう悩んでいる管理職も多いのではないでしょうか。そこで今回は、「読み終わった後…
2023.7.27
【コンサルが教える】頭のいい人が「勝手に育つ」職場の“たった1つ”の特徴
「環境が人を成長させる」とよく言いますが、「頭のいい人」が育つ職場と、「社員の才能を潰してしまう職場」の違いとは、いったい何でしょうか。今回は、そんな疑問を、元デロイトのコンサルタント・安達裕哉さんにぶつける特別インタビューを実施…
2023.7.26
【メールの書き方で分かる】「考えている人」と「思考停止している人」の決定的な違い
誰よりも多く営業メールを送っているのに、なかなか受注に繋がらない。クライアントの返信率が悪い。一方で、すぐに新しい案件を獲得し、どんどん売上を立てる人もいます。「頭のいい人」は、いったいどんなふうにメールを送っているのでしょう。「…
2023.7.25
【コンサルが教える】「指示がコロコロ変わる上司」に振り回されない方法・ベスト1
「それくらい自分で考えて！」と言われたかと思えば、今度は「なんでもっと早く相談しなかったんだ！」と怒られる。どっちが正解なの？ と、矛盾した上司の指示に、困惑する人も多いと思います。そこで今回は、こういった「上司とのすれ違い問題」…
