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個別指導形式の学習塾「森塾」を中心に、総合教育カンパニーとして多様な事業を展開するスプリックス。この個別指導塾をはじめ、国内においては自社10ブランドが各セグメントでトップクラスに入るなど、大きな成長を見せている。近年、海外展開を加速し、スプリックスの教育サービスは、既に世界32カ国以上で活用されている。

見込み客への重要なアプローチ手段である電話。しかし、スクリプトを用意して同じ内容を話したとしても、人によって成果に大きな違いが出る。新年度に入って新卒社員や他部署から営業部門に異動してくる社員も多いだろう。そのような電話営業・インサイドセールス初心者を、短期間で教育し戦力化していくにはどうすればよいのだろうか。

第一生命保険（以下、第一生命）では、従来の保障に加え資産形成・承継領域への取り組みを強化する。今年１月には、独自コンテンツを発信するデジタルプラットフォームサービス「資産形成プラス」を開設、BaaS（バンキング・アズ・ア・サービス）の仕組みを活用したネットバンクサービスもスタートした。

物価上昇の勢いが止まらず、生活費の負担は増す一方だ。切り詰められる支出は何とか減らしたいところだが、効果的なのが携帯電話契約の見直し。大手キャリア（通信会社）のサービスから格安SIMに乗り換えれば、驚くほど安い料金で通話やネットが楽しめる。大幅値下げを実施する格安SIMも登場した。

海底ケーブルに人工衛星、通信インフラ、セキュリティ……。「社会価値創造型企業」として、ありとあらゆるデジタル技術を駆使し、暮らし、社会、環境を支えるサービスを展開してきた日本電気（NEC）。同社では今、「デザイン」を起点とした価値創造についてさまざまな試みが始まっている。2020年からデザイン組織をリードし、23年4月にNEC初のチーフデザインオフィサーに就任する勝沼潤氏と、デザイン経営研究の第一人者である一橋大学大学院の鷲田祐一氏が、NECのデザイン組織の取り組みを振り返りながら、経営にもたらすデザインの価値について語り合う。

デジタル庁発足から1年半。日本のデジタル政策やサイバーセキュリティ対策はどのような地点にいるのか。また、今後はどこに向かうのか。デジタル改革担当大臣や初代デジタル大臣を歴任し、現在は自民党デジタル社会推進本部長を務める平井卓也衆議院議員と、高度なセキュリティやパフォーマンスを備えたインターネット環境の構築を支援しているCloudflare Japan（クラウドフレア・ジャパン）の佐藤知成執行役員社長が、日本復活のカギを握るデジタル化の現状について意見を交わした。

企業を狙った標的型メールの被害が急拡大している。標的とした従業員のPCの情報を盗み、利用者に成りすましたメールを顧客や取引先などの関係者に送付、感染を拡大する手口だ。メールがますます巧妙化しており、だまされてつい開封してしまう従業員も少なくない。巧妙化するメールのだましの手口と、それを防ぐための具体的な対策を紹介する。

2021年、日本におけるサイバー犯罪の検挙件数は1万2209件と過去最多（令和4年版犯罪白書）を記録し、日本で起こっているサイバー被害は増加の一途だ。一方で企業がサイバー被害に遭った場合の経済的な被害も深刻で、総務省によれば、被害発生年度の経済的損失は、前年度と比較して純利益が21％も減少している。サイバー攻撃はもはや他人事ではない。この危機への処方箋を紹介する。

多くの企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組んでいるが、順調に進んでいない企業も少なくない。それらの企業に共通しているのは、そもそもDXを推進するための準備ができていないということだ。では、企業がDXを推進するためにどんな準備をすべきなのか。準備するために何が必要なのか。

リモートワークにはメリットも多いが、社員同士の直接的なコミュニケーション不足による帰属意識の低下をはじめ、さまざまな問題を生み出している。一方「人的資本経営」や「健康経営®」の重要性が叫ばれる中、社員のエンゲージメントや創発力を高めることが企業の業績向上と成長に欠かせないという認識も広がっている。その課題解決の一助として注目されているユニークなサービスがある。その名も「ONSEN WORK」。その驚きの効果を紹介する。

世の中のウェルビーイングへの関心の高まりを受け、企業もそれを自社の商品やサービスに取り込もうと注力する。しかしまだ始まったばかりで、各社とも試行錯誤をしている。そうした企業の取り組みを支援しようと動きだしたのがNTTデータだ。長年にわたってクラウド型健康管理ソリューションを運営する同社は、そのノウハウや技術を活用し、企業が健康データを活用したサービス構想などを検証できる「共創実証ラボ」を開設した。プロジェクトの中核を担う３人に、開設の狙いや目指す世界について話を聞いた。

沿線開発のDNAを継承しながら街づくりを行う阪急阪神不動産。権利者に寄り添ったきめ細かな対応を武器に、関西はもとより首都圏で難度の高いマンション建替えの実績を重ねている。東京都の「耐震化アドバイザー」にも選任され、マンション再生検討初動期から管理組合を支援する。

愛媛県では今、デジタル技術で地域課題の解決にチャレンジする企業を全国から募集して、県内を"実装フィールド"とした「デジタル実装加速化プロジェクト（トライアングルエヒメ）」を始動している。合言葉は「いざ愛媛！」。目指すのは"デジタル実装の聖地"だ。

高級魚シマアジの養殖で知られる宇和島市の沖合に浮かぶ戸島。デジタル技術で地域課題の解決にチャレンジする「愛媛県デジタル実装加速化プロジェクト」でAI給餌機を実装。給餌の労力や無駄餌を大幅に削減するスマート養殖で、後継者不足の課題に立ち向かう。

デジタル技術で地域課題の解決にチャレンジする「愛媛県デジタル実装加速化プロジェクト（トライアングルエヒメ）」。県から事業を委託されたReGACY Innovation GroupがPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）となって、県内を実装フィールドとしたプロジェクトを各地で推進している。愛媛県の主要な生産物である柑橘類の生産現場では、デジタルデータを活用した栽培モデル拡大のチャレンジが始まっている。

これまでのオンプレミス版にクラウド版が加わり、自社のデータ管理環境に合わせた名刺管理の選択肢の幅がさらに広がった営業支援サービス「SKYPCE」。個人情報保護とデータ活用の両面が求められるいま、会社の重要資産たる名刺情報をどのように扱いビジネスに還元をしていくべきか、「SKYPCE」を提供するＳｋｙの金井孝三執行役員に伺った。

働き方改革やDX（デジタルトランスフォーメーション）によって日本企業はオフィスの変革が求められている。その実現をサポートするプロ集団＝富士ビジネスもまた、働く場の変革が不可欠な日本企業の一つにほかならない。同社が手掛けるオフィスの新設やリニューアルの実例を紹介するシリーズの最終回には、オフィスづくりのプロフェッショナルが新たに生み出した“自分たちの働くオフィス”に登場してもらおう。自らが抱えるオフィスの課題解決に、専門家たちはどのように挑み、どのような成果を出したのか。そこにはオフィスづくりのソリューションのヒントがあふれている。

コロナ禍でリモートワークが広がって対面でのコミュニケーションが減る中、多くの企業が組織運営や業務推進に課題を抱えている。その結果、業務効率が低下して業績にも悪影響が出ている。しかし一方で、このような課題を解決し組織変革や業務効率化に成功している企業もある。こうした企業が活用したのがSlackだ。クレディセゾンやコクヨ、伊藤忠テクノソリューションズなど、Slack活用の成功事例を詳しく紹介する。

健康経営が注目されている。特にこれから会社を担うZ世代は収入やポジションだけではなく、健康に働ける環境を重視している。そこで、「働くひとの健康を世界中に創る」というパーパスを掲げるiCARE（アイケア）の山田洋太代表取締役CEOに、企業が健康経営を実践する上での課題と解決策を聞いた。

日立物流が「グローバル3PLリーディングカンパニー」へのステップアップに向け新たな歩みを始める。KKRという新しいパートナーを得て、その連携の下、DX（デジタルトランスフォーメーション）を駆使しながら「物流」の領域拡大や新たな価値創造に挑む。新体制への決意を髙木宏明社長が語る。