オーナー企業ランキング2024年版 上場1580社の全序列
2024.10.3[23記事]
サントリーホールディングス
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キリンの9月ビール類販売数20％減とアサヒの販売額15％減の裏に「逆転現象」
ダイヤモンド・アナリティクスチーム,加藤桃子
コロナ禍から企業が復活するのは一体、いつになるのだろうか。上場100社超、30業界を上回る月次業績データをつぶさに見ると、企業の再起力にお…
2021.12.23
日清食品・ポーラ…ゼネコンの受注を決める創業家との「人脈・血縁」と、その切れ目
ダイヤモンド編集部
ゼネコンは長い歴史の中で、オーナー系企業の創業家などと人間関係や血縁関係を築いて、その縁を受注につなげてきた。その関係性が今なおビジネスに…
2021.12.7
「スーパードライに次ぐ第2の柱を」アサヒビール社長が狙う挽回の一手とは
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
アサヒビールの塩澤賢一社長がダイヤモンド編集部のインタビューに応じた。トップブランドのスーパードライの需要「蒸発」が続く非常事態に、「スー…
2021.10.15
ビールメーカーが「ビールを捨てる日」、泡と消えゆく乱発新商品に厳しい視線
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
主力ブランドを大量に生産・投下していくビールメーカーの事業モデルは転換点を迎えた。旧来のビジネスモデル脱却への圧力は消費者からだけでなく、…
2021.10.14
キリンビール11年ぶりの王座奪還は幻か、手を染めた「禁断のクスリ」の功罪
ダイヤモンド編集部,名古屋和希
11 年ぶりにシェアトップを奪還したキリンビール。主力ビールのてこ入れ成功などが原動力とされるが、実は陰に最大の“立役者”がいる。問題はそ…
2021.10.11
サントリー新浪社長の「45歳定年説」はどこがダメか、山崎元の本質的考察
山崎 元
サントリーホールディングスの新浪剛史社長が、「45歳定年制」の導入について提言したことが波紋を呼んでいる。この発言のどこが「ダメだった」の…
2021.9.15
ビール類販売「まさかの前年割れ」で波乱、ビール大手の戦略変更で投資が向かう先は？
ダイヤモンド編集部,山本興陽
大手ビールメーカー4社の2021年上半期のビール類販売動向がまさかの前年割れだ。業務用市場の苦境を脱せられず、投資戦略の見直しを急いでいる。
2021.7.20
新型「フォードブロンコ」は世界でなぜ大ヒット？A.T.カーニーとIDEOの日本代表が語る
関灘 茂
A.T.カーニーとIDEO。グローバルに展開するコンサルティング会社の日本代表を務め、同世代という共通点のある2人が「イノベーション」につ…
2021.7.20
「レモンサワー戦国時代」到来！居酒屋再現、独自技術…各社の戦略とは？
長浜淳之介
コロナ禍で“家飲み”需要が拡大する中で、飲料メーカーが手掛ける「レモンサワー」が好調だ。日本コカ・コーラ初のアルコール飲料である「檸檬堂」…
2021.6.14
日本男子プロゴルフツアー「失われた30年」、サントリーは撤退でZOZOは米ツアーへ
ダイヤモンド編集部
かつて世界一の賞金総額を誇った日本男子プロゴルフツアーは、1990年代からトーナメント数が減少し、2019年には女子ツアーに賞金総額が抜か…
2021.6.10
サントリー新浪社長の焦燥、「やんちゃができない」日本型資本主義の弊害
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
このままじゃ、日本は「やんちゃができない」国になる！サントリーホールディングスの新浪剛史社長が資本主義と企業経営について抱く強烈な焦燥感と…
2021.6.8
サントリー新浪社長が導く、「経営者が強欲過ぎて資本主義は死んだ」への答え
ダイヤモンド編集部,杉本りうこ
広がる格差、渦巻く労働者の怨嗟の声。こんな資本主義社会になったのは、経営者が強欲過ぎることが原因では？そんな問いを巡る対談で、サントリーホ…
2021.6.7
資本主義の次に来る「新・資本主義」とは？世界の一流ビジネススクールに学ぶ新潮流
ダイヤモンド編集部
資本主義は死んだ！じゃあ次に何が来るのか？世界経済の基盤だった資本主義が、格差拡大や環境問題の深刻化を受けて今、急速に見直されつつある。世…
2021.6.7
名門ゴルフ倶楽部で動く人脈、カネ、ビジネス…「エリートの最強社交場」の全貌
ダイヤモンド編集部
新型コロナウイルスの感染拡大でレジャー産業が低迷する中、ゴルフが人気を集めている。しかし、知る人ぞ知るゴルフの別世界が存在する。それが、ご…
2021.6.7
アクティビストがハゲタカから「救世主」に変貌を遂げた理由
藤田 勉
かつて「ハゲタカ」などと呼ばれ、負のイメージが強かったアクティビストファンド。それが今や、「救世主」ともいえる存在に変貌を遂げた。巨大企業…
2021.6.2
キリン、アサヒ、サントリー、サッポロ「採用大学」ランキング2020！【全10位・完全版】
ダイヤモンド・セレクト編集部,前田 剛
コロナ禍の前に行われた20年卒の採用。果たして主要企業はどの大学から学生を採用したのだろうか。総合商社、コンサル、金融、メーカー、流通、運…
2021.4.27
発泡酒がまさかの爆売れ、「没落」からバブルに至った2つの事情
ダイヤモンド編集部,山本興陽
ビール業界で“没落”扱いされていた発泡酒の売れ行きが好調だ。発泡酒の販売数量は21年2月までの5カ月連続で前年同月を上回った。実に6年振り…
2021.4.9
日本茶ブレンダー「茶葉設計技師」にペットボトル緑茶の経験が重要な理由
ダイヤモンド編集部,鈴木崇久
サントリーホールディングスに入社し、ペットボトル緑茶「伊右衛門」の原料茶葉調達に携わった人物が中心となって、「急須がなくてもOK」「どんな…
2021.4.7
サントリー「やってみなはれ精神」やヤフー「爆速経営」に共通する優れた判断指針
唐澤俊輔
アフターコロナの世界において、組織には「自走力」が不可欠だ。変化に強い「自走する組織」をつくる上で重要になるのが経営理念。社員それぞれが事…
2021.3.30
「慶應は男性社会」連合三田会初の女性トップ・菅沼会長に聞く
ダイヤモンド編集部,大矢博之
38万人を超える慶應の同窓会組織、三田会。企業や地域など800を超す三田会を取りまとめるのが慶應連合三田会である。その会長に女性として初め…
2021.1.16
