「賞味期限の月単位変更」に会議の紛糾を解決するヒントがある理由
山口 博
食品の賞味期限表示が日単位から月単位に変更されつつある。この取り組みは、人々の許容範囲を広げる意味を持つ。許容範囲を広げることは、ビジネス…
2020.11.24
マネジメント
「大した実績がないのに出世する人」が絶滅しないワケ
秋山進
会社組織には2種類の「出世ゲーム」がある。一つは「仕事人としての出世ゲーム」であり、もう一つは「組織人としての出世ゲーム」だ。そのどちらの…
2020.11.16
コロナ禍で「勤務制度変更」をためらう企業が見逃している真の課題
山口 博
リモートワークが広く普及する中、社員に裁量の余地を与える制度に変更を進める企業と、そうでない企業とに分かれている。制度変更に二の足を踏む企…
2020.11.10
コロナで雇用過剰の企業が生き残るための「在籍出向」という選択肢
佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相談には、経営者・労働者を問わず、さま…
2020.11.3
細かすぎて面倒くさい上司のトリセツ、タイプ別対処法とは？
秋山進
一見、面倒な「細かい上司」。実は細かいと一口に言ってもいろいろなタイプがある。今回は、大まかに3つにタイプ分けをしてそれぞれの対処法を考え…
2020.11.2
「在宅勤務に出張手当」のトンデモ施策が、ある意味建設的といえるワケ
山口 博
在宅勤務を出張扱いして、職員に対し手当を支払っている自治体が多数あることが分かった。指摘を受けて見直しをする自治体でも出ている。しかし、場…
2020.10.27
「賢いトップ」が組織をダメにしてしまうのはなぜか
秋山進
トップはどの程度の知性を持った人物であるべきか。賢すぎることは組織をまとめる上でデメリットになるのか。あるいは、超越的な能力を持っているか…
2020.10.19
誰でも1分でモチベーションアップを実感できる「超簡単な方法」
山口 博
モチベーションが上がらない。こういう相談を受けることが増えた。誰でも、わずか1分でモチベーションレベルを上げることができる方法があるならば…
2020.10.13
副業を始める会社員が気を付けたい4つのポイント、あなたは大丈夫？
佐佐木由美子
コロナ禍での収入減をきっかけに副業を考えている人は少なくありません。副業を始める際には、どんなことに気を付ければよいのでしょうか。社労士が…
2020.10.6
大企業が中途半端な「なんちゃって変革」から抜け出せない根深い理由
秋山進
過去と同じことをやっていても先はない。変革をしなければならないが、どう変わればいいか分からない。しかたなく、新しいと “思しき方向”に向け…
2020.10.5
パソナ本社移転で考える、組織の変化を受け入れるか否かの判断基準
山口 博
パソナグループが本社機能を淡路島へ移転することになった。4年計画で管理部門の社員1800人のうち3分の2の社員を異動させるという。モチベー…
2020.9.29
コロナ後に史上最大のビジネスチャンスをモノにする「3つの視点」
秋山進
新型コロナウイルスに関しては、先の見えない状況が続く。明るい話題がない昨今だが、冷静に見ると、史上最大のチャンスが到来しているともいえる。…
2020.9.21
「何かあったら連絡してください」と言うコンサルが危ない理由
山口 博
取引先から、コンサルタントへの対処の仕方について、相談を受けることがある。たびたび相談を受けるうちに、事業会社が抱えているコンサルタントに…
2020.9.15
コロナで通勤電車に乗るのが怖い妊婦、出社を回避する方法はあるか
佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相談には、経営者・労働者を問わず、さま…
2020.9.8
コロナ危機にリーダーをやるべき人、やってはいけない人の決定的な違い
秋山進
コロナ禍のリーダーは、不確実性に満ちた状況の中、事態を正しく把握し意思決定をしなければならない。では、どのように対処できる人がリーダーにな…
2020.9.7
転勤先で「クズ上司」呼ばわり…部下の攻撃的な言動、これってパワハラ？
佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相談には、経営者・労働者を問わず、さま…
2020.8.26
「日本だけに利益をもたらす交渉は失敗」と外交官が断言する理由
秋山進
新型コロナウイルス、米中関係の悪化、香港の自治への介入……こんな時代だからこそ、国内や足元だけでなく、広く世界の情勢に目を配ることが、長期…
2020.8.24
元米兵から返還された伯父の日章旗、 個の信頼関係が国の争いを超えた日
山口 博
戦死した伯父が、出征時に贈られた日章旗を、米国の海軍兵士に託していた。戦時下に無人島に漂着した日米の兵士が、協力し合って飢えをしのいだ際の…
2020.8.18
外交官に「ネイティブ英会話」が必要ないワケ、前外務省研修所所長に聞く
秋山進
世界各国で働く「外交官」。難しい交渉を進めるためには、どんなスキルが必要なのだろうか。ペルー駐箚特命全権大使（元上海総領事・前外務省研修所…
2020.8.10
マニュアル通りの対応が逆効果になったレストラン、残念な3つの理由
山口 博
その時々の状況に応じて柔軟に行動することが大事だと頭では分かっていても、行動に移すのはなかなか難しいものだ。適切な行動を取るために、日ごろ…
2020.8.4
