日本の経営者が、MBA取得よりも漫画『キングダム』を読むべき理由
秋山進
かつて、経営者の教養であった中国古典の世界。米国型の組織が浸透するにつれ、次第に共通言語ではなくなってしまった。しかし、改めて三国志を読み…
2021.7.26
マネジメント
丸井が「売らないテナント」を増やしても儲けられる2つの理由
矢部謙介
丸井グループと三越伊勢丹ホールディングスは、どちらも百貨店ビジネスを展開しているが、決算書を見ると両社の「稼ぎ方」が大きく異なっていること…
2021.7.21
転職・異動後に成果が出る人、出ない人の差は「上司」にあるといえるワケ
山口 博
4月に新年度を迎え、四半期が経過した会社も少なくない。この時期は、人事異動や中途入社など転入者のパフォーマンスのバラツキが顕著になる頃とも…
2021.7.20
すぐに使える！新しい職場で成功する管理職の3つの条件とは？
秋山進
会社員なら、管理職として新しい職場に赴任する、または、転職していきなり重要な幹部の仕事を任されることがある。そんなとき、業務上の問題やメン…
2021.7.12
バルミューダ・ヤーマン、高利益率「ファブレス」2社の会計上の違いとは
矢部謙介
今回は特色ある家電メーカー3社の決算書を比較してみたい。群雄割拠の家電業界で、着実に利益を上げ続けるためのポイントはどんなところにあるのだ…
2021.7.7
コロナ禍ではびこる「一方通行の会議」が組織間格差を生む理由
山口 博
コロナ禍でリモート会議が定着する中で、リモートだと参加者の反応をつかみづらいという問題が顕在化してきた。だが、リモートだから参加者を巻き込…
2021.7.6
「東大卒」がグローバル出世候補からはじかれかねない2つの理由
秋山進
ビジネスのあり方は大きく変わったが、学歴は今も重要なのだろうか。結論をいうと、学歴はグローバル社会においてますます重要になっている。そうし…
2021.6.28
伊藤忠商事の収益が倍増!?知らないと危ない「会計基準」のカラクリ
矢部謙介
今回は商社の決算書からそのビジネスモデルの特徴を読み解く。合わせて、特に商社の決算書を読むときに気を付けておきたい「会計上のルール」を確認…
2021.6.23
退職後に忘れるとまずい「2つの支払い」、放置していると差し押さえも!?
佐佐木由美子
企業の顧問社労士として、数多くの労務問題を解決してきたカタリーナ。新たに始めたオンラインのよろず労務相談には、経営者・労働者を問わず、さま…
2021.6.23
会議で発言しない部下に上司がついやってしまう「NG言動」とは
山口 博
質問したり意見を求めたりしても、若手メンバーから返答や発言がないという状況が散見される。躍起になって発言するように迫れば、若手はますます萎…
2021.6.22
上司が部下に愛想を尽かす4つのパターン、見放されたらどうする？
秋山進
小言を言われるのはまだマシな方かもしれない…。上司から愛想を尽かされたり、見放されたりするのは、なかなかつらい状況だ。上司が部下を“見放す…
2021.6.14
サイゼ・ブロンコビリー・壱番屋、コロナに最も強いビジネスモデルはどれ？
矢部謙介
前回まで、財務三表の読み解き方の基本について、事例を踏まえて解説してきた。今回は損益計算書（P/L）をもとにサイゼリヤ、ブロンコビリー、壱…
2021.6.9
選りすぐりの人材を集めたチームが成果を出せないのはなぜか
山口 博
優秀な人ばかりを集めて組織を構築したにもかかわらず、組織の成果が上がらない、組織の結束が高まらないという問題がある。この問題を解決するカギ…
2021.6.8
上司を手玉に取る人がやっている「関係ずらし」のテクニックとは
秋山進
上司との関係は、多くの会社員が頭を悩ませる問題の一つだ。しかし、簡単に上司と良好な関係を構築することができる人はいる。中には、上司を手玉に…
2021.5.31
キリンとくら寿司の例で考える、良い投資と悪い投資は何が違うのか
矢部謙介
前2回で貸借対照表（B/S）、損益計算書（P/L）の読み方を解説してきた。今回は財務三表の残りの一つ、「キャッシュ・フロー計算書（CF計算…
2021.5.26
チームで不平・不満が爆発する前に対処すべき「3つの違和感」とは
山口 博
どのような組織にも、不平や不満は発生する。不平や不満が高じる前に、対処することが肝心だ。不平や不満の兆しとなる、小さな違和感を的確に捉えて…
2021.5.25
部長必見！10分で身に付く「管理職の部下」を扱うコツ［見逃し配信］
山口 博
部下が一般社員である課長から、部下が管理職である部長になると、スキルを発揮する方法が大きく異なる。部長になったら、どんなスキルが求められる…
2021.5.23
「遅咲き出世」がますます難しくなっている3つの理由
秋山進
若手のころは特に目立つこともなかったが、管理職に就いたあたりから少しずつ成果を出し始める…そんな“遅咲き”の人にとって、今は厳しい時代だと…
2021.5.17
昨季J1王者・川崎フロンターレが「会計上も最強」といえるワケ
矢部謙介
今回は、「損益計算書（P/L）」の読み解き方を解説する。理解を深めるために、Jリーグチームを例に見ていこう。営業収益（売上高に相当）がJリ…
2021.5.12
部長必見！10分で身に付く「管理職の部下」を扱うコツ
山口 博
部下が一般社員である課長から、部下が管理職である部長になると、スキルを発揮する方法が大きく異なる。部長になったら、どんなスキルが求められる…
2021.5.11
