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藤田章夫

副編集長

ふじた・あきお/1973年2月生まれ。ベンチャー企業を経て、1999年ダイヤモンド社入社。書店・取次営業を担当した後、2006年に週刊ダイヤモンド編集部(現ダイヤモンド編集部)に異動、保険業界の担当記者となる。途中、電機業界や証券業界も担当しながら、毎年の保険特集を担当。15年に副編集長となり、保険・不動産・ゼネコン・マクロ経済を担当。19年4月から編集委員。同年7月からダイヤモンド・オンラインの連載『ダイヤモンド保険ラボ』をスタート。愛犬はヨークシャーテリア。趣味と実益を兼ねてゴルフを始めた。

#7
第一生命HD新社長が時価総額倍増へ意気込む「一石二鳥の財務戦略」の中身
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
時価総額を倍増させると意気込みを示したのは、今年4月に第一生命ホールディングスの社長に就任した菊田徹也氏。資本コストを主体とした財務戦略を基に、“一石二鳥”の策をもって達成する腹積もりだが、その具体的な戦略の中身とは何なのか解き明かしていこう。
第一生命HD新社長が時価総額倍増へ意気込む「一石二鳥の財務戦略」の中身
#19
あいおいニッセイ同和の新施策「中核代理店制度」、山口県で起こった騒動に代理店から怒りの声
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
あいおいニッセイ同和損害保険の支店の業務を損保代理店に一部移管する「中核代理店制度」。昨年4月からスタートし、ひとまず順調そうに見えたが、昨年末に山口県で大騒動が起こっていた。その様をレポートする。
あいおいニッセイ同和の新施策「中核代理店制度」、山口県で起こった騒動に代理店から怒りの声
#15
損保会社vs損保プロ代理店の「溝」拡大中…大手損保4社社長に「求める代理店像」を直撃!
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
損保代理店の収入を決める手数料ポイント制度を巡り、損保会社と代理店の確執が深まっている。一方で、損保会社が売り上げの大きい超大型代理店である大手ディーラーに対しては便宜を図るなど、小規模代理店と損保会社の溝は広がるばかりだ。求める代理店像について、損保会社側はどのように考えているのか。大手4社の社長に直撃した。
損保会社vs損保プロ代理店の「溝」拡大中…大手損保4社社長に「求める代理店像」を直撃!
#9
生保業界で優績営業員の争奪戦が頻発!東京海上日動あんしん生命が作った「引き抜き」スキームの中身
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
大手や外資系の生命保険会社に所属する一社専属の営業外務員が、乗り合い代理店に移籍する事例が多発している。そうした中、代理店のリクルート支援に積極的な東京海上日動あんしん生命保険が、新たな「引き抜き」スキームを導入した。その中身を明らかにする。
生保業界で優績営業員の争奪戦が頻発!東京海上日動あんしん生命が作った「引き抜き」スキームの中身
#1
「ほけんの窓口」フランチャイズ事業で大騒動!伊藤忠が完全支配・強権発動で激変の内幕
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
時代の寵児ともてはやされてきた、来店型保険ショップ最大手のほけんの窓口グループの業績が低迷している。親会社の伊藤忠商事は、少数株主を排除するスクイーズアウトを行い、40社超のフランチャイズ企業にロイヤルティーの大幅アップを迫るなど、強権を発動している。激変する窓口の内側をレポートする。
「ほけんの窓口」フランチャイズ事業で大騒動!伊藤忠が完全支配・強権発動で激変の内幕
東京海上あんしん生命の元営業社員が4億円詐取、「完全歩合制」に吹く強烈な逆風
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
損保系生保の雄、東京海上日動あんしん生命保険で発覚した4.1億円もの巨額な金銭詐取事件。そこには、完全歩合制のフルコミッション制度や、あんしん生命の組織のありように深い爪痕を刻む事態となっている。
東京海上あんしん生命の元営業社員が4億円詐取、「完全歩合制」に吹く強烈な逆風
#26
「MARCHじゃ肩身が狭い、最低でも早慶」タワマン住民の中学受験をタワマン文学の先駆者が語る
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
湾岸タワマンの住民といえば、高年収ビジネスパーソンやパワーカップル、医者や弁護士であり、中学受験に最も熱心な層といっても過言ではない。「タワマン×中学受験」の実態を「タワマン文学」の先駆者で、今年『息が詰まるようなこの場所で』(KADOKAWA)を上梓した、「窓際三等兵」改め外山薫氏が激白する。
「MARCHじゃ肩身が狭い、最低でも早慶」タワマン住民の中学受験をタワマン文学の先駆者が語る
#22
中学受験「大学付属校」で志願者爆増の“新星”も誕生、一方で付属ブーム終焉の声も
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ここ数年の中学受験は、私立大学の定員厳格化によって大学付属校の人気が高まり、いわば付属校バブルといえる状態だった。ところが2023入試は一転して、付属校バブルがはじけたという声が関係者から漏れ聞こえる。新生・付属校の躍進とともに付属校受験の未来に迫る。
中学受験「大学付属校」で志願者爆増の“新星”も誕生、一方で付属ブーム終焉の声も
#9
東京芸大、ムサタマ…「6美大」合格者数ランキング【中高一貫57校】2位吉祥女子、1位は?
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
近年、人気が高まっている芸術系大学。東京藝術大学を筆頭に、ムサタマ(武蔵野美術大学、多摩美術大学)などへの合格者数が多い中高一貫校はどこか、ランキング化した。
東京芸大、ムサタマ…「6美大」合格者数ランキング【中高一貫57校】2位吉祥女子、1位は?
#15
たった一言で部下のパフォーマンスが劇的改善!プライドをくすぐる「上手な褒め方」
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ビジネスの世界では「話し方」一つで大成功を手にすることもあれば、大損失を被ることもあります。ただし、口がうまいからと言って仕事ができるわけではなく、むしろ口下手の方が結果を出すケースも少なくありません。ビジネスで求められる実践的「話し方」とは?この特集ではあなたの「話し方」を劇的にアップデートする厳選書籍をお届けします。
たった一言で部下のパフォーマンスが劇的改善!プライドをくすぐる「上手な褒め方」
生保協会が業務品質評価を認定!評価される代理店側の反応は?【認定取得42社リスト付き】
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
2月24日、生命保険協会にて、業務品質評価の認定を受けた乗り合い代理店が公表され、あわせて授賞式が開催された。初年度の認定代理店数は、申請した54社のうち42代理店となった。認定を受けた代理店側の評価や、生保協会側の取り組みについて詳述する。
生保協会が業務品質評価を認定!評価される代理店側の反応は?【認定取得42社リスト付き】
【特報】伊藤忠が「ほけんの窓口」の少数株主を排除する理由、臨時株総の召集通知を独自入手
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
2月17日、ほけんの窓口グループの臨時株主総会が開催された。株式併合を行うことで90を超える少数株主を排除し、一時的に伊藤忠商事の完全子会社化となる。招集通知に書かれた伊藤忠の狙いに加え、ほけんの窓口の厳しい状況について詳述する。
【特報】伊藤忠が「ほけんの窓口」の少数株主を排除する理由、臨時株総の召集通知を独自入手
#11
一流の営業パーソンは顧客の“5つの変化“を見逃さない!「聞くだけ」会話術の極意
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ビジネスの世界では「話し方」一つで大成功を手にすることもあれば、大損失を被ることもあります。ただし、口がうまいからと言って仕事ができるわけではなく、むしろ口下手の方が結果を出すケースも少なくありません。ビジネスで求められる実践的「話し方」とは?この特集ではあなたの「話し方」を劇的にアップデートする厳選書籍をお届けします。
一流の営業パーソンは顧客の“5つの変化“を見逃さない!「聞くだけ」会話術の極意
節税保険でエヌエヌ生命に業務改善命令、明治安田生命には立ち入り検査も
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
2月17日、金融庁は外資系中堅生命保険会社であるエヌエヌ生命保険に業務改善命令を出した。傾注していた節税保険の販売に対し、経営体制の見直しを求めるためだ。その中身について、Q&A形式で解説する。
節税保険でエヌエヌ生命に業務改善命令、明治安田生命には立ち入り検査も
#5
スピーチで部下にナメられない「5つのオープニングの極意」、台本よりも大切なのは?
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ビジネスの世界では「話し方」一つで大成功を手にすることもあれば、大損失を被ることもあります。ただし、口がうまいからと言って仕事ができるわけではなく、むしろ口下手の方が結果を出すケースも少なくありません。ビジネスで求められる実践的「話し方」とは?この特集ではあなたの「話し方」を劇的にアップデートする厳選書籍をお届けします。
スピーチで部下にナメられない「5つのオープニングの極意」、台本よりも大切なのは?
SOMPOグループの海外保険事業、「国内と海外を共に成長させ、海外比率50%が目標」
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
SOMPOホールディングスの海外保険事業を担うSOMPOインターナショナル(SI)。連結修正利益の約3割を担うまでに成長してきたが、昨年春にSIが東京オフィスを設立して次のステップに踏み出した。その核となるのが、東京オフィスのヘッドに就任したAIGグループ出身のケネス・ライリー氏。同氏に今後の事業展開の方針を聞いた。
SOMPOグループの海外保険事業、「国内と海外を共に成長させ、海外比率50%が目標」
遠藤俊英・元金融庁長官が語る金融行政、顧客本位の業務運営の在り方【後編】
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ホロスホールディングスの名物企画「ホケンブリア神殿」に登壇した、元金融庁長官の遠藤俊英氏。顧客本位の業務運営や金融機関の組織ガバナンスの在り方をまとめた前編に続き、今回の後編では、具体的に代理店経営における考え方について堀井氏が遠藤元長官に切り込んでいるさまをレポートしよう。
遠藤俊英・元金融庁長官が語る金融行政、顧客本位の業務運営の在り方【後編】
遠藤俊英・元金融庁長官が語る金融行政、顧客本位の業務運営の在り方【前編】
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
ホロスホールディングス傘下の教育研修事業を営むエルティヴィーの名物企画「ホケンブリア神殿」に、元金融庁長官の遠藤俊英氏が登壇。顧客本位の業務運営や金融機関の組織ガバナンスの在り方について堀井氏が切り込んでいる。今回の「前編」では、遠藤元長官が行ったプレゼンテーションを詳述しよう。
遠藤俊英・元金融庁長官が語る金融行政、顧客本位の業務運営の在り方【前編】
声優「4人に1人が廃業」検討!10月開始のインボイスショックで個人も企業も大混乱
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
『週刊ダイヤモンド』2月4日号の第1特集は「個人も企業も大混乱!インボイス&改正電帳法 完全保存版」です。消費税の導入以来、最大の改正とされるインボイス制度が今年10月から始まります。これまで免税事業者が享受してきた益税がなくなり、廃業の危機が迫る一方、それら事業者と取引のある企業にとっても難題がのしかかります。加えて、来年1月には改正電子帳簿保存法も本格スタート。これら新ルールに対応するには、今がラストチャンスです。
声優「4人に1人が廃業」検討!10月開始のインボイスショックで個人も企業も大混乱
#12
インボイス導入で税理士に「損害賠償」増大危機!消費税で押さえておくべき6つのリスク
ダイヤモンド編集部,藤田章夫
消費税法は複雑怪奇。それ故、税理士にとっても消費税の扱いには苦慮するだけでなく、訴訟リスクも大きい。事実、税理士職業賠償責任保険では消費税に関する支払いが最多であり、インボイス制度が導入されればリスクの増大は必至だ。税理士が認識しておくべき、消費税に関わる「六つのリスク」について弁護士が徹底解説する。
インボイス導入で税理士に「損害賠償」増大危機!消費税で押さえておくべき6つのリスク
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