2023.5.24
ChatGPTが人間とAIの役割を反転させる？「科学は望遠鏡のようなもの」理論物理学者と文筆家が科学夜話
ChatGPTの正体、マルチバース、サイエンスの本質、「探検」と「コスパ」……。「八重洲本大賞」を受賞した科学エッセイ『銀河の片隅で科学夜話』の著者・全卓樹氏と、「誰も行かないところへ行き、誰もやらないことをし、誰も書かない本を書く」が…
2023.4.26
「ジョブ型」のさらに先を見越したコンセプトとは？米実践者が語る「仕事の未来と組織の未来」
「ジョブ型」のさらに先を見越した、新しいワークOSとは？東京・六本木のアカデミーヒルズにて開催された、これからの企業に求められる新しいHRの戦略と行動をテーマとしたイベントの模様をお伝えします。
2022.12.27
【田原総一朗×長野智子×三浦まり】選挙の「比例復活」者はどのように決まる？学校で政治の話題は今もタブー？「クオータ制」の是非を議論
「女性を増やせばいいってものではない。女性でも男性でも優秀な人は自然と飛び出てくる」。女性の社会進出の話になると、必ずこうしたコメントが出てくる。たしかにそうかもしれないが、どこか引っかかる……。そうした違和感を持つ人は、問題解決…
2022.12.26
【田原総一朗×長野智子×三浦まり】男性9割の同質性の高い企業が10年後もやっていけるか？ビジネスパーソンこそ知っておくべき「クオータ制」
「女性を増やせばいいってものではない。女性でも男性でも優秀な人は自然と飛び出てくる」。女性の社会進出の話になると、必ずこうしたコメントが出てくる。あながち間違えてもいない気がするが、どこか引っかかる……。そうした違和感を持つ人は、…
2022.12.23
なぜ人はキャンドルの灯に惹かれるのか？キャンドル・ジュン氏と日本キャンドル協会代表に聞く
ここ数年でキャンドルの売り上げが伸びています。なぜ、キャンドルの灯は人に心地よさを与えるのでしょうか？日本キャンドル協会代表の金指琢也氏と専務理事のキャンドル・ジュン氏にお話をお聞きしました。そこには今の時代を表すカギが隠されてい…
2022.11.17
学ぶ意欲の低い従業員の学習意識を高めるには？Twitter、WeWork、Udemyなどで組織開発をリードしてきた実践者が語る
今なぜ、「リスキリング」だけではなく「リカルチャリング」（学習し続ける組織文化の醸成）が大切なのか？ Adobe、Twitter、WeWorkにて人材マネジメントや組織開発をリードし、現在はUdemyにてCLOを務めるメリッサ・ダイムラー氏を取材しました。
2022.10.21
田原総一朗氏が喫茶店のマスターに！そもそも「多様性」って何？若者たちがモヤモヤしながら対話
早稲田の昔ながらの喫茶店にて、定期的に「田原カフェ」という対話会が催されています。ジャーナリストの田原総一朗氏が「一日マスター」となり、20代を中心とした約20人の若者たち、そして、その回のテーマに応じて招いたゲストらと、対話を行うイ…
2022.10.14
【対談：入山教授＆白坂教授】「話がかみ合わない…」多様性の中で起こりがちな深刻な問題、その要因と解決法
早稲田大学大学院の入山章栄教授と慶應義塾大学大学院の白坂成功教授が対談！その第5回（最終回）をお送りします。「イノベーションが起こる組織の条件」とは？
2022.10.13
【対談：入山教授＆白坂教授】「100億円に届かないと…」、新規事業の謎ハードルを取っ払えば日本中が変わる
早稲田大学大学院の入山章栄教授と慶應義塾大学大学院の白坂成功教授が対談！その第4回をお送りします。「イノベーションが起こる組織の条件」とは？
2022.10.12
【対談：入山教授＆白坂教授】日本企業の停滞を招いた「経路依存性」と脱却法
早稲田大学大学院の入山章栄教授と慶應義塾大学大学院の白坂成功教授が対談！その第3回をお送りします。「イノベーションが起こる組織の条件」とは？
2022.9.21
「学校で学んだことだけでは目の前で困っている人を救えなかった」世界的デザインファームが中高生にデザインキャンプを実施する理由
2022年8月に開催された、中高生を対象としたるデザインワークショップ「d.camp Tokyo」を取材。先進的な学校では、課題解決やグループワーク、アイデア出しなどを日常的に行っていて、こうした活動に慣れている学生が多いといいます。このような状…
2022.9.16
【対談：入山教授＆白坂教授】GAFAに惨敗した日本、第2回戦に勝機あり
イノベーション創出を促す組織開発やコミュニケーションに重要な「センスメイキング」と「システム思考」。これらを長年追求し続けている早稲田大学大学院の入山章栄教授と慶應義塾大学大学院の白坂成功教授が対談し、日本企業からイノベーションが…
2022.9.15
【対談：入山教授＆白坂教授】社会・産業構造は「横割り」型へとシフト、背景に「システム・オブ・システムズ」
イノベーション創出を促す組織開発やコミュニケーションに重要な「センスメイキング」と「システム思考」。これらを長年追求し続けている早稲田大学大学院の入山章栄教授と慶應義塾大学大学院の白坂成功教授が対談し、日本企業からイノベーションが…
2022.8.24
未経験から3カ月でトップエンジニアへ！名だたる世界的企業が注目するシリコンバレー式ブートキャンプとは？
「デジタル人材の不足」に頭を抱える企業にとって、今いる人材への「リスキリング」は、生き残りをかけた重要課題といえます。今回、即戦力のソフトウエアエンジニアを育てることで知られるコードクリサス社のブートキャンプを取材。有名テック企業…
2022.8.12
田原総一朗氏が喫茶店のマスターに！「人と出会うこと」「ありたい私」について若者が本音を告白
早稲田の昔ながらの喫茶店にて、定期的に「田原カフェ」という対話会が催されています。ジャーナリストの田原総一朗氏が「一日マスター」となり、20代を中心とした約20人の若者たち、そしてその回のテーマに応じて招いたゲストらと、対話を行うイベ…
2022.7.22
進化し続ける組織の条件とは？識者3人が読み解く、ピーター・センゲ氏のメッセージ
『学習する組織』の著者、ピーター・センゲ氏の90分に渡るレクチャーを、福谷彰鴻氏、小田理一郎氏、井上英之氏が鼎談の中で解説。「システム思考」や「学習する組織」は得てして難解な印象がつきまとうかもしれません。センゲ氏と交流が深い3名が…
2022.7.21
「学習する組織の最小単位はいつもチームから」、ピーター・センゲ氏の言葉を識者3人が読み解く
『学習する組織』の著者、ピーター・センゲ氏の90分にわたるレクチャーを、福谷彰鴻氏、小田理一郎氏、井上英之氏が鼎談の中で解説。「システム思考」や「学習する組織」は得てして難解な印象がつきまとうかもしれません。センゲ氏と交流が深い3人…
2022.7.14
MIT経営大学院上級講師・ピーター・センゲ氏自らが解説、人の進化と「システム思考」
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。最終回となる今回は、第一人者であるセンゲ氏自らが「システム思考」の重要性を解説。人間がテクノロジーや技術をよりよく使えるよ…
2022.7.13
距離を置き始めたアジアと西洋、ピーター・センゲ氏が今を「崩壊の時代」と語る理由
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。第5回は、中国で習近平氏が支持を集めている理由や、社会を再構築するための最大のカギについてお聞きしました。
2022.7.12
ピーター・センゲ氏が述懐、品質管理の権威・エドワーズ・デミング氏との運命的な出会い
世界的ベストセラー『学習する組織』の著者であり、MIT経営大学院上級講師、ピーター・センゲ氏へのインタビュー。第4回は、品質管理の権威・エドワーズ・デミング氏との運命的な出会いや、どのような影響を受けたかをお聞きしました。センゲ氏が全…
