2024.2.15
優しい上司こそ部下にやってしまっている「実は残酷なこと」とは？
「もっと自主性を持ってほしい」「自分で考えて動いてほしい」――部下に対してそう考えている上司は多い。しかし、そんな思いを抱きながら、当の上司本人が部下の自主性を育む機会を損ねている場合がある。いったいどういうことなのか。
2024.1.31
「面接では高評価→入社後イマイチ」な人を見抜く“たった1つのポイント”とは？
「面接では優秀だと思ったのに、いざ入社したらパッとしない」――。面接官を務めることが多い管理職から、人材に関してそんな嘆きの声をよく耳にする。優秀な人材に来てもらいたいのは皆同じだが、どうすれば自社で活躍してくれる人を見極められる…
2024.1.19
部下に「空気を読ませる」上司が淘汰される理由、AI時代に出世できる人の必須条件とは？
ここ数年、働き方に関して起こった大きな変化といえば、リモートワークの普及と生成AIの登場だろう。これらは、企業に染みついたあしき習慣を破壊する。言い換えれば、これまでの会社組織で評価されていた人たちは、うかうかしていられないというこ…
2023.12.27
仕事がデキる上司ほど「意識が低い」納得の理由、実はやってる“大切な仕事”とは？
積極的に新しい情報ややり方を取り入れようとするリーダーがいる。しかし、そうした“意識が高い”リーダーが成果を出せるとは限らない。むしろ、部下を疲弊させて、成果につながらないことも少なくない。なぜなのか。
2023.12.5
絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは？
面接官には優秀な人材だけでなく、「採用してはいけない人」を見抜く力が求められる。周囲に悪影響を及ぼす人材がいるのは、組織にとって大きなマイナスだからだ。そうした人材を見極める上で、筆者がいつもしていた「魔法の質問」とは。
2023.11.17
なぜかうまくいかないチームが「ほぼ答えられない」2つの質問とは？
みんな真面目に頑張っているはずなのになぜか成果が出ない……そんな「うまくいかないチーム」は、どうすれば状況を改善できるのか。そうしたチームの問題は、「ある質問」を投げかけると見えてくる。
2023.10.30
「部下に期待しない上司」が、実は部下を幸せにできる納得の理由
管理職になると、「仕組み化」を求められる場面が増える。しかし、仕組みを作り、成果を生み続けることは容易ではない。うまく「仕組み化」して成果を上げている管理職には、ある共通点がある。それは、「人に期待しない」ことだ。
2023.10.3
「40代で成長が止まった人」が無意識に連発しているNGワードとは？
40〜50代になっても成長し続ける人と、成長が止まる人。この違いはどこにあるのか。実は、40代でも成長し続けられる人が「絶対に言わないNGワード」がある。自身の退化を早める “禁句”なのだが、無意識に発してしまう人も多い。あなたは大丈夫だ…
2023.9.7
AIに仕事を奪われる人は「日本語のスキル」が足りない人である理由
生成AIの台頭で自分の市場価値が下がってしまう――。そんな悩みを抱える人ほど、実は「日本語のスキル」が足りていない。知らず知らずのうちに差がつきやすい、その詳細とは？
2023.8.30
出世する人ほど思考が「遅い」、意外な理由
仕事を行う上で「即断即決」、速く決断すること、スピードがあることは良いことだといわれている。しかし、本当にそうだろうか？実は、思考が「速い」ことには意外な欠点がある。
2023.8.21
「出社しないと仕事ができない人」と「リモート勤務で評価される人」の決定的な違い
「生産性の高い人」になれば、どのような職場でも有利なのは間違いありません。どんな場所で働く際も通用し、転職時の武器にもなる「力」の正体を解説します。
2023.8.20
DM大好き上司、論点ずらし上司、察して上司…困り者を抑え込む最強の知恵とは？
鈍感なのか、自分なりのやり方が抜けないのか――テキストコミュニケーションの流れを「せき止める」ようなやりとりをしてくる上司に悩む部下は多いもの。でも、大丈夫です。対処法は存在します。特集『いま必要なのは、「書く力」』の＃4では、『T…
2023.8.19
「チャットで嫌われる人」がやってしまうことは？“3つのコツ”で評価は上がる
「会って話した方がうまくいくのに…」そう思いがちな人は「嫌われる」かもしれません。今さら聞けない「チャットツール上手になる3つのポイント」を解説します。
2023.8.18
仕事の相談がうまい人は「たった1つの準備」をサボらない
「あの上司、相談しづらいんだよな…」そう思ったことはありませんか。不機嫌な態度で対応する上司は怖いし、できれば話しかけたくないですよね。しかし、そんな悩みを吹き飛ばすストレスフリーの解決策があります！特集『いま必要なのは、「書く力…
2023.8.17
伝え方がうまい人は「たった1つのルール」を破らない
「わかりました」と言ったのに、部下が指示通りに動かない――上司ならば誰もが一度はぶつかる問題ですね。しかし誰でも簡単にできる「解決策」があります。特集『いま必要なのは、「書く力」』の＃1では、『THE FORMAT』の著者・石倉秀明さんがそ…
2023.8.7
ムダ撲滅「会議ダイエット」成功者のやり方とは？できる人ほど会議は減っていく
「この会議、ムダじゃない？」と思ったことはないだろうか。リモートワークの時代、無意味な会議を重ねる人は、評価を落として損をする。しかし、「ある方法」さえ守れば、ムダな会議は一掃できる。絶対に損をしない、「会議ダイエットの最適解」を…
2023.7.25
部下が自ら動くチームを作れる上司と「作れない上司」、たった1つの違いは？
部下が主体的に動いてくれない――。そんな悩みを抱える管理職ほど「ある視点」が圧倒的に足りていない。その詳細と、管理職を取り巻く「課題」を分析してみよう。
2023.7.7
「部下の本音がわからない…」残念な上司に欠けている“必須スキル”とは？
部下が本音を言ってくれない――。そんな悩みを抱える管理職ほど「あるスキル」が圧倒的に足りていない。そのスキルの詳細と、管理職を取り巻く「課題」を分析してみよう。
2023.6.6
「過小評価される人」の残念なクセ、“たった1つの習慣”で引く手あまたに！
実は「重宝される人」と「過小評価される人」には、明確な違いがある。しかも、それは“スキル”とは全く関係のない「習慣」の違いだ。これさえ身につけられればスキルの高低にかかわらず、誰でも「重宝される人」になれる。
2023.5.30
一言目から差が付く！仕事で「神コメント」を放てる人のシンプルな作法
周りに「あの人の意見は独自で、説得力がある」と思う人はいないだろうか。実は、このような第一印象で得する「神コメント」には共通点がある。たった一つのコツを守れば、誰でも簡単に身につけることができるのだ。今回は、現役コメンテーターとし…
