2023.8.30
出世する人ほど思考が「遅い」、意外な理由
仕事を行う上で「即断即決」、速く決断すること、スピードがあることは良いことだといわれている。しかし、本当にそうだろうか？実は、思考が「速い」ことには意外な欠点がある。
2023.8.21
「出社しないと仕事ができない人」と「リモート勤務で評価される人」の決定的な違い
「生産性の高い人」になれば、どのような職場でも有利なのは間違いありません。どんな場所で働く際も通用し、転職時の武器にもなる「力」の正体を解説します。
2023.8.20
DM大好き上司、論点ずらし上司、察して上司…困り者を抑え込む最強の知恵とは？
鈍感なのか、自分なりのやり方が抜けないのか――テキストコミュニケーションの流れを「せき止める」ようなやりとりをしてくる上司に悩む部下は多いもの。でも、大丈夫です。対処法は存在します。特集『いま必要なのは、「書く力」』の＃4では、『T…
2023.8.19
「チャットで嫌われる人」がやってしまうことは？“3つのコツ”で評価は上がる
「会って話した方がうまくいくのに…」そう思いがちな人は「嫌われる」かもしれません。今さら聞けない「チャットツール上手になる3つのポイント」を解説します。
2023.8.18
仕事の相談がうまい人は「たった1つの準備」をサボらない
「あの上司、相談しづらいんだよな…」そう思ったことはありませんか。不機嫌な態度で対応する上司は怖いし、できれば話しかけたくないですよね。しかし、そんな悩みを吹き飛ばすストレスフリーの解決策があります！特集『いま必要なのは、「書く力…
2023.8.17
伝え方がうまい人は「たった1つのルール」を破らない
「わかりました」と言ったのに、部下が指示通りに動かない――上司ならば誰もが一度はぶつかる問題ですね。しかし誰でも簡単にできる「解決策」があります。特集『いま必要なのは、「書く力」』の＃1では、『THE FORMAT』の著者・石倉秀明さんがそ…
2023.8.7
ムダ撲滅「会議ダイエット」成功者のやり方とは？できる人ほど会議は減っていく
「この会議、ムダじゃない？」と思ったことはないだろうか。リモートワークの時代、無意味な会議を重ねる人は、評価を落として損をする。しかし、「ある方法」さえ守れば、ムダな会議は一掃できる。絶対に損をしない、「会議ダイエットの最適解」を…
2023.7.25
部下が自ら動くチームを作れる上司と「作れない上司」、たった1つの違いは？
部下が主体的に動いてくれない――。そんな悩みを抱える管理職ほど「ある視点」が圧倒的に足りていない。その詳細と、管理職を取り巻く「課題」を分析してみよう。
2023.7.7
「部下の本音がわからない…」残念な上司に欠けている“必須スキル”とは？
部下が本音を言ってくれない――。そんな悩みを抱える管理職ほど「あるスキル」が圧倒的に足りていない。そのスキルの詳細と、管理職を取り巻く「課題」を分析してみよう。
2023.6.6
「過小評価される人」の残念なクセ、“たった1つの習慣”で引く手あまたに！
実は「重宝される人」と「過小評価される人」には、明確な違いがある。しかも、それは“スキル”とは全く関係のない「習慣」の違いだ。これさえ身につけられればスキルの高低にかかわらず、誰でも「重宝される人」になれる。
2023.5.30
一言目から差が付く！仕事で「神コメント」を放てる人のシンプルな作法
周りに「あの人の意見は独自で、説得力がある」と思う人はいないだろうか。実は、このような第一印象で得する「神コメント」には共通点がある。たった一つのコツを守れば、誰でも簡単に身につけることができるのだ。今回は、現役コメンテーターとし…
2023.4.27
仕事で成功し続ける人ができている「たった1つのこと」とは？
成果を出し続けている人を見て「あの人だからできた」と、思ったことはないだろうか。しかし、これは間違いだ。実は、成功したり結果を出す人ほど「あること」に一生懸命取り組んでいる。
2023.4.19
異才を殺す上司、生かす上司の差とは…「大谷翔平級」な部下の扱いどうする？
組織にもとんでもない才能があったり、逸脱しているけれど何か光る才能がある人が入ってきたとき、その才能を生かすも殺すも上司次第だ。才能を生かせる上司と生かせない上司の差はどんなところにあるのだろうか。
2023.4.7
ChatGPTを1カ月使ってわかった「AI時代に淘汰」される人に足りない能力
ChatGPTをはじめとするAI技術を利用したソフトウエアやアプリケーションは今後もどんどん出てくることが予想され、私たちの仕事の仕方にも影響が出てくるだろう。今回は、筆者が約1カ月間、ChatGPTを使って見えてきた、令和時代のビジネスパーソン…
2023.3.23
「AIに仕事を奪われる！」と不安な人が思いも及ばない“準備の流儀”とは
新たなテクノロジーが現れると、「AIに仕事を奪われるのか」等々、働き方や職業に対しての影響が議論される。今後も新たなテクノロジーは次々に登場してくるだろう。そこでビジネスパーソンに必要なことは、影響について議論することではない。今回…
2023.3.6
部下がフルタイムじゃないとダメ＝「昭和の管理職」、生まれ変わる3つのコツ
最近は副業やフリーランスでの仕事を選択する人が増えている。自分のチーム内に、社員ではない、フルタイムで働いていない人がいる管理職も多いだろう。副業やフリーランスで仕事をする人に最大限成果を上げてもらうには、フルタイム社員に対するの…
2023.2.22
40代で「キャリア迷子」は悲惨！職場でくすぶる人に足りない3つのこと
今後は一つの会社でキャリアを終えるのではなく、いくつかの職場で仕事をすることが当たり前の時代になると言われている。転職する人も増えるだろう。そのとき、キャリアについて正しく考えていなければ“キャリア迷子”となり、転職を後悔する可能…
2023.2.3
「働き方の変化についていけない人」が気づかない、たった1つのこと
私たちの働き方は常に変化し、特に新型コロナウイルス感染拡大によって一気に変化が起きた。働き方の変化に「付いていけない」と苦労している人もいるだろう。今回は、働き方が変化しても変わらず仕事ができる人で居続けるために必要なスキルについ…
2023.1.23
新人・新戦力が育たないのは「1人目の上司」の能力が低いから
管理職は、新しく入ってきた人には一日でも早く活躍してほしいと願うだろう。だが、新人が成長するか否かは、本人の能力よりも、実は「1人目の上司」の能力によるところが大きいのだ。1人目の上司にはどんなスキルが必要なのか、解説していこう。
2022.12.16
「私が責任を取る」という上司が実はダメ上司である理由
ビジネスの現場で、何が起きても「自分の責任だ」と捉える姿勢は素晴らしいとされている。心構えとしては立派に見えるが、過剰な「自責至上主義」は弱点にもなる。その理由を解説しよう。
