書籍オンライン編集部
「指示」が曖昧で困る…「上司の言いたいこと」がちゃんと”部下に伝わらない”根本的理由
「言いたいことがあるのに、言葉がパッと出てこない」「話してるうちに、何が言いたいか見失う」言語化に関するあらゆる悩みを、著書累計180万部を超える言語化のプロが一気に解決する1冊、『すごい言語化 「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法』が発売された。著者は、言語化コンサルタントであり、自身も60冊以上のビジネス書を出版してきた作家・木暮太一氏。企業経営者向けのビジネス言語化、出版コンテンツの言語化コンサルティング実績は毎月100件以上、累計で1万件を超えるという木暮氏は、まさに「言語化のプロ」。「言語化にセンスはいらない。考え方とフォーマットを身につけさえすれば、誰でも自分の頭の中を言語化させることができる」と、木暮氏は断言する。今回は、そんな本書より一部を抜粋・編集して、「言語化が下手すぎる上司の対処法」について解説していく。（構成：川代紗生）
字がヘタな人は、簡単ルールを知らないだけ！［見逃し配信スペシャル］
書籍オンライン編集部が厳選した「編集部セレクション」記事より、読者の反響が大きかった「注目記事BEST5」をご紹介します。
超多忙な上司が一発OKを出す「生々しい箇条書き」とは？
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第14回は、戦略コンサルティング会社などで使われる最強ツール「箇条書き」を使いこなして「人を動かす技術」にまで高めたベストセラー『超・箇条書き――「10倍速く、魅力的に」伝える技術』の秘密を読み解く。
【マンガ】1万人を接客した美容部員が教える「眉毛がいっきにあか抜ける」意外なアイテムとは？［見逃し配信・9月第3週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
「仕事ができない人」が商談で無意識に使っている”NG口グセ”・ワースト1
「言いたいことがあるのに、言葉がパッと出てこない」「話してるうちに、何が言いたいか見失う」言語化に関するあらゆる悩みを、著書累計180万部を超える言語化のプロが一気に解決する1冊、『すごい言語化 「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法』が発売された。著者は、言語化コンサルタントであり、自身も60冊以上のビジネス書を出版してきた作家・木暮太一氏。企業経営者向けのビジネス言語化、出版コンテンツの言語化コンサルティング実績は毎月100件以上、累計で1万件を超えるという木暮氏は、まさに「言語化のプロ」。「言語化にセンスはいらない。考え方とフォーマットを身につけさえすれば、誰でも自分の頭の中を言語化させることができる」と、木暮氏は断言する。今回は、そんな本書より一部を抜粋・編集して、「メンタルが折れた部下の対処法」について解説していく。（構成：川代紗生）
【一瞬でバレる】伝え方が「下手な人」に共通する残念な特徴
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第14回は、戦略コンサルティング会社などで使われる最強ツール「箇条書き」を使いこなして「人を動かす技術」にまで高めたベストセラー『超・箇条書き――「10倍速く、魅力的に」伝える技術』の秘密を読み解く。
「太る夕食」と「たくさん食べてもやせる夕食」決定的な1つの差［見逃し配信・9月第2週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
「控えめなのに一目置かれる人」と「すぐナメられる人」の決定的な違い
台湾出身、超内向型でありながら、超外向型社会アメリカで成功を収めたジル・チャンは、「静かで控えめ」は賢者の戦略であると語っている。同氏による『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳）は、聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼など、内向的な人が持つ特有の能力の秘密を解き明かし、世界的ベストセラーとなった。本連載では、本書より、静かな人がその潜在能力を最大限に発揮するためのエッセンスを抜粋・編集してお届けする。第4回のテーマは「『控えめなのに一目置かれる人』と『すぐナメられる人』の決定的な違い」だ。（構成：川代紗生）
「仕事ができるリーダー」の共通点、「言語化する力」が侮れない納得の理由
「言いたいことがあるのに、言葉がパッと出てこない」「話してるうちに、何が言いたいか見失う」言語化に関するあらゆる悩みを、著書累計180万部を超える言語化のプロが一気に解決する1冊、『すごい言語化 「伝わる言葉」が一瞬でみつかる方法』が発売された。著者は、言語化コンサルタントであり、自身も60冊以上のビジネス書を出版してきた作家・木暮太一氏。企業経営者向けのビジネス言語化、出版コンテンツの言語化コンサルティング実績は毎月100件以上、累計で1万件を超えるという木暮氏は、まさに「言語化のプロ」。「言語化にセンスはいらない。考え方とフォーマットを身につけさえすれば、誰でも自分の頭の中を言語化させることができる」と、木暮氏は断言する。今回は、そんな本書より一部を抜粋・編集して、「メンタルが折れた部下の対処法」について解説していく。（構成：川代紗生）
大人気メイク本の第2弾／世界最高峰大学の超人気講義、ほかダイヤモンド社9月の新刊案内
今月、ダイヤモンド社書籍編集局から刊行される書籍をご紹介します。
「こいつは仕事ができない」すぐバレる書き方、意外な共通点
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第14回は、戦略コンサルティング会社などで使われる最強ツール「箇条書き」を使いこなして「人を動かす技術」にまで高めたベストセラー『超・箇条書き――「10倍速く、魅力的に」伝える技術』の秘密を読み解く。
【危険】実は、子どもに悪影響を与えかねない言葉・ナンバー1［見逃し配信・9月第1週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
「控えめなのに出世する人」が毎日している、たった2つのこと
誰かと話すだけでゲッソリ。1日のエネルギーを使い果たしてしまう……。そんな、社会に出るだけで何かと疲れてしまう「内向型」タイプの人に朗報だ。台湾出身、超内向型でありながら、超外向型社会アメリカで成功を収めたジル・チャンは、「静かで控えめ」は賢者の戦略であると語っている。同氏による『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳）は、聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼など、内向的な人が持つ特有の能力の秘密を解き明かし、世界的ベストセラーとなった。本連載では、本書より、静かな人がその潜在能力を最大限に発揮するためのエッセンスを抜粋・編集してお届けする。第3回のテーマは「『控えめなのに出世する人』がやっていること」だ。（構成：川代紗生）
上司に「いいから黙ってやれ」と言われたとき、三流は「言い返す」、二流は「従う」、では一流は？ ［見逃し配信・8月第4週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
「必ず部下が成長する上司」が職場で大事にしていること
企業による新卒社員の獲得競争が激しくなっている。しかし、本当に大切なのは「採用した人材の育成」だろう。そこで参考になるのが『メンタリング・マネジメント』（福島正伸著）だ。「メンタリング」とは、他者を本気にさせ、どんな困難にも挑戦する勇気を与える手法のことで、本書にはメンタリングによる人材育成の手法が書かれている。メインメッセージは「他人を変えたければ、自分を変えれば良い」。自分自身が手本となり、部下や新人を支援することが最も大切なことなのだ。本稿では、本書より一部を抜粋・編集して、「メンタリング・マネジメント」とは何かについて紹介していく。（構成：長沼良和）
普段目立たないのに「なぜか人気がある人」と「疎まれている人」の1つの違い
誰かと話すだけでゲッソリ。1日のエネルギーを使い果たしてしまう……。そんな、社会に出るだけで何かと疲れてしまう「内向型」タイプの人に朗報だ。台湾出身、超内向型でありながら、超外向型社会アメリカで成功を収めたジル・チャンは、「静かで控えめ」は賢者の戦略であると語っている。同氏による『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳）は、聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼など、内向的な人が持つ特有の能力の秘密を解き明かし、世界的ベストセラーとなった。本連載では、本書より、静かな人がその潜在能力を最大限に発揮するためのエッセンスを抜粋・編集してお届けする。第2回のテーマは「会社でまわりに人が集まる人と、なんとなく近寄りがたくなってしまう人の1つの違い」だ。（構成：川代紗生）
【全リーダー必読】パタゴニアが「社員をサーフィンに行かせる」本当の理由
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第13回は、「世の中にこんな会社があったのか」とパタゴニアという会社のユニークさを世界中に知らしめた名著『［新版］社員をサーフィンに行かせよう パタゴニア経営のすべて』の秘密を読み解く。
上司に「いいから黙ってやれ」と言われたとき、三流は「言い返す」、二流は「従う」、では一流は？ ［見逃し配信・8月第3週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
職場で「デキる管理職」がこっそりやっている“部下を動かすたった1つの仕事術”
企業による新卒社員の獲得競争が激しくなっている。しかし、本当に大切なのは「採用した人材の育成」だろう。そこで参考になるのが『メンタリング・マネジメント』（福島正伸著）だ。「メンタリング」とは、他者を本気にさせ、どんな困難にも挑戦する勇気を与える手法のことで、本書にはメンタリングによる人材育成の手法が書かれている。メインメッセージは「他人を変えたければ、自分を変えれば良い」。自分自身が手本となり、部下や新人を支援することが最も大切なことなのだ。本稿では、本書より一部を抜粋・編集して、「メンタリング・マネジメント」とは何かについて紹介していく。（構成：長沼良和）
「まじめで努力家なのに評価されない人」と「なぜかどんどん出世する人」の決定的な違い
誰かと話すだけでゲッソリ。1日のエネルギーを使い果たしてしまう……。そんな、社会に出るだけで何かと疲れてしまう「内向型」タイプの人に朗報だ。台湾出身、超内向型でありながら、超外向型社会アメリカで成功を収めたジル・チャンは、「静かで控えめ」は賢者の戦略であると語っている。同氏による『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』（ジル・チャン著、神崎朗子訳）は、聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼など、内向的な人が持つ特有の能力の秘密を解き明かし、世界的ベストセラーとなった。本連載では、本書より、静かな人がその潜在能力を最大限に発揮するためのエッセンスを抜粋・編集してお届けする。第1回のテーマは「会社で評価されない人と、評価される人の特徴と解決策」だ。（構成：川代紗生）
