書籍オンライン編集部
【良い子しかマネしないで】「コミュ力おばけ」がこっそり使う、幼稚園児でもできる人心掌握術とは？［見逃し配信・11月第2週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
【森岡毅】父が娘に本気で伝える「選ぶべき会社」「避けるべき会社」
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第16回は、USJをV字回復させたことで脚光を浴びた森岡毅氏が、仕事、キャリア、就職などに悩む我が子のために「働くことの本質」を書き贈った1冊『苦しかったときの話をしようか』の秘密を読み解く。
稲盛和夫の経営思想決定版／新NISAはこの9本から選びなさい、ほかダイヤモンド社11月の新刊案内
今月、ダイヤモンド社書籍編集局から刊行される書籍をご紹介します。
他人からの「悪意ある言葉」をふとした時に思い出して辛い…どうしたら頭から消し去れる？
「こんなこともできないの？」「お前はどこに行っても通用しない」。かつて上司に言われたことが忘れられず、今も肝心なときに頭の中でリフレインする。他人からの心ない言葉を繰り返し思い出してしまう……。そんな人に試してほしいのが、『悪いのは、あなたじゃない』に書かれている「心の傷」を癒す方法だ。著者は、SNSで大人気の心理カウンセラー・Pocheさん。人間関係、親子問題、アダルトチルドレン（AC）を専門とするPocheさんのもとには、日々さまざまな人たちからの切実な悩める声が寄せられているという。本書では、実際のカウンセリング事例をもとに、実は意外なところに存在していた悩みの原因をつきとめ、解決へと導いていくプロセスが解説されている。本連載では、そんな本書から、必要以上に自分を責めてしまうクセをほぐすヒントを学ぶ。今回のテーマは、「昔言われたことがリフレインしてしまう」という悩みだ。（構成：川代紗生）
【NGワード】実は、子どもに負の作用を与えうる言葉・ナンバー1［見逃し配信・11月第1週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
【森岡毅】「やりたいことがわからない」そんな娘に父が全力で伝えた「働くことの本質」
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第16回は、USJをV字回復させたことで脚光を浴びた森岡毅氏が、仕事、キャリア、就職などに悩む我が子のために「働くことの本質」を書き贈った1冊『苦しかったときの話をしようか』の秘密を読み解く。
できる上司が「言いにくいこと」を部下に伝える際にやっていること
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第15回は、上司・管理職のバイブルとして世界で1500万部を超えるベストセラーとなった名著『新１分間マネジャー 部下を成長させる３つの秘訣』の秘密を読み解く。
仕事中にお客さまから褒められたとき、「感じのいい人」はとっさに何と言い返す？［見逃し配信・10月第5週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
周囲が「つい話を聞いてしまう人」が会話でやっていること・ベスト3
飲みの席でもプレゼンの場でも、上手にみんなの関心を集めて、話に引き込んでいく人がいる。「あんなふうに話せたらいいのに」と羨ましく感じた経験がある人も少なくないだろう。実は、一気に話に引き込むために使える「上手な前置き」があるのだという。それを教えてくれるのは、『おもろい話し方 ～芸人だけが知っているウケる会話の法則』の著者で、元芸人でネタ作家である芝山大補氏だ。それは一体どのような「前置き」なのだろうか。本書の内容から、お笑い芸人の「エピソードトーク」を例に解説する。（構成：神代裕子）
すごい上司だけが知っている「やる気のない部下」を蘇生させる3つの秘訣
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第15回は、上司・管理職のバイブルとして世界で1500万部を超えるベストセラーとなった名著『新１分間マネジャー 部下を成長させる３つの秘訣』の秘密を読み解く。
仕事中にお客さまから褒められたとき、「感じのいい人」はとっさに何と言い返す？［見逃し配信・10月第4週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
【頭がすっきり】「1ページの手書き」が“散らかった思考”の整理に最適なワケ
「会議がうまく仕切れない」「商談に自信が持てない」「プロジェクトを進めるのに苦労している」…。こんな悩みを持つ人はたくさんいるはずだ。そこでお勧めしたいのが『今すぐ結果が出る 1ページ思考』。本書では、考えを1ページにまとめ、思考を研ぎ澄ませる手法を紹介している。このメソッドは、ミーティングやプロジェクトにとどまらず、ビジネスプランの説明や、本を読んだ学びのまとめ、人生プランの計画など幅広く活用できる優れものだ。本稿では、本書より一部を抜粋・編集して、「1ページ思考」とは何かについて紹介していく。（構成：長沼良和）
【4つの方法】“無茶ぶり”をされたとき、コミュ力の高い人はどうやって乗り切るのか？
飲み会などの席で、ときどき「なんかおもしろいことしてよ」「最近、なんかおもしろいことあった？」と無茶ぶりをしてくる人が周りにいないだろうか。心の中で「勘弁してよ……」と思っても、相手が先輩や上司だったりするとなかなか反論できないし、飲みの場だとしらけさせそうで困ってしまう。そんなとき、うまく返す方法を1つ知っておくと便利に違いない。ネタ作家である芝山大補氏の著書『おもしろい話し方』によると、「おもしろい人の『無茶ぶり』への対処法」があるらしい。それは一体どのような方法なのか、本書の内容をもとにご紹介する。（構成：神代裕子）
頑張っているのに「結果が出ないリーダー」が今すぐやるべきこと
「上司が部下を理解するのに3年かかるが、 部下は上司を3日で見抜く」と言われるように、“できるリーダー”を演じてもすぐに見破られてしまう。では、自信がない者はリーダー失格なのか? そんな不安を吹き飛ばしてくれる本が『優れたリーダーはみな小心者である。』（ダイヤモンド社）だ。著者はブリヂストンで世界約14万人の多様な部下を率いた元CEOの荒川詔四氏。本書で荒川氏は、リーダーの「繊細さ」「小心さ」を武器にできる内向的な人が優れたリーダーに育つと明言。その実体験にもとづく説得力あるメッセージが多くの共感を呼びロングセラーとなっている。そこで、「面白いことをするから、リーダーシップは育つ」という言葉の真意について、本書の内容をもとにお届けする。（構成：樺山美夏）
【91歳の医師が教える】スクワットすると良いのはわかってる！ でも、つらい、できない、続かない…それはアナタの意志が弱いからではない［見逃し配信スペシャル］
書籍オンライン編集部が厳選した「編集部セレクション」記事より、読者の反響が大きかった「注目記事BEST5」をご紹介します。
「チームで結果を出せるリーダー」「出せないリーダー」の決定的な差とは？
読まれる本には理由がある。連載「定番読書」第15回は、上司・管理職のバイブルとして世界で1500万部を超えるベストセラーとなった名著『新１分間マネジャー 部下を成長させる３つの秘訣』の秘密を読み解く。
目の前の人が「仕事してるフリだけの浅い人」か「できる人」かを一瞬で見分ける質問［見逃し配信・10月第3週］
先週（金～木）の「書籍オンライン」で、特に読者の反響が大きかった「人気記事BEST5」をご紹介します。
忙しいビジネスリーダーに「1ページにまとめる思考術」をおすすめしたい理由
「会議がうまく仕切れない」「商談に自信が持てない」「プロジェクトを進めるのに苦労している」…。こんな悩みを持つ人はたくさんいるはずだ。そこでお勧めしたいのが『今すぐ結果が出る 1ページ思考』。本書では、考えを1ページにまとめ、思考を研ぎ澄ませる手法を紹介している。このメソッドは、ミーティングやプロジェクトにとどまらず、ビジネスプランの説明や、本を読んだ学びのまとめ、人生プランの計画など幅広く活用できる優れものだ。本稿では、本書より一部を抜粋・編集して、「1ページ思考」とは何かについて紹介していく。（構成：長沼良和）
コミュ力の高い人が「褒められたとき」やっている“リアクション3選”
人との会話で、どう返せばいいかわからないものの中に、「褒められたとき」を挙げる人も多いのではないだろうか。謙遜しすぎても変な空気になるし、「ありがとう」と素直に受け止めても「調子に乗っている」と思われそうだし……。ついそんなふうに考えてしまう「褒め言葉」に対し、どのように返答すればいいかを教えてくれる本がある。元芸人でネタ作家である芝山大補氏の著書『おもろい話し方 ～芸人だけが知っているウケる会話の法則』だ。本書で芝山氏は、褒められた際、上手に謙遜しつつもサラッと会話を盛り上げるコツについて言及している。それはどういった返しなのだろうか。本書の内容をもとに、「褒められたときに使えるリアクション」を紹介する。（構成：神代裕子）
優れたリーダーが実践する「うまくいっていない時」のマイルールとは？
「上司が部下を理解するのに3年かかるが、部下は上司を3日で見抜く」と言われるように、“できるリーダー”を演じてもすぐに見破られてしまう。では、自信がない者はリーダー失格なのか? そんな不安を吹き飛ばしてくれる本が『優れたリーダーはみな小心者である。』（ダイヤモンド社）だ。著者はブリヂストンで世界約14万人の多様な部下を率いた元CEOの荒川詔四氏。本書で荒川氏は、リーダーの「繊細さ」「小心さ」を武器にできる内向的な人が優れたリーダーに育つと明言。その実体験にもとづく説得力あるメッセージが多くの共感を呼びロングセラーとなっている。そこで本記事では、「優れたリーダーは部下を指導しない理由」について、本書の内容をもとにお届けする。（構成：樺山美夏）
