トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 10分でリーダーシップを発揮できる人に!誰でもできる「5つの手順」 山口 博 「苦手な人」との仕事で必須のスキル、相手が好む話し方の見極め法とは 山口 博 「ああすればよかった」の反省だけでは不十分、仕事の後悔を減らす鉄則とは 山口 博 「あれ、部下と壁ができてる…?」手遅れになる前に上司が着手すべきこと 山口 博 役職定年で居場所をなくす人と、慕われ続ける人の差を生む「魔法の言葉」 山口 博 「名プレーヤー、名管理職にあらず」に陥る人は“部下への研修”で即分かる 山口 博 ビジネスリーダーのスキル向上に「メタバース」が最高の実験場である理由 山口 博 「部下のやりがいを奪う上司」に欠けている3つの視点とは 山口 博 「多様な社員をまとめよ」の難題を解決する超シンプルなたった1つの方法 山口 博 「気難しいが優秀な人」を持て余す上司と、使いこなす上司の決定的な差 山口 博 成約率が高い営業担当者が実践している「たった1つのスキル」 山口 博 営業部門と技術部門の対立を避ける「3つの極意」、DX推進の急所! 山口 博 営業部門と管理部門の対立を生む「3つのギャップ」、デキる上司はどう解決する? 山口 博 1人で空回りしてしまう部長と、部下を巻き込める部長の「決定的な違い」 山口 博 部下からも経営者からも信用されないダメ部長の「4タイプ」とは 山口 博 環境が変わると結果が出せない人と、成果を出し続ける人の「決定的な差」 山口 博 経営者に評価される部長と、評価されない部長を分ける「3つのスキル」の差 山口 博 部下が情報を上げたがらない上司と、情報が集まる上司の「決定的な差」 山口 博 「気が合わない人」と仕事をするときに役立つたった一つのスキル 山口 博 実行力や能動性が「高くない」リーダーこそ、変化に即応できるワケ 山口 博 2 3 4 5 6