「頭がいい」は禁句！科学的に正しい子どもの「褒め方」
ジョン・メディナ,栗木さつき
全世界でシリーズ累計100万部超のベストセラー『ブレイン・ルール』の第2作目にあたる『100万人が信頼した脳科学者の絶対に賢い子になる子育…
2020.4.3
書籍オンライン
日本の経済成長率が「世界最低」である、バカバカしいほど“シンプルな理由”
中野剛志
世界最低の経済成長率――。これが、日本が置かれている厳しい現実だ。中野剛志氏は、第二次世界大戦後、世界で初めて日本はデフレに陥り、20年も…
2020.4.3
仕事は最高のシミュレーションゲーム！年齢を言い訳にしない！ プロマーケターに聞く仕事の極意
山口 義宏
仕事は最高のシミュレーションゲーム？！ 年齢を言い訳にしない！ 自分が不満を感じたとき取りうる選択肢は常に３つしかない！など金言のオンパレ…
2020.4.3
【FIRE】「自分の資金が2倍」になるまでかかる時間を計算する方法
クリスティー・シェン,ブライス・リャン
全米で話題の若手エリートがこぞって取り入れているライフスタイル、早期リタイアして自由に暮らす生き方「FIRE」( Financial In…
2020.4.3
あなたが「若い労働力」に置き換わる前にすべきこと
ひろゆき
世の中は、本当にみんな「同じこと」しか言わない。そんな中で、ちょっと違う視点からモノが言えれば、一気に抜きんでることができる。一度、頭の中…
2020.4.3
20世紀アーティストに学ぶ「無性に惹かれるアウトプット」を生み出す方法
末永幸歩
論理もデータもあてにならない時代、論理・戦略に基づくアプローチに限界を感じた人たちのあいだで、「知覚」「感性」「直感」などが見直されつつあ…
2020.4.3
東大卒プロゲーマーときどが「10年間、正月も休まず」ネット配信を続けるワケ
ときど
ますます盛り上がりを見せるeスポーツ業界。プロゲーマーとスポンサー契約を交わすなど、参入する企業が増え「ビジネスとしての可能性」にも注目が…
2020.4.3
もしもアマゾンがeベイと合併したら？ ハーバードのファイナンスの授業ではこう教える
ミヒル・A・デサイ,斎藤聖美
どんなファイナンスの論理が、ビジネスの意思決定を左右し、世界のマネーを動かすのか？ アマゾン、ネットフリックス、アップル、ナイキ・・・有名…
2020.4.3
「もはやお客様ではない」とクレームから社員を守るべき瞬間があります
山下由美
『役所窓口で1日200件を解決！ 指導企業1000社のすごいコンサルタントが教えている クレーム対応 最強の話しかた』の著者でクレーム対応…
2020.4.2
脳医学でわかった！子どもの頭を自然とよくする、たった2つの脳の特性とは？
瀧 靖之
脳の発達にはルールがある！ 子どもが自分でできる、科学的に才能を伸ばす方法とは？一般に、親はもちろんですが、こども本人も「頭がよくなりたい…
2020.4.2
【妻社長メソッド】もしも子供が生まれたときの収入減を補う方法
坂下 仁
なぜ、お金が「足りない」のか？ なぜ、お金が「貯まらない」のか？ なぜ、お金で「不安に思う」のか？ 「結婚してからお金の悩みが増えた」「お…
2020.4.2
WeWorkがあるのに、シェアオフィスに参入するには
三浦崇宏
三浦崇宏 人脈なんてクソだ。 一般の広告代理店は課題解決のプロだが、ぼくらが立ち上げたGOは事業成長のパートナーになる。立ち位置か…
2020.4.2
「コロナ恐慌」で国民が“どん底”に突き落とされないために、絶対に知っておくべきこと
中野剛志
「国債を発行して財政支出を拡大することで、財政支出額と同額だけ民間の預金通貨は増える」。MMTは、こう主張しているが、これは「オピニオン」…
2020.4.2
仕事をするときは「目立つ」こと！ 新しいことをやるときは、必要以上の承認をとろうとしない！ デキるマーケターが大切にしていると明かす「7つの価値観」
山口 義宏
仕事をするときは「目立つ」こと！ 新しいことをやるときは、必要以上の承認をとろうとしない！など金言のオンパレード！ 元マクドナルドのCMO…
2020.4.2
アップルのロゴを見ると人は創造的な思考をする
ジョン・ブロックマン,夏目 大,花塚 恵
日常的なごく普通の活動をしているときでも、脳内では、多数の情報処理が並行して行われているが、そのほとんどは意識にのぼらない。この無意識下で…
2020.4.2
バイトの「クソ仕事」が教えてくれたこと
ひろゆき
僕のことを少しでも知っている人にとっては、僕はあまり働いているイメージはないかもしれない。しかし、学生時代はたくさんのアルバイトをした。ヒ…
2020.4.2
性善説でも性悪説でもない。性怠惰説に基づく組織をデザインせよ。
横山禎徳
コンサルタントとして、マッキンゼー東京支社長の時代を通じて50におよぶグローバル企業の組織をデザインしたプロの組織デザイナーの集大成。合理…
2020.4.2
「私は間違ってません！」と言い張る部下を動かすコツ
浅井浩一
「私は間違ってません！」と言い張る部下がいたら、どう指導すべきでしょうか？ ポイントは「事実に基づく」です。
2020.4.2
先行きが全く見えないときは「基本に戻る人」が一番強い
ときど
先の見通しが立たない、未来がどうなるかわからない……。今のような状況のとき、「一流」はどんなことを考えているのだろうか？「麻布→東大卒」で…
2020.4.1
【マネーの本質】なぜ、単なる「紙切れ」の紙幣で買い物ができるのか？
中野剛志
1990年代から、日本は、国債を発行しまくって政府債務残高がどんどん増えて、多くの経済学者が「国債金利が高騰する、高騰する」と言い続けてき…
2020.4.1
