堀内 亮

戦後から日本経済をリードしてきたのが、三菱、三井、住友の財閥系企業グループだ。グループの結束力とブランド力を武器に、各企業グループの経済圏は100兆円をはるかに超え、最強の企業集団として地位を確立していた。しかし、その最強集団が揺らいでいる。強いグループ結束力の要であった政策保有株の持ち合いについて、政府や市場から資本効率を改善するために解消するよう圧力をかけられ、コーポレートガバナンスの観点からグループ内での社外取締役の派遣も封じられた。各企業はその圧力にあらがえずグループ内企業の政策保有株を手放しており、グループ内の結束力に陰りが見えている。果たして、三菱、三井、住友の財閥系企業グループはこのまま弱体化してしまうのか。

人手不足が深刻化するホテル業界において、あらゆる手段を尽くして人材を確保しようという動きが各社で出ている。人手不足の処方箋とは。

青森県沖と山形県沖の2エリアを対象にした、政府による洋上風力発電プロジェクトコンペ「第3ラウンド」の公募締め切りから1カ月余りが経過した。エネルギー業界関係者への徹底取材を基に、第3ラウンドに応札した顔触れが明らかになってきた。

宿泊客のリピートを増やすのに効果を発揮するのがロイヤルティープログラム、つまり会員制度だ。読者が最も愛用している、そしておすすめしたいプログラムを展開するホテルはどこか。

宿泊客のリピートを増やすのに効果を発揮するのがロイヤルティープログラム、つまり会員制度だ。読者が最も愛用している、そしておすすめしたいプログラムを展開するホテルはどこか。今回はビジネスホテル編。

宿泊客のリピートを増やすのに効果を発揮するのがロイヤルティープログラム、つまり会員制度だ。読者が最も愛用している、そしておすすめしたいプログラムを展開するホテルはどこか。

宿泊客のリピートを増やすのに効果を発揮するのがロイヤルティープログラム、つまり会員制度だ。読者が最も愛用している、そしておすすめしたいプログラムを展開するホテルはどこか。

読者が選ぶ最強のホテル・旅館はどこか。読者へのアンケートを基に、「泊まってよかったホテル・旅館」ランキングを作成した。読者471人が選んだ「泊まってよかったホテル・旅館」ベスト10を紹介する。

週刊ダイヤモンド8月10・17日号の第一特集は「最強のホテル」です。訪日外国人旅行者（インバウンド）が爆増し、ホテル業界が沸騰しています。そこへ、外資系ホテルがラグジュアリーからビジネスホテルまで参入する「全方位戦略」を取り始め、日本のホテル市場は戦国時代に突入しています。

バブルに沸くホテル業界で“異端児”たちが躍進している。代表的なプレーヤーが「4つ星ホテル」カンデオホテルズを運営するカンデオ・ホスピタリティ・マネジメントだ。業界とは一線を画したカンデオの戦略や経営手法を解き明かす。また、新機軸を打ち出して大勝負に出るNOT A HOTELの裏事情にも迫る。

世界五大ホテルチェーンの一角、米ヒルトンの日本・韓国・ミクロネシア地区代表のジョセフ・カイララ氏がダイヤモンド編集部のインタビューに応じた。カイララ氏は2030年までに日本で100軒のホテルを開業する目標を打ち明け、その戦略についても包み隠さず語った。

積水ハウスはハウスメーカーで先駆けて世界最大ホテルチェーンの米マリオット・インターナショナルとタッグを組み、外資系ホテル開発をリードしてきた。だが、その積水ハウス肝いりの「Trip Base 道の駅プロジェクト」が大苦戦している。一方、永遠のライバルである大和ハウス工業は、米ヒルトンと提携。さらなる外資系ホテル開発に闘志を燃やし「逆転」を狙う。その秘策とは。

ビッグ5と呼ばれる世界五大ホテルチェーンの一角、米ハイアット ホテルズ コーポレーションの日本・ミクロネシア地区代表取締役副社長の坂村政彦氏がダイヤモンド編集部のインタビューに応じた。坂村氏は「受け身から攻めの姿勢に転じる」と強調。同社の日本市場における新戦略の全貌を明かした。

ビッグ5と呼ばれる世界五大ホテルチェーンの一角、英IHGホテルズ＆リゾーツのマネージングディレクターでIHG・ANA・ホテルズグループジャパン最高経営責任者のアビジェイ・サンディリア氏が、ダイヤモンド編集部のインタビューに応じ、「数年でホテル数を2倍にする」と断じた。その発言の真意とは。

世界最大のプライベートエクイティ・ファンド、ブラックストーン・グループ・ジャパンの代表取締役、橘田大輔シニア・マネージング・ディレクターが、ダイヤモンド編集部のインタビューに応じた。ホテル投資の極意を明かし、投資は「数年で明暗が別れる」と断言する。その発言の真意とは？

世界五大ホテルチェーンの一角、米ハイアット ホテルズ コーポレーションが日本発の温泉旅館ブランド「吾汝 ATONA」の展開を決めた。ブランドに特化して設立した不動産ファンドにはゼネコン大手の竹中工務店も加わり、まずは国内3カ所で温泉旅館を開業する。ハイアットが繰り出した新戦略の中身とその勝算に迫る。

三井不動産、三菱地所、森トラストの国内三大デベロッパーは、ホテル・リゾート開発でしのぎを削ってきた。ラグジュアリーホテルでは森トラストが独走し、三井不動産が追う展開だ。なぜ森トラストはラグジュアリーホテルの王者となれたのか。また、後塵を拝する三菱地所が抱く壮大な野望とは。

世界最大のホテルチェーン、米マリオット・インターナショナルの日本・グアム担当エリアバイスプレジデントのカール・ハドソン氏が、ダイヤモンド編集部のインタビューに応じた。「47都道府県にマリオットブランドを打ち立てる」と宣言し、ラグジュアリーホテルからビジネスホテルまでの“全方位戦略”の中身を打ち明けた。

米投資ファンドのKKRが、インヴィンシブル投資法人とシンガポール政府系投資ファンドのGICが保有する大型高級ホテルの「シェラトン・グランデ・トーキョーベイ・ホテル」を取得する方向であることがダイヤモンド編集部の取材で分かった。KKRをはじめとする“黒船ファンド”は、日本でのホテル投資をさらに加速する方針だ。次なる争奪戦の候補として、ある大型高級ホテルが浮上している。

史上過去最高のペースで増え続ける訪日外国人観光者（インバウンド）を取り込もうと、日本全国でホテルの開業ラッシュとなっている。その中で圧倒的な主導権を握っているのが、ラグジュアリーホテルを中心に展開してきた外資系ホテルだ。その外資系ホテルが、いよいよビジネスホテルの分野にも参入し、全方位戦略を取り始めた。実のところ、「日本市場制覇」に向けて拡大路線を突き進む外資系ホテルの野望の裏には、“最恐の黒幕”の存在があった。