「ベンチャー企業で結果を出すには、働き方の“作法”を知る必要があります」
そう語るのは、ベンチャー・スタートアップに特化した転職エージェント「キープレイヤーズ」代表の高野秀敏さん。1.1万人以上のキャリア相談、4000社以上の採用支援の経験を持つヘッドハンターでもあります。自身も新卒で、当時ベンチャーだったインテリジェンスに入社し、圧倒的な結果を出して独立。まさにベンチャーを内外から知り尽くしたプロです。
その高野さんがこれまでの経験をもとに「ベンチャーで結果を出す働き方」をまとめたのが、書籍『ベンチャーの作法』です。圧倒的に活躍する人に共通する「5つの行動原則」を紹介。“きれいごと”抜きの仕事論に、「こんな本がほしかった」と話題になっています。この連載では、本書より一部を抜粋・編集し、「ベンチャーで結果を出す方法」を紹介していきます。
ベンチャーの作法
「行動できない自分」が一瞬で変わる、たった1つの考え方
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仕事ができない人は「批判される」ことを恐れる。では、優秀な人がいちばん恐れていることとは?
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「いつまでも成長できない人」が知らない、職場で「目標にすべき」たった1人の存在とは
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仕事で結果を出せない人がよく口にする「仕事を頑張る理由」・ワースト1
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ベンチャーに転職して後悔する「中年ビジネスパーソン」が増加している、たった1つの理由
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社長からの指示が「急に変わった」とき、仕事ができる人はどう考えて受け止める?
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「キャリアで失敗する人」は自社が120%成長したことに喜ぶ。では、優秀な人はどう考える?
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仕事ができる人を妬んでしまう「頭の悪い人」が言いがちな「言葉」・ワースト1
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【だから出世できない】会社で「評価されない人」が勘違いしがちなこと・ワースト1
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【一発アウト】結果を出せない「無能なリーダー」が口にしがちな「言い訳」・ワースト1
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【言ったら一発退場】たとえ優秀でも口にすると「仕事ができない人」と思われてしまう言葉・ワースト1
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仕事ができない人は「曖昧な指示」に腹を立てる。では、仕事ができる人はどう対処する?
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【言ったら一発アウト】いつまでも成長できず、キャリアが詰む人たちに共通する「最悪の口癖」・ワースト1
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【だから孤立する】部下を困らせるリーダーが無意識にやっている「迷惑なふるまい」・ワースト1
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【だから評価される】仕事ができる人だけが知っている、「指示がコロコロ変わる」上司や経営者との付き合い方
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【一発で無能判定】頭はいいけど「仕事ができない人」がよく口にする「的外れな批判」・ワースト1
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頭がいいだけで「仕事はできない人」が軽視している、「意外と重要なスキル」とは
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【評価ガタ落ち】優秀だけど「経営者に嫌われる人」がやりがちな「最悪の行為」ワースト1
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【言ったら呆れられる】軽々しく「仕事の裁量がほしい」と言う人の考えが甘い、たった1つの理由
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【優秀な人ほど要注意】部下をツブすダメ管理職がやりがちな「勘違いマネジメント」・ワースト1
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