キャリア・スキル

2019.6.11

若手が「もっと成長できる仕事をしたい」と言って辞めてしまう理由

入社3年以内に退職していくことを「早期離職」と呼んでいるが、皆さんの職場でも早ければわずか数ヵ月で職場に見切りをつける新人がいることだろう。前回は「やりたい仕事病」のケースを取り上げた。今回はそれとは異なるケースを紹介しよう。

2019.6.11

「こう言えばよかったんだ！」新しい職場に溶け込むコツ　5事例

転勤や異動、転職などで、この春から新しい職場で働いているという人もいらっしゃるでしょう。新しい職場に溶け込むうえで重要なのが、人間関係の構築です。シリーズ累計131万部突破のベストセラー『伝え方が9割』の著者、佐々木圭一さんに、新しい…

2019.6.11

「勝利の追求」よりも「個人の幸せの追求」がいい結果を呼ぶ

ハーバード・ビジネス・レビューからリリースされた「EI Emotional Intelligence感情的知性」シリーズ『オーセンティック・リーダーシップ』発売記念イベントで、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務める中竹竜二氏、カルビー常務執行役…

2019.6.11

できる人は待ち合わせを「書店」にする

世の中には、生涯で本を5冊も読まない人が大勢います。「購入された書籍全体の95％が読了されていない」のです。　でも、途中まで読もうとしただけでも、まだマシです。「購入された書籍全体の70％は、一度も開かれることがない」のですから。「最…

2019.6.10

終身雇用の崩壊で、転職市場に現れた中高年「俺様社員」の問題点

人手不足や終身雇用制度の崩壊などを背景に、40代や50代の転職が増加。こうした変化からか、ちょっと困った中高年転職希望者が現れています。一見、普通の人に見える彼らは、ささいなきっかけで「俺様社員」に豹変するのです。

2019.6.10

人は、考えたようにはならない。動いた通りになる

これまで50の新規事業（企業内起業17回、独立起業19回、週末起業14回）に携わってきた守屋実さんの初の著書『新しい一歩を踏み出そう！』が5月15日にダイヤモンド社から発刊されました。守屋さんは、大学在学中から現在に至るまで、一貫して新しい…

2019.6.10

バレットジャーナルが続かなかった私が発案者ライダー・キャロル氏から直接聞いた3つのアドバイス

今世界中で大ブームのノート術「バレットジャーナル」。だが、始めた人の中には「続かない」人もいるようだ。本来、その手法はとてもシンプルに設計されている。発案者のライダー氏が考える続ける秘訣とは？

2019.6.10

偽りのない自分を大切にする“オーセンティック・リーダーシップ”とは？

ハーバード・ビジネス・レビューからリリースされた「EI Emotional Intelligence感情的知性」シリーズ『オーセンティック・リーダーシップ』発売記念イベントで、日本ラグビー協会でコーチングディレクターを務める中竹竜二氏、カルビー常務執行役…

2019.6.9

「育休、何回とるつもり？」　平成が解消できなかった昭和的家族観は令和も続くのか？

平成は家族のあり方が多様化した時代だった。朝日新聞取材班が出版した『平成家族　理想と現実の狭間で揺れる人たち』（朝日新聞出版）では、昭和の慣習や制度と新たな価値観の間で悩む家族の姿が描かれている。

2019.6.8

自治体の「豊かさランキング」が批判を浴びた理由

近頃、ネットや雑誌ではさまざまなテーマのランキングを見かける。しかし、中にはいいかげんなものも少なくない。私たちは、ランキングの信ぴょう性をどう判断すれば良いのだろうか。

2019.6.8

年1冊の哲学書を読む習慣が人生を明るくする

ボストンコンサルティング社長として名を馳せたビジネス界きっての読書家が、どう読書と向き合ってきたか、何を得てきたか、どう活かしてきたかを縦横無尽に語り尽くす。自分を高める教養と洞察力が身につき、本を武器に一生を楽しむ、トップ1%が実…

2019.6.8

「ノー残業デイ」で現場に不満がたまる会社は、何を間違えているのか？

「働き方改革」が喫緊の課題となっている。そんななか、プレッシャーが増しているのがプレイングマネジャー。個人目標とチーム目標を課せられるうえに、上層部からは「残業削減」を求められ、現場からは「仕事は増えてるのに…」と反発を受ける。そ…

2019.6.8

年収1億円になる人は「決断→行動」が違う

著者累計700万部突破のベストセラー作家で、『大富豪からの手紙』（現在9万部）の著者・本田健さんと、日本最大級の美容室「EARTH（アース）」の取締役で、『年収1億円になる人の習慣』（現在8万5000部）の著者、山下誠司さんの対談が実現しました…

2019.6.7

新しい職場・学校での人脈づくりを円滑に行う「3つのヒント」

4月に新入社員や新入生になった人、もしくは人事異動や組織改革で新しい職場・組織に入った人はそろそろ3ヵ月が経つ。しばしば組織内での人脈づくりは、最初の3ヵ月が重要といわれるが、その理由や人脈づくりを円滑に進める方法などを解説したい。